Modèles de réunions et ateliers
Apportez l’énergie du présentiel aux ice breakers, aux rétrospectives, aux design sprints, etc. Animez les réunions de manière fluide et maintenez l'engagement de chacun à tout moment, favorisant la collaboration et la compréhension au sein de votre organisation.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir du feedback peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revenir sur un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en "positives" et "négatives." Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Modèle de présentation UX
Idéal pour:
Présentations, Conception UX
Créez une magnifique présentation UX avec la mémorable diapositive de Miro. Personnalisez votre diaporama pour afficher vos recherches UX dans le format idéal pour votre audience. Ajoutez des graphiques, des images et des visuels pour présenter vos résultats.
Modèle de présentation de roadmap produit
Idéal pour:
Présentations
Utilisez le modèle de Présentation de la roadmap produit pour définir votre plan de développement produit. Que vous commenciez avec un nouveau produit ou que vous mettiez à jour un produit existant, présenter une roadmap aligne votre équipe et maintient les partenaires informés.
Modèle de présentation de projet
Idéal pour:
Présentations, Gestion des produits
Utilisez notre modèle de présentation de projet pour offrir un aperçu de votre projet à venir. Obtenez l'adhésion des investisseurs, tenez les parties prenantes informées et montrez à vos collègues votre plan d'action.
Modèle de Présentation de Formation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
Créer une présentation de formation engageante qui aide efficacement vos employés à se perfectionner n'est pas une mince affaire. Avec le modèle de présentation de formation, vous pouvez réduire le temps de développement de la présentation et consacrer plus d'énergie aux éléments transformateurs de votre formation. De plus, il est si facile de collaborer avec d'autres membres du personnel de formation lors du développement de vos diapositives de formation dans Miro.
Modèle de présentation Storyboard
Idéal pour:
Présentations, Design thinking
Utilisez ce modèle de présentation Storyboard pour visualiser la structure, le contenu et le flux de votre présentation. Assurez-vous que votre présentation couvre tous les points clés et atteint son objectif.
Modèle de présentation portfolio
Idéal pour:
Présentations, Design UX
Affichez votre travail dans un format attrayant et visuellement séduisant grâce au Modèle de Présentation Portfolio de Miro. Exposez votre meilleur travail et aidez votre public à visualiser vos conceptions.
Modèle de proposition
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
Créez la présentation de proposition parfaite pour vos prospects avec le Modèle de Présentation de Proposition Commerciale. Planifiez, structurez et livrez toutes les informations clés dans une présentation professionnelle et visuellement attrayante.
Modèle de présentation de démo
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Présentez vos idées avec confiance et professionnalisme grâce à ce modèle de présentation de démonstration. Utilisez-le pour montrer à vos clients potentiels et actuels comment votre produit ou service fonctionne afin qu'ils puissent en apprécier pleinement la valeur.
Modèle de présentation QBR
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Utilisez le modèle Présentation QBR de Miro pour donner aux clients un aperçu de la performance de leur entreprise et montrer où vous pouvez ajouter plus de valeur. Passez en revue vos réussites des 90 derniers jours et créez un plan d'action pour le prochain trimestre.
Modèle d'argumentaire de vente
Idéal pour:
Présentations, Marketing
Le modèle d'argumentaire de vente vous offre une structure simple et prête à l'emploi pour votre prochain pitch commercial — tout ce que vous avez à faire est d'intégrer les informations spécifiques à votre acheteur et de vous concentrer sur votre présentation.
Modèle de présentation de proposition marketing
Idéal pour:
Présentations, Marketing
Le modèle de proposition marketing est une simple trame que vous pouvez utiliser pour structurer rapidement et facilement votre prochaine offre pour un projet.
Modèle de présentation de gestion du changement
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
La résistance des employés au changement peut bloquer toute initiative positive. Vous n'aurez pas à y faire face si vous communiquez clairement le sens des changements à venir et comment ils bénéficieront à votre entreprise à long terme. Utilisez notre modèle de présentation de gestion du changement pour définir votre stratégie de mise en œuvre et susciter l'enthousiasme parmi les employés.
Modèle de diaporama de présentation
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Distinguez-vous et laissez une impression durable avec le Modèle Pitch Deck. Faites en sorte que les gens s'intéressent à votre idée et gagnez des partisans partout.
Modèle de présentation de stratégie
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
Présenter vos stratégies est le meilleur moyen de permettre aux gens de comprendre sur quoi l'entreprise se concentrera à l'avenir. Utilisez ce modèle de présentation de stratégie pour communiquer votre réflexion stratégique et encourager la collaboration.
Modèle de présentation keynote
Idéal pour:
Présentations, Ateliers
Conçues pour susciter l'enthousiasme et développer les connaissances sur un sujet spécifique, les keynotes sont plus puissantes que ce que la plupart des gens pensent. Avec elles, vous pouvez inspirer et unir un public avec un objectif commun. Nous vous offrons un moyen simple de le faire : utilisez simplement notre Modèle de Présentation Keynote pour créer votre propre présentation captivante.
Modèle de Présentation
Idéal pour:
Présentations, Education
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de présentation en utilisant ce modèle de présentation pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut soulager la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez un jeu de diapositives, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle d'éléments d'action de réunion
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Vous êtes déjà sorti d'une réunion productive pour voir de grandes idées disparaître dans le vide ? Le modèle d'Éléments d'Action de Réunion vous aide à capturer les décisions, à attribuer clairement les responsabilités, et à suivre les progrès—tout cela dans un seul espace de travail visuel. Construit avec les tables Miro, ce modèle transforme le chaos post-réunion en une responsabilisation organisée qui produit réellement des résultats.
Modèle de résumés rétrospectifs
Idéal pour:
Rétrospective, Planification
Avez-vous déjà quitté une rétrospective en vous sentant dynamisé par les insights de l'équipe, pour réaliser quelques semaines plus tard que rien n'a vraiment changé ? Vous n'êtes pas seul. La plupart des conversations de rétrospective disparaissent dans le néant, laissant les équipes répéter les mêmes erreurs sprint après sprint. Ce modèle de résumés rétrospectifs capture les précieux insights de votre équipe dans un format structuré qui garantit le suivi des éléments d'action, la célébration des réussites et la réalisation des améliorations. Créé avec les Documents Miro, il s'intègre parfaitement à vos tableaux et workflows existants.
Modèle de résumé de réunion
Idéal pour:
Réunions, Planification
Vous êtes-vous déjà demandé "Qu'avons-nous réellement décidé ?" après une réunion ? Notre modèle de résumé de réunion transforme ces sessions frustrantes et sans issue en conversations structurées avec des étapes claires à suivre. Conçu pour les documents Miro, ce modèle collaboratif permet aux équipes de définir ensemble des agendas, de suivre la progression des objectifs et de capturer des points d'action qui se concrétisent réellement. Que vous organisiez des réunions hebdomadaires individuelles ou des réunions d'équipe interfonctionnelles, vous disposerez enfin d'une source unique de vérité qui maintient tout le monde aligné et responsable.
Résumé d’un atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous est-il déjà arrivé de sortir d'un atelier productif pour réaliser que la moitié des idées brillantes sont enterrées dans des pense-bêtes aléatoires, des messages fragmentés sur Slack, et l'écriture illisible de quelqu'un ? Vous jonglez avec des notes de votre carnet, des captures d'écran du tableau blanc et essayez de vous souvenir de qui a dit quoi à propos de quelle décision. Imaginez si chaque insight, décision et prochaine étape de l'atelier vivait dans un document organisé et accessible que toute votre équipe pourrait consulter et sur lequel elle pourrait s'appuyer. C'est là que le modèle de résumé d'atelier de Miro devient précieux en tant que partie intégrante de notre fonctionnalité puissante Documents. Créez cette source unique de vérité qui manquait à votre équipe.
Modèle d'agenda d'atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Avez-vous déjà regardé un ensemble désordonné de pense-bêtes, d'e-mails aléatoires et de Google Docs à moitié terminés la veille d'un grand atelier ? Vous n'êtes pas seul. Lorsque les documents préparatoires sont dispersés sur différentes plateformes et que les membres de l'équipe ne sont pas clairs sur les objectifs, même les ateliers les plus importants peuvent dérailler avant même de commencer. Ce modèle d'ordre du jour d'atelier centralise toute votre planification dans un espace organisé grâce aux documents Miro. Que vous organisiez des sprints de design, des sessions de stratégie ou des réunions d'alignement transversal, vous aurez tout ce dont les participants ont besoin pour se préparer et être engagés.
Réunions efficaces
Idéal pour:
Réunions d’équipe
Animez des réunions efficaces et maintenez la concentration de tout le monde avec le modèle de réunion efficace de Zoom. Apportez structure et créativité à chaque réunion en ligne.
Dessinez votre personnage
Idéal pour:
Ice breakers
Transformez les tours de présentation traditionnels lors des réunions avec un modèle de dessin de personnage. Demandez aux personnes de se dessiner et amusez-vous.
Atelier Monstre
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Faites jaillir la créativité de chacun avec le modèle Atelier Monstre. Apportez de l'énergie et du plaisir à vos réunions et ateliers.
Outil de priorisation des fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour prioriser les fonctionnalités de produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour capturer, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant aux équipes de prendre des décisions éclairées sur les prochaines étapes à développer. Avec des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produit d'optimiser leur roadmap produit et de fournir une valeur maximale aux clients, renforçant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Échauffements et Réveils
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Commencez votre atelier ou réunion en activant et dynamisant tout le monde avec ces 5 exercices d'échauffement. Ne laissez plus jamais l'ennui envahir vos sessions.
Love Bomb Icebreaker Modèle
Idéal pour:
Ice breakers
Encouragez les membres de l'équipe à montrer leur appréciation les uns envers les autres en utilisant le modèle gratuit Love Bomb Icebreaker de Miro. Les participants peuvent ajouter des mots ou des phrases qui montrent ce qu’ils apprécient chez leurs collègues.
Modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Commencez chaque session en ligne en faisant participer chaque personne dès le début avec des ateliers et des réunions stimulantes.
Modèle Puzzle de vision globale
Idéal pour:
Icebreakers
Apprenez comment mieux collaborer et communiquer à l’aide de ce modèle ludique et unique.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Menez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle Rose, Bud, Thorn pour les rétrospectives. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à l'avenir.
Design Sprint à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Planification de sprint
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail stagnants, trouver une perspective nouvelle, identifier les problèmes de manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, générer plusieurs solutions, créer et tester des prototypes, et obtenir des retours des utilisateurs en peu de temps. Ce modèle a été créé à l'origine par JustMad, un cabinet de conseil en design axé sur le business, et a été utilisé par des équipes distribuées du monde entier.
Icebreaker de la roue des émotions
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Permettre aux personnes d'exprimer leurs émotions et de se connecter les unes aux autres. Utilisez l'Icebreaker de la roue des émotions pour établir les bases d'une conversation importante.
Brise-glaces pour introvertis
Idéal pour:
Ice breakers
Impliquez tout le monde avec un ice breaker pour introvertis. Ce modèle vous aide à transformer même les participants les plus passifs en acteurs actifs.
Le Canevas d'équipe
Idéal pour:
Agile
Le canevas d’équipe est un outil polyvalent pour aligner les objectifs, les rôles et les processus. Il fournit un cadre structuré pour définir le but, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant la communication ouverte et la compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et accroît la cohésion d'équipe, vous habilitant à créer une vision commune et à impulser un succès collectif.
Atelier V2MOM
Idéal pour:
Réunions, Planification stratégique
Alignez les objectifs et les stratégies dans toute votre organisation avec le Modèle V2MOM de Salesforce. Rassembler tout le monde vers les mêmes objectifs.
Collection d'ice breakers pour atelier
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Utilisez ce modèle de collection d'icebreakers pour ateliers pour dynamiser, engager les personnes et favoriser la collaboration lors d'une réunion ou d'un atelier.
Normes d'équipes + profils personnels
Idéal pour:
Agile
Le modèle de Normes d’équipe + Profils personnels favorise l'alignement et la cohésion de l'équipe en définissant des normes communes et en comprenant les préférences individuelles. Il fournit un cadre structuré pour établir collectivement les normes d'équipe, les valeurs et les protocoles de communication. De plus, cela permet aux membres de l'équipe de créer des profils personnels pour partager leurs points forts, préférences et styles de travail. En promouvant la transparence et le respect mutuel, ce modèle permet aux équipes de bâtir la confiance, de tirer parti de la diversité et d'améliorer la collaboration, favorisant ainsi le succès collectif et l'amélioration des performances.
Tableau OKR pour les équipes produit, UX et d'ingénierie
Le modèle de tableau OKR pour les équipes Produit, UX et Ingénierie aligne les équipes transversales autour d'objectifs communs en utilisant les Objectifs et Résultats Clés (OKR). En fixant des objectifs ambitieux, en définissant des résultats mesurables et en suivant les progrès de manière collaborative, ce modèle favorise l’alignement et la concentration. Avec des sections pour définir les OKR de l'équipe, prioriser les initiatives et suivre les performances, cela permet aux équipes de travailler de manière cohésive vers des objectifs communs. Ce modèle sert de catalyseur pour stimuler l'innovation produit et offrir des expériences utilisateur exceptionnelles.
Icebreaker 1 Vérité 2 Mensonges
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Rassemblez des personnes et aidez-les à en apprendre davantage les unes sur les autres avec le modèle de brise-glace "1 Vérité et 2 Mensonges".
Atelier sur la stratégie de marque
Idéal pour:
Marketing
Développez une stratégie de marque pour de nouvelles marques et des marques existantes avec ce modèle de stratégie de marque entièrement guidé. Découvrez de nouvelles façons de développer votre marque et de préparer votre entreprise à réussir.
Modèle de Rétrospective rapide
Idéal pour:
Enseignement, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet de mener des réunions pertinentes et de faire le bilan de votre travail pour travailler plus efficacement à l’avenir. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes « débriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre. Certaines équipes qualifient ces réunions de « rétrospectives de sprint », de « rétrospectives d’itération » ou encore de « rétrospectives agiles ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant une méthodologie agile ou que vous réalisiez une rétrospective plus spécifique (comme la rétrospective « mad, sad, glad »), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui s’est bien passé, identifier la cause fondamentale des problèmes que vous avez rencontrés et trouver des moyens de faire mieux la prochaine fois.
Modèle de Rétrospective 4L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont tout donné et les émotions ont été fortes. Maintenant, jetez un coup d'œil en arrière et notez honnêtement le sprint : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche 4L signifie Love (aimé), Learned (appris), Lacked (manqué) et Longed for (désiré). Elle représente un moyen inestimable de supprimer l'émotion et d'examiner un processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez renforcer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, ainsi que faire des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle de Planification OKR
Idéal pour:
Workshops, Réunions, Planification Stratégique
Le modèle de planification OKR vous aide à transformer des sessions OKR fastidieuses en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKRs plus interactive, en guidant votre équipe tout au long de la session avec des ice-breakers et des brainstormings créatifs, afin que vous puissiez co-créer vos OKRs et définir des résultats clés et des plans d'action pour les atteindre.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.
Modèle Groupe de Discussion
Idéal pour:
Education, Team Meetings, Workshops
Les groupes de discussion offrent une excellente occasion pour les collaborateurs d'avoir des conversations franches et de se connecter à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsque vous êtes dans un grand groupe, il peut être difficile pour les gens de se sentir en sécurité ou à l'aise pour s'exprimer. Dans un petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Comme le groupe est plus intime, les équipes sont encouragées à participer plutôt qu'à observer.
Modèle Sailboat
Idéal pour:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La rétrospective Sailboat est un moyen à faible pression pour les équipes de réfléchir à la façon dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), en retardant les problèmes (ancres), en aidant les équipes (vent) et définissant l'objectif (terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec la métaphore du voilier aide tout le monde à décrire où ils veulent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Modèle Matrice RACI
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Organigrammes
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à garder une trace des rôles et des responsabilités et peut éviter toute confusion pendant les projets. RACI est l'acronyme de Responsible (Réalisateur) (la personne qui fait le travail pour accomplir la tâche et est responsable de faire le travail ou de la prise de décision) ; Accountable (Responsable) (la personne qui est responsable de l'exécution correcte et complète de la tâche) ; Consultes (Consultés) (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il existe une communication bidirectionnelle) ; Informed (Informés) (les personnes qui sont tenues informées des progrès et avec lesquelles il existe une communication à sens unique).
Modèle Lean Coffee
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Réunions
Qu'est-ce qui fait une bonne réunion (en dehors des beignets) ? L'appréciation des compétences, des ressources et du temps de chacun en les utilisant au mieux. Et c'est là toute la raison d'être de l'approche Lean Coffee. Idéale pour les séances de brainstorming d'équipe et les rétrospectives, l'approche Lean Coffee divise la réunion en trois phases : ce dont on veut parler, ce dont on parle et ce dont on a parlé. Ce modèle vous permet de facilement rassembler des pense-bêtes et de mettre à jour les colonnes au fur et à mesure que vous passez d'un sujet à l'autre.
Modèle de Parking à Idées
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative circule, un atelier ou une réunion donnera lieu à de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas d'actualité ou réalisables actuellement. Transférez-les directement sur un parking à idées, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter plus de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre parking à idées, ce qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque vous avez des coéquipiers qui ont tendance à sortir du sujet).
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle de Notes de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Meetings
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes seront formulées et des décisions seront prises. Assurez-vous de n'en manquer aucune. Utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Attribuez simplement un preneur de notes avant la réunion, identifiez les sujets de discussion et laissez le preneur de notes noter les participants, les points importants traités et toutes les décisions prises.
Modèle Ice Breaker
Idéal pour:
Icebreakers
Il n'y a pas de meilleur moyen de lancer une réunion ou un atelier qu'en renforçant le confort et la familiarité entre vos invités - pour les mettre à l'aise et les préparer à participer et à collaborer. C'est exactement le genre de connexion humaine que créent les Ice Breakers, ce qui les rend parfaits pour les rassemblements à distance ou l'introduction de nouveaux membres de l'équipe. Il existe de nombreux Ice Breakers parmi lesquels : Décrivez-vous en un mot. Partagez une photo de vous quand vous étiez bébé. Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Vous savez qui avait des connaissances sur comment trouver des idées qui enflamment l'imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie Créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs (les rêveurs, les réalistes et les critiques) et donne à chacun l'espace pour penser clairement. Votre équipe passera par un exercice engageant d'adoption des trois états d'esprit, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie Créative Disney a un moyen de produire des idées brillantes et d'excellents produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et de toutes tailles.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».
Modèle de Réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d'équipe, Workshops
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s'est pas déroulée comme prévu. Peut-être que vous avez dévié du sujet initial ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez l'intention de faire - ou peut-être que cela vous a semblé juste une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de se préparer à organiser une réunion d'équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez vous préparer à organiser une réunion d'équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre processus de travail, vous vous assurez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.
Modèle de Charte d'Equipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Réunions, Workshops
Une charte d'équipe est un document qui décrit le but et les objectifs de votre équipe, ainsi que les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs. La charte d'équipe illustre l'orientation et la direction de tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée en collaboration, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe pour la première fois, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux vous aligner, quelle que soit la fonction de votre équipe.
Modèle Plan de Cours
Idéal pour:
Education
Utilisez le plan de cours pour informer tout le monde des tâches à accomplir, pour clarifier la planification des leçons et pour aligner les attentes de vos élèves. De nombreux enseignants utilisent le modèle de plan de cours pour organiser leur matériel pédagogique et évaluer les expériences d'apprentissage et les progrès et intérêts des élèves. Le plan de cours est un excellent outil pour donner aux élèves une vue d'ensemble du programme d'apprentissage et les connecter plus profondément avec les sujets et les sessions d'étude.
Modèle Fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre, c'est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à vous-même. Créée suivant cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension de l'équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils ne savent peut-être pas sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour effectuer un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous vivez une croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions polyvalentes ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie.
Modèle Proposition de Consulting
Idéal pour:
Presentations, Business Management
Utilisez le modèle Proposition de Consulting pour développer une relation de travail active avec vos prospects. Montrez-leur ce que vous faites, ce que vous pouvez leur offrir et pourquoi ils devraient travailler avec vous.
Modèle Groupe de Pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Les pense-bêtes sont une fonctionnalité populaire de toute session de brainstorming virtuelle, hybride ou en personne. Les participants peuvent utiliser des pense-bêtes pour soumettre, trier ou voter pour des idées, et bien plus encore. Utilisez le modèle de Groupe de Pense-bêtes pour personnaliser les groupes de pense-bêtes pour vos participants. Vous pouvez ensuite répartir vos participants en groupes en fonction de la couleur de leurs pense-bêtes, ou classer les idées en fonction de leur couleur, etc. Le modèle de Groupe de Pense-Bêtes vous permet de créer des sessions de brainstorming qui correspondent à vos besoins et à vos objectifs.
Modèle Lancement de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Réunions
Un lancement de projet permet de définir la vision et la portée des missions de l'équipe. Différentes parties prenantes doivent souvent être impliquées, telles que la direction, les chefs de projet et l'équipe de projet. Le lancement permet d'établir la communication et de finaliser les calendriers. Ils peuvent avoir lieu après le lancement de projets plus petits ou lorsque la planification de projets plus importants est terminée et que l'exécution est sur le point de commencer. Utilisez ce modèle pour préparer le terrain pour un lancement, présenter l'équipe et les parties prenantes, fournir un contexte, définir la portée et le calendrier et établir des indicateurs de réussite.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle Vote par Points
Idéal pour:
Prise de décision, Réunions, Workshops
Le vote par points, également connu sous le nom de « vote par autocollants », « dotmocratie » ou « vote avec des points », permet aux équipes de signaler les problèmes dans une série de solutions potentielles. Le vote par points est différent de la règle par défaut « une action » ou « une voix ». Au lieu de cela, chaque personne du groupe reçoit autant de votes (ou « points ») que possible. Ces votes peuvent être soit tous exprimés pour une idée, soit répartis entre plusieurs idées. Vous pouvez utiliser le vote par points à chaque fois que votre équipe hiérarchise des options ou s'accorde sur la direction à prendre pour un projet à enjeux élevés.
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