Roadmap produit priorisée
Ceci est un modèle que vous pouvez utiliser pour créer une roadmap produit priorisée.
Ceci est un modèle que vous pouvez utiliser pour créer une roadmap produit priorisée.
Pour démarrer, suivez cette séquence :
Faites un brainstorming de toutes les fonctionnalités du produit dans la zone "Nouveaux tickets et idées" en créant des "cartes" Miro (raccourci clavier "D" puis clic de la souris).
Affinez chaque carte – de préférence avec une équipe d'experts – avec le plus d'informations possible :
Ajouter le titre
Ajouter une description
Ajouter une date limite (le cas échéant)
Ajouter des étapes
Évaluer le ticket (suivez le guide des tailles dans le modèle)
Organisez une session avec les décideurs en stratégie et d'autres parties prenantes importantes pour décider de :
L'équipe qui effectuera le travail (changer la couleur de la carte à celle de l'équipe respective – ajouter les couleurs dans la légende)
Clarifiez toutes les autres informations fournies dans la description de la carte (jalons, échéance)
Décidez de la priorité de la carte en la plaçant dans la matrice dans la cellule la plus appropriée en fonction du moment où le travail doit être effectué et de la priorité de la fonctionnalité.
Si la carte est placée dans le carré rouge, décidez de la ligne pertinente et déplacez la carte à travers le tableau Kanban en fonction de sa progression.
Avant d'utiliser le modèle, je vous suggère de lire les articles suivants sur la création de roadmaps et la priorisation stratégique des produits :
Commencer avec ce modèle maintenant.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Modèle de diagramme de flux du processus de migration sur site vers le cloud
Idéal pour:
Diagrammes de flux
Le modèle de diagramme de flux du processus de migration sur site vers le cloud est un outil stratégique conçu pour faciliter la transition des systèmes traditionnels sur site vers des solutions cloud plus flexibles et évolutives. Ce modèle fait office de roadmap visuelle, guidant les équipes à travers chaque phase du processus de migration avec clarté et précision. En décomposant la migration en étapes gérables, il assure une approche complète, minimise les risques et s'aligne sur les meilleures pratiques d'adoption du cloud.
Carte d'empathie pour l'expérience utilisateur
Idéal pour:
Carte d’empathie
Améliorez la conception de votre expérience utilisateur avec le modèle de carte d'empathie pour l'expérience utilisateur. Cet outil vous aide à recueillir des informations détaillées sur le comportement des utilisateurs, leurs besoins et leurs points de douleur. Utilisez-le pour guider vos décisions de conception UX, en veillant à ce que vos produits et services soient conviviaux et répondent aux véritables besoins de vos utilisateurs. Idéal pour les concepteurs UX, les responsables produit et les équipes engagées à créer des expériences utilisateur exceptionnelles.
Affinage du backlog avec le modèle Jira
Idéal pour:
Agile, Affinage du backlog
Le modèle d'affinage du backlog avec Jira dans Miro améliore la collaboration entre les membres de l'équipe. Il offre un espace visuel et interactif pour que les équipes examinent, priorisent et clarifient ensemble les éléments de travail à venir en temps réel. Cette approche collaborative garantit un alignement sur les priorités et les détails, conduisant à un workflow plus organisé et efficace. L'intégration transparente avec Jira synchronise automatiquement tous les changements, réduisant ainsi le besoin de mises à jour manuelles et gardant les deux plateformes à jour.
Modèle de cartographie de processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, cartographie
La cartographie des processus vous permet d'évaluer, de documenter et de planifier autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir les obstacles. Organisée par étapes, une carte de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et d'enregistrer les livrables et les actions à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les livrables à chaque étape d'un projet, vous pouvez obtenir un aperçu de si vous êtes bien sur la bonne voie ou si vous traitez efficacement un problème.
Modèle de Backlog d’entonnoir de conversion
Idéal pour:
Prise de décision, Gestion de produit, Priorisation
Si vous travaillez sur un produit qui a des conversions claires, il peut être utile de structurer votre backlog autour de l'entonnoir de conversion pour vous assurer d'atteindre votre audience. Créer un backlog d'entonnoir de conversion rassemble des informations sur les points de douleur potentiels de votre entonnoir et les opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de les prioriser. Votre équipe et vous pouvez utiliser le backlog d'entonnoir de conversion pour vous concentrer sur la conversion, la fidélisation et le parrainage, ou pour ajuster votre workflow sur des produits plus matures.