PI Planning SAFe
Le modèle actuel vous aidera à gagner du temps sur la préparation et à améliorer le niveau de facilitation de l’évènement.
Introduction au PI Planning : Un aperçu rapide du PI Planning est un événement en face-à-face basé sur une cadence qui sert de cœur à l'Agile Release Train (ART), alignant toutes les équipes de l'ART sur une mission et une vision communes. Le PI Planning est essentiel pour SAFe. Si vous ne le faites pas, vous ne faites pas du SAFe.
Il peut ne pas toujours être pratique pour l'ensemble de l'Agile Release Train (ART) de se regrouper. Cependant, dans notre contexte actuel, la COVID-19 a créé une situation où cela n'est pas une option. Bien que la planification physique en face à face présente ses avantages, la "règle" non écrite de SAFe est que « les personnes qui font le travail planifient le travail. » Lorsque la présence physique n'est pas possible, la planification en temps réel, simultanée, virtuelle et face-à-face a désormais prouvé son efficacité. En effet, de nombreux ARTs ont réussi à créer une situation hybride où plusieurs équipes se joignent à distance.
Les outils sont la pierre angulaire de la planification PI distribuée, et plusieurs types d'outils différents sont nécessaires en combinaison pour soutenir les activités qui ont lieu.
Le modèle actuel vous aidera à gagner du temps sur la préparation et à améliorer le niveau de facilitation de l’évènement. Voici tout ce dont vous avez besoin pour faciliter le PI Planning :
Backlog de programme
Tableau du programme
Tableau d’équipe
Risques du programme
Liste de contrôle SoS
Domaines pour l'agenda, la logistique, les ajustements de gestion
Modèle de rétrospective de planification
Commencer avec ce modèle maintenant.
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Idéal pour:
Agile
Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle Rétrospective de l'œuf de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, en incorporant des éléments de la fête de Pâques. Il propose des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en traitant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective de l'œuf de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Jeu d'itération Scrum Puzzle
Idéal pour:
Agile, Jeux, Icebreaker
Le jeu d'itération Scrum Puzzle est une activité pratique qui renforce les principes et pratiques de Scrum. En simulant des cycles de développement itératifs à travers la résolution d'énigmes, les équipes apprennent l'importance de la collaboration, de l'adaptabilité et de l'amélioration continue. Ce modèle offre une façon amusante et engageante d'intérioriser les concepts Scrum et d'améliorer le travail d'équipe, en permettant aux praticiens Agile de livrer de la valeur plus efficacement.
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Idéal pour:
Agile
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement avec ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des stories, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, donnant ainsi aux équipes les moyens de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée des rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir aux itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En promouvant la clarté et la concentration, la rétrospective "Starfish" permet aux équipes de favoriser un changement significatif et une amélioration continue de manière efficace.
Modèle d'Analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Lorsque vous créez une entreprise ou dirigez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, pour augmenter vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer risques et problèmes potentiels en les repérant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les repérerez plus tôt dans votre processus, pour vous permettre d'éviter des changements coûteux qui surviennent tard dans le processus ou, pire, après qu'ils ont eu un impact sur vos clients et leur expérience.