Modèle de programme
Rationalisez la gestion du temps en organisant vos tâches.
À propos du modèle de programme
La planification est le pilier de nombreux projets, évènements et routines quotidiennes réussis. Que vous soyez en train de cartographier une conférence, de planifier un planning de projet ou simplement d’organiser votre semaine, une représentation visuelle peut faire toute la différence. Voici le modèle de programme, un outil universel pour simplifier votre processus de gestion du temps.
Qu'est-ce qu'un modèle de programme ?
Un modèle de programme est une mise en page visuelle préformatée qui permet aux utilisateurs de planifier des événements, des tâches ou des activités spécifiques à des moments précis sur une durée déterminée. C'est semblable à un calendrier ou à un agenda, mais souvent plus flexible, permettant une personnalisation en fonction des besoins spécifiques ou des projets.
Comment utiliser le modèle de programme dans Miro
Suivez ces étapes simples pour utiliser le modèle de programme efficacement :
Modifier les plages horaires : Cliquez sur n'importe quelle plage horaire que vous souhaitez modifier. Vous pouvez ajuster la durée ou le renommer en quelques clics.
Ajuster la durée globale : Si vous avez besoin d'une vue plus large ou plus restreinte, modifiez la durée pour refléter des jours, des semaines ou même des mois.
Ajouter des événements spécifiques : Cliquez sur l’emplacement souhaité et saisissez l’événement, la tâche ou l’activité que vous souhaitez planifier.
Intégrer d’autres documents : Faites glisser et déposez n’importe quel artefact sur votre tableau, comme des images, des liens ou toute autre documentation, selon les besoins.
Coder par couleur et personnaliser : Utilisez différentes couleurs pour catégoriser ou prioriser divers événements ou tâches pour plus de clarté.
Enregistrer et partager : Une fois votre planning adapté à vos besoins, enregistrez-le et partagez-le avec votre équipe pour une collaboration fluide.
Pourquoi devriez-vous utiliser un modèle de planning ?
Efficacité : Une mise en page visuelle permet une planification et des ajustements plus rapides, économisant ainsi du temps sur le long terme.
Clarté : Un modèle bien organisé offre une vue d'ensemble claire des tâches, réduisant le risque de chevauchements ou de rendez-vous manqués.
Flexibilité : Ajustez le modèle pour l’adapter à différentes plages de temps, qu’il s’agisse d’une semaine, d’un mois ou d’une durée personnalisée.
Collaboration : Partager le planning permet aux équipes de s'aligner et d'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
Personnalisation : Au-delà de la gestion du temps, vous pouvez intégrer d'autres documents et éléments visuels pour fournir un contexte ou renforcer la compréhension.
Puis-je ajuster les intervalles de temps sur le modèle ?
Absolument. Le modèle est conçu pour être adaptable, permettant aux utilisateurs de personnaliser les intervalles en fonction de leurs besoins.
Is it possible to color-code events or tasks?
Yes, color-coding is an option to visually categorize or prioritize different events, making the schedule even more intuitive.
How can I share my schedule with others?
Sharing is easy. Once your schedule is set, you can provide access to anyone, enabling seamless collaboration by sharing your board link.
Are there options for recurring events or tasks?
While the template allows individual event input, users can easily replicate or duplicate events to indicate recurrences.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planning de production
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle Planning de production est une feuille de route visuelle, qui décrit systématiquement la séquence des activités, tâches et étapes clés d’un projet sur une période donnée. Cette représentation graphique garantit la clarté et la direction pour les équipes de projet, permettant à chacun de voir l’entièreté du projet en un seul aperçu consolidé. L'un de ses bénéfices remarquables est de favoriser l'alignement de l'équipe. En disposant visuellement les tâches et les délais, les membres de l'équipe comprennent clairement leurs rôles, responsabilités et plannings, garantissant ainsi une collaboration harmonieuse et réduisant les risques de malentendus ou de chevauchements. Cet alignement rationalise le workflow et améliore considérablement l'efficacité globale du projet.
Calendrier du projet
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle de planning de projet simplifie la gestion de projet. Illustrer les tâches, étapes et livrables sur un calendrier montre visuellement aux équipes la progression d'un projet. L'un de ses avantages remarquables est sa capacité à favoriser la clarté. Avec ce modèle, les étapes du projet sont traduites en un format facilement compréhensible, permettant aux membres de l’équipe de saisir rapidement l'ensemble des tenants et aboutissants du projet, améliorant ainsi la productivité et réduisant les malentendus potentiels.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Modèle de tableau d’étapes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Planification de projet
Lorsque votre équipe collabore sur un vaste projet, garder une vue d'ensemble sur les nombreuses tâches et plannings multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un diagramme de jalons. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Et c'est tellement facile de commencer : déterminez les jalons majeurs, utilisez notre modèle pour créer un diagramme de jalons, et définissez les dates clés et les livrables requis pour chaque jalon.
Modèle de planning
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Un planning affiche un ordre chronologique des dates importantes et des événements planifiés. Les plannings aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres de l'équipe à raconter visuellement les histoires de progrès et d'obstacles. Les plannings permettent aux équipes de voir d'un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les tâches à aborder à l'avenir. Les projets ou produits avec un objectif spécifique ou des livrables devraient être basés sur un planning pour réussir. Utilisez le planning comme référence commune pour les dates de début, de fin et les jalons.
Modèle de diagramme PERT
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier les projets efficacement. Ils vous aident à établir un planning clair, à planifier les tâches et les dépendances, et à déterminer une voie critique.