Roadmap produit trimestrielle simple 🗺️
Une roadmap simple à remplir et à partager avec votre équipe.
Un simple plan pour vous à compléter et partager avec votre équipe.
📖 Introduction :
La planification trimestrielle des OKR demande du temps ; nous remplissons des épopées Jira, des pages Notion, des tableurs Google, etc. — et il peut être difficile de cibler les points forts.
Utilisez ce modèle de roadmap simple pour remplir vos plans chaque trimestre et les partager aux parties prenantes : qu'il s'agisse de votre équipe, d'autres équipes, de la direction ou des clients.
Instructions :
Remplissez différents types de badges, ou différents types d'épopées sur lesquelles vous travaillerez, par exemple, bleu pour les projets d'acquisition, rouge pour les sujets de conversion.
Dressez la liste de tous les épopées sur lesquelles vous travaillerez au cours du trimestre.
Reliez chaque élément à la documentation où vous listez plus d'informations sur chaque projet, par exemple, des épopées Jira ou des pages Notion.
Amusez-vous en passant en revue le forfait avec votre équipe !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de système d'achat en ligne UML Cas d'utilisation
Idéal pour:
UML
Le modèle du système d'achat en ligne simplifie le processus de documentation et de visualisation de la manière dont les utilisateurs interagissent avec le système d'achat en ligne. Il offre une méthode standard pour cartographier les interactions des utilisateurs, telles que les listes de produits, la gestion des stocks, les paniers d'achat, le traitement des commandes, les paiements et les détails d'expédition. En utilisant ce modèle, les équipes peuvent collaborer efficacement en temps réel ou à différents moments, en ajustant le diagramme pour répondre aux besoins spécifiques de leur projet. Cela améliore non seulement la clarté et l'efficacité, mais favorise également une meilleure communication parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, assurant une compréhension approfondie de la conception et des exigences du système.
Modèle de diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Roadmaps
Simplicité, clarté et puissance — c’est ce qui rend les diagrammes de Gantt si populaires pour organiser et présenter un plan de projet. Construit sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet dans le temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir le statut des tâches, à qui elles sont assignées et combien de temps elles prendront pour être terminées. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils pour la collaboration.
Diagramme Entité–Association (ERD) Système de Gestion des Ressources Humaines Modèle
Idéal pour:
Diagrammes entité-association
Le modèle de système de gestion des ressources humaines avec diagramme entité-association (ERD) dans Miro est conçu pour rationaliser la gestion des informations et des processus liés aux employés au sein d'une organisation. Ce modèle permet de visualiser et d'organiser les systèmes RH complexes, facilitant ainsi la compréhension des relations et des processus. Il permet aux utilisateurs de cartographier les services, les postes et les détails des employés, y compris les dossiers de présence, les salaires et les évaluations des performances.
Modèle de diagramme PERT
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier les projets efficacement. Ils vous aident à établir un planning clair, à planifier les tâches et les dépendances, et à déterminer une voie critique.
Feuille de route Cone
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Cone Roadmap offre une représentation visuelle des plannings et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction de la portée au fil du temps. En commençant par des initiatives larges et en les affinant progressivement en tâches réalisables, les équipes peuvent gérer la complexité et garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, permettant aux équipes de répondre efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.