Modèle Rétrospective Rose, Bud, Thorn
Identifiez les résultats positifs et les défis à venir grâce au modèle simple et efficace de Rétrospective Rose, Bud, Thorn. Appliquez cette rétrospective populaire de design thinking et améliorez vos processus.
À propos du modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn
Ce modèle a été créé par H&R Block afin de mieux comprendre les processus internes, ce qui fonctionne et les domaines à améliorer dans une entreprise. Comme pour toute autre rétrospective, la Rétrospective Rose, Bud Thorn peut être utilisée à tout moment de votre projet, afin que votre équipe et vous puissiez itérer, avancer plus vite et innover pour atteindre vos objectifs.
Qu’est-ce que le modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn ?
La Rétrospective Rose, Bud, Thorn est un excellent exercice pour obtenir des retours, trouver des opportunités et savoir avec certitude ce qui fonctionne au sein de votre projet ou de votre organisation.
Cette technique est un dérivé des méthodologies de design thinking. Le cadre du modèle est séparé en trois domaines principaux : Rose (pour les succès), Thorn (ou épine en français, pour les défis) et Bud (ou bourgeon en français, pour le potentiel).
Chacun de ces domaines vous aide à identifier tous les aspects du problème, du projet ou du sujet que vous souhaitez aborder en faisant l’exercice du Rose, Bud, Thorn.
Quels sont les avantages d'utilisation du modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn ?
Les rétrospectives sont un excellent outil pour aider les équipes à identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré dans tout projet, sprint ou processus global. Le modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn en particulier est très simple mais efficace. Il est conçu pour vous aider à identifier facilement les aspects positifs de votre projet ainsi que ses défis et ses opportunités à venir.
Cette approche des rétrospectives est tirée de la méthodologie de design thinking qui permet aux équipes d’itérer et d’identifier des défis plus rapidement. L’exercice Rose, Bud, Thorn apporte de l’agilité aux équipes et permet à leurs membres de voir clairement quels sont les aspects positifs et plus difficiles de leurs projets.
Comment utiliser le modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn ?
Ce modèle vous aide à faciliter l’exécution d’une rétrospective. Suivez les étapes ci-dessous lorsque vous faites cet exercice :
Sélectionnez le modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn prêt à l’emploi et ajoutez-le à votre tableau.
Identifiez le point de focalisation. Il peut s’agir d’un problème, d’un projet ou d’un processus.
Expliquez ce que signifie chaque domaine du modèle.
Rose : les résultats positifs et ce qui fonctionne bien.
Thorn (épine) : les défis et les difficultés.
Bud (bourgeon) : le potentiel et les opportunités à venir.
Lancez le minuteur et donnez aux gens le temps de remplir chaque zone.
Regroupez les pense-bêtes en groupes, identifiez des tendances et nommez chaque groupe.
Receuillez vos enseignements et, si nécessaire, contactez les personnes en privé.
Recommandation :
Définissez le minuteur de cette rétrospective en fonction du nombre de personnes participantes. Il ne devrait pas dépasser les 30 minutes.
Créez un espace sûr pour que chacun se sente à l’aise et soit transparent vis-à-vis de ses sentiments et de ses opinions. Évitez d’interpeller les personnes participantes et planifiez des sessions en tête à tête si nécessaire.
Partagez le tableau avec tout le monde pour que chacun puisse y revenir au besoin.
Planifiez une session de suivi pour vérifier si les personnes ont mis en œuvre les changements choisis et s’il y a eu des progrès.
Qu’est-ce que la méthode de design thinking Rose Bud Thorn (Rose, bourgeon, épine) ?
La méthode Rose, bud, thorn est un exercice de design thinking parmi bien d’autres. La méthodologie de design thinking se base sur le test des hypothèses et des prototypes. La rétrospective Rose, bud, thorn aide les personnes à trouver rapidement ce qui fonctionne et ce qui devrait être retravaillé.
Quel est l'objectif du modèle Rose Bud Thorn ?
L'objectif principal de la rétrospective Rose Bud Thorn est d'évaluer les difficultés de tout projet, problème ou processus. Cette rétrospective est conçue de façon à mettre en avant non seulement les faiblesses, mais aussi les forces d'un projet, de façon à ce qu'à son terme les gens se sentent inspirés et aient reçu des informations utiles.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Mots Aléatoires
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle To Do List
Idéal pour:
Gestion de projet, Education, Prise de décision
Une To Do List aide les équipes à gérer, à organiser et à hiérarchiser leurs tâches à venir. Cela leur permet d'améliorer la gestion du temps et de rationaliser des opérations. À l'aide du modèle de To Do List de Miro, les équipes créent des listes de tâches interactives, collaboratives et conviviales.
Modèle de Charte d'Equipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Réunions, Workshops
Une charte d'équipe est un document qui décrit le but et les objectifs de votre équipe, ainsi que les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs. La charte d'équipe illustre l'orientation et la direction de tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée en collaboration, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe pour la première fois, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux vous aligner, quelle que soit la fonction de votre équipe.
Modèle PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Le PI Planning signifie « planification par incréments de programme ». Partie intégrante d'un Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision partagée. Au cours d'une session de PI Planning typique, les équipes se réunissent pour examiner un backlog de programme, s'aligner de manière polyvalente et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI planning toutes les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification en fonction de vos besoins. Utilisez le PI planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quels récits vous allez développer.
Modèle Plan d'Etage
Idéal pour:
Opérations, Workshops
Peut-être prévoyez-vous une grande occasion ou événement. Ou peut-être organisez-vous l'agencement de salles et de flux de circulation plus permanents. Quoi qu'il en soit, la création d'un plan d'étage (un diagramme à l'échelle aérienne de l'espace) est à la fois fonctionnelle et amusante. Ce modèle vous permettra de visualiser comment les gens se déplaceront dans l'espace et de savoir rapidement si l'arrangement vous convient avant d'engager du temps, de l'argent ou des ressources. Et vous pourrez obtenir autant de détails que vous le souhaitez, en trouvant les bonnes mesures et dimensions, et en ajoutant ou en supprimant des appareils et des meubles.