Modèle SCAMPER
Examinez les problèmes actuels et existants sous sept angles différents et trouvez de nouvelles possibilités.
À propos du modèle SCAMPER
Qu’est-ce qu’un brainstorming SCAMPER ?
SCAMPER est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, un auteur de livres sur la créativité pour les jeunes, qui l'a introduite dans son livre SCAMPER de 1971 : Jeux pour le développement de l'imagination. Dans cette méthode ingénieuse, vous trouverez 7 questions différentes pour encourager et inspirer votre équipe à aborder un problème à travers 7 filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème en utilisant ce cadre, vous découvrirez des façons innovantes et nouvelles de comprendre le problème que vous cherchez à résoudre.
Que signifie l’acronyme SCAMPER ?
Substituer
Combiner
Adapter
Modifier (également Agrandir et Réduire)
Utiliser pour un autre usage
Éliminer
Inverser
Ces mots clés se référent à 7 questions stimulantes à poser lors de votre brainstorming. L'objectif est de vous aider à approfondir la recherche pour trouver des solutions innovantes aux problèmes rencontrés par votre équipe ou votre entreprise. Les 7 filtres utilisés pour cet exercice représentent les questions nécessaires pour surmonter les blocages créatifs et découvrir de nouvelles méthodes de travail.
Quand utiliser le modèle SCAMPER
Votre équipe est-elle dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui semble insoluble ? Lancez-vous une nouvelle initiative au travail ? SCAMPER est un excellent moyen de sortir de l'impasse et de passer d'idées stagnantes et dépassées à de nouvelles idées plus éclairées. Utilisez cette technique pour aider votre équipe à explorer au-delà des méthodes de pensée traditionnelles à travers 7 perspectives différentes.
SCAMPER est considéré comme l'une des méthodes de brainstorming les plus simples et directes. La technique simple repose sur l'idée que ce qui est nouveau est en réalité basé sur quelque chose qui existe déjà. Toutes les réponses sont les bienvenues, peu importe à quel point elles peuvent être aléatoires ou illogiques.
Comment utilisez-vous la méthode SCAMPER ?
Lancer un brainstorming à distance basé sur SCAMPER est simple. Il vous suffit d’ouvrir votre modèle Miro et de commencer avec la mise en page préremplie. Astuce : la méthode SCAMPER n'est pas linéaire. Si vous modérez le brainstorming de votre équipe, n'hésitez pas à passer fluidement entre les questions.
Étape 1 : Alignez votre équipe sur le problème que vous essayez de résoudre.
Cela va sans dire pour chaque brainstorming, mais il est important de fixer des objectifs clairs avant de commencer à appliquer la méthode SCAMPER.
Étape 2 : Commencez à travailler sur chaque lettre du SCAMPER.
Voici une explication de la méthode, accompagnée de questions pour aider à stimuler la créativité de votre équipe.
Substituer : Les questions à poser ici sont : Que pouvez-vous remplacer ou modifier, que ce soit votre produit, problème ou processus ? Comment pouvez-vous le remplacer par quelque chose de complètement différent ?
Combiner : À cette étape, vous devriez réfléchir à la manière de combiner deux ou plusieurs parties de votre processus ou produit dans l'espoir de créer quelque chose de nouveau et différent. Par exemple : peut-être que deux de vos fonctionnalités produit se gênent mutuellement. Peuvent-elles être combinées pour créer une expérience client plus efficace ?
Adaptez : Lors de la phase « adapter » de votre brainstorming, réfléchissez à ce qui peut être ajouté, ajusté ou modifié dans votre produit ou processus pour l'améliorer. Voici quelques exemples de questions : Comment pouvons-nous ajuster le produit existant ? Comment pouvons-nous rendre le processus plus flexible ?
Modifier : Pouvez-vous modifier le produit, le problème ou le processus pour améliorer les résultats ? Pouvez-vous modifier le processus pour travailler plus efficacement ?
Utiliser autrement : Le produit ou le processus peut-il être appliqué à un usage différent ou utilisé d'une autre manière ? Quels avantages seraient obtenus en utilisant le produit ailleurs ?
Éliminer : Qu'est-ce qui peut être retiré ou simplifié ? Comment pouvez-vous obtenir les résultats souhaités sans cela ? Cette étape consiste à éliminer les aspects qui n'apportent rien.
Inverser : Votre équipe pourrait-elle réorganiser ou interchanger des éléments pour améliorer les résultats ? Est-ce que retourner votre produit ou processus est quelque chose que votre équipe devrait envisager ? Oui.
Comment SCAMPER est-il utilisé dans la pensée créative ?
Les sept questions SCAMPER sont conçues pour inspirer la pensée créative en examinant un problème ou une solution sous différents angles, sans imposer de solution. Toutes les idées sont les bienvenues pour enrichir cet exercice d'idéation.
Quels sont les avantages d'utilisation de la méthode SCAMPER ?
La méthode SCAMPER encourage la créativité dans le brainstorming en supprimant les frontières et favorise également la résolution constructive de problèmes au sein de chaque équipe. Pour une session de brainstorming SCAMPER optimale, il est important d'instaurer un environnement qui encourage les nouvelles idées et où personne n'a l'impression que ses contributions sont rejetées.
Quels sont les exemples de la méthode SCAMPER ?
La méthode SCAMPER est conçue pour renforcer la pensée créative dans la résolution de problèmes. On peut en voir des exemples dans des équipes sur leur lieu de travail, mais aussi avec des enfants en classe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de brainwriting
Idéal pour:
Éducation, Idéation, Brainstorming
Le brainstorming joue un rôle essentiel dans l'idéation. Mais tout le monde n'excelle pas en s'exprimant à haute voix et sur le vif, en criant des idées et en construisant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux — des penseurs créatifs qui ont tendance à être plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera son propre contenu. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des quelques personnes les plus bruyantes.
Modèle de mots aléatoires
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Cartes mentales
Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de prompts de mots aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement repenser les problèmes sous un nouvel angle.
Modèle de brainstorming inversé
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Réunions d’équipe
Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen d’amener un groupe à anticiper les problèmes qui pourraient survenir au cours d’un projet. Pour s'engager dans le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les manières dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez les problèmes pour en faire des solutions à nouveau, puis évaluez vos idées.