Rétrospective - Été
Tableau rétrospective sur le thème de l'été.
Tableau rétrospectif sur le thème de l'été
À un autre tableau de rétrospective amusant. Cette fois avec le thème « Été »
Ce que vous trouverez dans ce tableau rétrospectif :
• Vérification d'état d'esprit avec une limonade
• Un espace pour écrire des notes et des points d'action
Recommandé de limiter le temps : 1 heure (mais la session peut facilement être ajustée pour des séances plus longues ou plus courtes)
Les conseils et autres instructions sont ajoutés dans le modèle.
Amusez-vous bien en rétrospective !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre, c'est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à vous-même. Créée suivant cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension de l'équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils ne savent peut-être pas sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour effectuer un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous vivez une croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions polyvalentes ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie.
Dessinez votre personnage
Idéal pour:
Ice breakers
Transformez les tours de présentation traditionnels lors des réunions avec un modèle de dessin de personnage. Demandez aux personnes de se dessiner et amusez-vous.
Modèle Sailboat
Idéal pour:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La rétrospective Sailboat est un moyen à faible pression pour les équipes de réfléchir à la façon dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), en retardant les problèmes (ancres), en aidant les équipes (vent) et définissant l'objectif (terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec la métaphore du voilier aide tout le monde à décrire où ils veulent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Modèle de Mots Aléatoires
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Modèle de Rétrospective Start/Stop/Continue
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Workshops
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revenir sur un trimestre ou même une semaine et de classifier un ensemble de décisions comme « positives » et « négatives ». Le framework Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le modèle Start Stop Continue encourage les équipes à examiner les actions spécifiques qu'elles devraient commencer à faire, arrêter de faire et continuer à faire. Ensemble, les collaborateurs s'entendent sur les étapes les plus importantes pour être plus productifs et plus performants.
Rétrospective dans l'île de Golocans
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle "Rétrospective sur l'île de Golocans" offre un cadre créatif et imaginatif pour les rétrospectives, transportant les participants dans un décor insulaire fictif. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, partager des idées et faire un brainstorming d'améliorations. Ce modèle permet aux équipes de sortir de leur environnement habituel et d’aborder les rétrospectives avec un regard neuf. En favorisant la créativité et la narration, la rétrospective sur l'ile de Golocans permet aux équipes de s'engager dans des discussions constructives, de générer de nouvelles idées et de promouvoir efficacement une culture de l'innovation.