🎯 Modèle de roadmap produit
Ce modèle peut être utilisé par les équipes pour gérer le planning de développement d'un produit.
À propos
Ce modèle peut être utilisé par les équipes pour gérer le planning de développement d'un produit. Il est divisé en trois catégories basées sur le temps :
Maintenant pour les tâches immédiates à réaliser dans un délai de 6 mois
Prochain pour les forfaits à moyen terme allant de 6 à 10 mois
Plus tard pour les objectifs à long terme prévus d'être abordés après 12 mois
La roadmap aide les équipes à hiérarchiser leur travail et assure un focus clair sur les objectifs actuels tout en gardant un œil sur les plans futurs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Agile Transformation Roadmap
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Feuilles de route, Workflows Agile
Une Agile Transformation Roadmap peut vous aider, votre équipe et votre organisation, à passer de méthodes rigides avec de nombreuses règles de conformité à la méthode Agile plus flexible et plus progressive. Des besoins aux intégrations planifiées en passant par les mesures de sécurité de votre organisation, vous pouvez cartographier tous les éléments mobiles de votre entreprise sous forme de "swim lanes" que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un outil pour présenter l'évolution de votre produit sur une période donnée. Obtenez du soutien sans pour autant faire de la surenchère et faites en sorte que votre feuille de route soit simple, viable et mesurable. En utilisant une Agile Transformation Roadmap, vous pouvez éviter de vous enliser dans des détails et à la place, investir dans une réflexion stratégique globale.
Roadmap produit Agile 🚀
Idéal pour:
Roadmap produit
Rationalisez le développement de votre produit avec le modèle de roadmap Agile. Conçu pour les équipes Agile, il vous aide à cartographier les fonctionnalités du produit, à établir des priorités et à suivre les progrès de manière itérative. Utilisez-le pour aligner votre équipe, gérer les backlogs et ajuster les plans en fonction des retours et des exigences changeantes. Cette roadmap est parfaite pour les gestionnaires de produits, les développeurs et les coachs Agile qui souhaitent livrer des produits de haute qualité de manière efficace et efficiente.
Carte d’empathie
Idéal pour:
Gestion de produit
Améliorez votre compréhension des besoins des clients avec la carte d'empathie par Aremu Dominion. Ce modèle vous permet de capturer et d'analyser les émotions, pensées et expériences de votre public. Utilisez-le pour créer des produits et services centrés sur l'utilisateur qui résonnent avec vos clients. Parfait pour les ateliers de design thinking, le développement de produits et les équipes marketing axées sur l'innovation empathique.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche amusante et informelle des rétrospectives, parfait pour favoriser la camaraderie d’équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'un rassemblement décontracté sur le thème des tacos. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la Rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser l'amélioration continue de manière efficace.
Modèle Charte de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Les chefs de projet s'appuient sur les chartes de projet comme source de vérité pour les détails d'un projet. Les Chartes de Projet expliquent les objectifs fondamentaux, la portée, les membres de l'équipe etc., impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension partagée des objectifs, des stratégies et des résultats attendus d'un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Sachez toujours où va votre projet, son objectif et sa portée.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.