Roadmaps produit
Ce modèle est destiné à vous aider à élaborer la roadmap de votre produit.
Ce modèle est destiné à vous aider à construire la feuille de route de votre produit. Il s'en est inspiré du livre Roadmaps produit réorientés : https://www.goroadmaps.com.
Dans ce modèle, décrivez les sujets importants pour élaborer la feuille de route du produit :
Vision du produit
Thème ;
Objectifs ;
Étapes.
Rappel : Une roadmap n'est pas un calendrier ou une liste de tâches, la roadmap est un outil de communication stratégique qui énonce les intentions et les orientations. Ainsi, il est tout aussi important de créer une roadmap que de la mettre à jour et d'assurer l'alignement entre les parties prenantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Comment créer une roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Apprenez à créer des plans de produit efficaces avec le guide Comment créer une roadmap produit par Mark V. Smetanin. Ce modèle vous guide dans la définition des étapes clés, la fixation des priorités et la visualisation de votre parcours produit. Utilisez-le pour aligner votre équipe, maintenir le focus et atteindre des objectifs stratégiques. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant une approche structurée du développement de produits et une communication claire avec les parties prenantes.
Roadmap produit (Maintenant, Suivant, Plus tard, Corbeille)
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle Roadmap produit (Maintenant, Prochainement, Plus tard, Corbeille) permet aux équipes d'organiser leurs initiatives de développement de produit en quatre catégories distinctes : priorités actuelles, fonctionnalités à venir, plans futurs et idées écartées. En visualisant la feuille de route de cette manière, les équipes peuvent rester concentrées sur les objectifs immédiats tout en gardant un œil sur les opportunités futures et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Modèle « Prune the Product Tree »
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Gestion de produit
Prune l’arborescence de produits (également connu sous le nom de jeu de l’arborescence de produits ou cadre de priorisation de l’arborescence de produits) est un outil visuel qui aide les responsables de produits à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de produits. L’arbre représente une roadmap produit et aide votre équipe à réfléchir à la croissance et à la forme de votre produit ou service en gamifiant la collecte de retours des clients et des parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre éléments symboliques : le tronc, qui représente les fonctionnalités existantes du produit que votre équipe construit ; les branches, qui représentent chacune une fonction du produit ou du système ; les racines, qui sont les exigences techniques ou l'infrastructure ; et les feuilles, qui sont de nouvelles idées de fonctionnalités produit.
Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.