Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Nous savons tous que le succès de la commercialisation de la technologie commence par la fin en tête, un produit avec une viabilité sur le marché.
Nous savons tous que réussir la commercialisation de la technologie commence par avoir l'objectif final en tête, un produit avec une viabilité sur le marché. Cependant, il n'est pas toujours clair dès le départ ce que le marché de la défense et le marché commercial attendent de votre produit. Les entreprises prospères trouvent un moyen de créer une stratégie de développement technologique dynamique qui évolue à mesure que vous en apprenez davantage sur votre marché et vos clients.
Dans cet atelier pratique, vous apprendrez à renverser le récit du développement technologique traditionnel en créant la première ébauche de votre roadmap technologique vivante. La roadmap donnera un point de focus et un but à vos efforts de R&D, tout en fournissant à votre équipe des voies de décision claires. La roadmap technologique deviendra la base du plan stratégique de votre entreprise, orientant tout, de la stratégie de financement aux plans de personnel.
Dans cet atelier, vous apprendrez comment maintenir la roadmap en tant que document vivant au sein de votre entreprise. Vous apprendrez également à constituer une équipe pour prendre en charge la roadmap et guider son exécution. Enfin, vous commencerez à traduire votre roadmap en une stratégie d'entreprise exploitable ancrée dans la mission et la vision de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte d'empathie pour l'expérience utilisateur
Idéal pour:
Carte d’empathie
Améliorez la conception de votre expérience utilisateur avec le modèle de carte d'empathie pour l'expérience utilisateur. Cet outil vous aide à recueillir des informations détaillées sur le comportement des utilisateurs, leurs besoins et leurs points de douleur. Utilisez-le pour guider vos décisions de conception UX, en veillant à ce que vos produits et services soient conviviaux et répondent aux véritables besoins de vos utilisateurs. Idéal pour les concepteurs UX, les responsables produit et les équipes engagées à créer des expériences utilisateur exceptionnelles.
Présentation des fonctionnalités du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de présentation des fonctionnalités du produit aide les équipes produits à mettre en valeur efficacement les fonctionnalités et les avantages du produit. En fournissant un cadre structuré pour présenter les fonctionnalités clés, les cas d’utilisation et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes de communiquer la fonctionnalité du produit de manière claire et persuasive. Avec des sections pour créer des démonstrations de fonctionnalités, des témoignages clients et des différenciateurs concurrentiels, il facilite des présentations engageantes qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert d'outil puissant pour favoriser l'adoption des produits et susciter l'intérêt des clients.
Modèle de cartographie du flux de valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Cartographie
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inutiles et inefficaces. Avec ce modèle, vous et votre équipe de processus pouvez collaborer dès aujourd'hui sur une carte des flux de valeur.
Modèle AARRR
Idéal pour:
Marketing, Planification stratégique, Planification de projet
Parfois appelées "Pirate Metrics" en raison du nom (allez-y, dites-le, c'est amusant), les AARRR représentent une approche précieuse à envisager pour les startups. C'est parce que AARRR signifie Acquisition, Activation, Rétention, Renvoi et Revenu — cinq types clés de comportement des utilisateurs qui sont hautement mesurables et favorisent la croissance. Posez et répondez aux bonnes questions sur chacun de ces cinq facteurs, et vous pourrez établir des objectifs clairs et identifier les meilleures étapes pour les atteindre.
Roadmap produit Agile (À présent, Ensuite, Plus tard)
Idéal pour:
Roadmap produit
Restez en avance dans le développement de votre produit avec le modèle de feuille de route produit Agile Now Next Later. Cet outil vous permet de planifier et de hiérarchiser dynamiquement les fonctionnalités et les améliorations, garantissant que votre produit évolue avec les besoins du marché. Visualisez les objectifs à court, moyen et long terme pour maintenir votre équipe concentrée et alignée. Parfait pour les gestionnaires de produits et les équipes Agile visant à offrir une valeur continue.
Modèle de séquences UML pour système de réservation
Idéal pour:
UML
Le modèle Système de réservation de location de séquences UML rationalise le processus de documentation et de visualisation des interactions dans un système de réservation de location de voitures. Ce modèle cartographie le flux de communication entre le client, l'interface utilisateur, le service de paiement et le système d'allocation de véhicules, assurant ainsi un workflow fluide et efficace. En fournissant une représentation visuelle claire de ces interactions, le modèle aide à améliorer la compréhension parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, promouvant un design efficace et une collaboration.