Jeu d'itération de puzzle Scrum
Le « Jigsaw Puzzle iteration game » aide les équipes à ressentir la puissance de l'itération et de la collaboration même en ligne au sein d'équipes distribuées.
Le « jeu d'itération du puzzle » aide les équipes à ressentir le pouvoir de l'itération et de la collaboration même en ligne dans des équipes distribuées. De plus, cela aide à voir comment les personnes font preuve d'imprécision dans les estimations de temps nécessaires pour l'exécution des tâches et l'importance des rétrospectives dans l'amélioration du processus de travail. C'est simple et court pour que vous puissiez jouer avec différents joueurs.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche ludique et informelle des rétrospectives, parfaite pour renforcer la camaraderie au sein de l'équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'une réunion décontractée sur le thème du taco. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue efficace.
Modèle de cadre Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients — voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à atteindre. Basé sur un ensemble de principes et de pratiques Lean (et créé dans les années 1950 par un employé de Toyota), Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près la progression de tous les travaux et pour afficher le travail à vous-même et à vos partenaires multifonctionnels, afin de révéler la nature cachée du logiciel.
Atelier Lean Inception
Idéal pour:
Agile, Méthodologie Lean
L’Atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, l’étendue et les priorités. Il utilise les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant les exercices pour définir les personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et prioriser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et une pensée centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage de projet et assure l’alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de délivrer de la valeur client plus rapidement.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Rétrospective - Édition de Noël
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Édition de Noël offre une approche thématique et festive des rétrospectives, parfaite pour la saison des fêtes. Il propose des éléments pour réfléchir aux réalisations de l'année, exprimer votre gratitude et définir des intentions pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, de renforcer la camaraderie et de s'aligner sur les objectifs dans l'esprit des fêtes. En promouvant une ambiance joyeuse et réfléchie, la Rétrospective - Édition de Noël permet aux équipes de renforcer les relations, de recharger les esprits et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées, de manière efficace.