Roadmap produit (basique)
Esquissez votre stratégie produit avec le modèle de roadmap produit Basic. Planifiez, communiquez et alignez efficacement les objectifs entre les équipes.
Qu'est-ce qu'une roadmap produit basique ?
Une roadmap produit basique est une représentation visuelle qui montre la direction stratégique d'un produit. Il s'agit d'un résumé de bout en bout des activités impliquées dans le développement et la gestion de produits.
Avantages
Cela vous aide à analyser les activités à réaliser et le calendrier pour les activités afin de garantir que tous les membres de l’équipe sont informés de la stratégie et de la vision du produit, assurant ainsi coordination et efficacité.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Atelier de lancement de découverte produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de lancement de la découverte de produit accélère le démarrage des initiatives de découverte de produit. En facilitant des ateliers collaboratifs, en définissant des objectifs et en établissant des plannings, ce modèle garantit que les efforts de découverte de produits sont structurés et ciblés. Avec des sections pour définir les personas d'utilisateur, articuler les énoncés de problème et fixer des critères de réussite, il guide les équipes à travers les étapes initiales de la découverte de produit, posant ainsi les bases d'un développement produit réussi. Ce modèle sert de catalyseur pour aligner les équipes et lancer des parcours d'innovation produit.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.
Modèle d'Infographie
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Documentation
Vous l'avez déjà constaté : les données, ça devient vite ennuyeux et difficile à suivre. Pourtant elles sont nécessaires pour être convaincant, compréhensible et mémorable. La solution ? Les infographies ! Ce sont des outils qui vous permettent de présenter des informations de manière visuelle et marquante, et d'ainsi transformer des données quantitatives ou qualitatives en histoires qui intéressent et interpellent. Clients, donateurs ou équipes internes, peu importe le public : notre modèle vous permet de concevoir une infographie qui combine du texte et des images pour illustrer les données même les plus complexes.
Modèle de recherche et design
Idéal pour:
Conception UX, design thinking, Recherche documentaire
Une carte de recherche en design est un cadre de grille montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de recherche en design encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant le design thinking génératif. Conçu à l'origine par l'académique Liz Sanders, le cadre est destiné à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode résolution de problèmes ou définition de l'espace problématique, l'utilisation d'un modèle de conception de recherche peut vous aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques sans rapport.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle Rétrospective de l'œuf de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, en incorporant des éléments de la fête de Pâques. Il propose des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en traitant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective de l'œuf de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.