Feuille de route de communication
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook ou des informations de marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent sur les objectifs actuels de développement et de communication.
À propos du modèle
Dans notre pratique quotidienne de collaboration avec des clients, nous chez Møde rencontrons souvent une situation où le concept de marque a déjà été développé et approuvé par les décideurs, mais leurs équipes ont du mal à le traduire en réalité au niveau des messages de communication — des messages généraux qui caractérisent de manière compréhensible l'idée de la marque et son rôle pour le consommateur final.
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook / des informations sur la marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent avec les objectifs actuels de développement et de communication.
Pourquoi utiliser notre modèle
Notre modèle vous permet de rester concentré sur les objectifs de communication actuels de l'équipe de la marque ainsi que sur les principaux atouts de la marque elle-même (son idée clé, ses avantages fonctionnels, ses attributs, etc.). Dans ces exercices liés, vous formulerez d'abord les messages les plus importants de votre marque, puis :
identifiez les publics clés auxquels les messages peuvent être pertinents
sélectionnez les attributs de la marque qui peuvent être démontrés dans les communications pour appuyer et détailler vos messages
créer un écosystème unique de canaux et de points de contact pour les diffuser.
À la fin de cet atelier, vous serez en mesure de développer une feuille de route de communication détaillée, qui illustrera et mettra en relation toutes les entités listées ci-dessus. Vous pouvez ensuite transmettre cette feuille de route à l'équipe créative pour élaborer des créations spécifiques qui transmettent les messages mis en avant sur le plan aux groupes cibles appropriés.
Grâce au design UX bien conçu de chaque cadre, vous ne rencontrerez aucune difficulté à transférer des éléments du tableau d'un exercice à l'autre, ainsi qu'à les modifier, les hiérarchiser et à effectuer leur visualisation finale.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de diagramme de flux du processus de migration sur site vers le cloud
Idéal pour:
Diagrammes de flux
Le modèle de diagramme de flux du processus de migration sur site vers le cloud est un outil stratégique conçu pour faciliter la transition des systèmes traditionnels sur site vers des solutions cloud plus flexibles et évolutives. Ce modèle fait office de roadmap visuelle, guidant les équipes à travers chaque phase du processus de migration avec clarté et précision. En décomposant la migration en étapes gérables, il assure une approche complète, minimise les risques et s'aligne sur les meilleures pratiques d'adoption du cloud.
Modèle de planification OKR
Idéal pour:
Planification stratégique, Réunions, Ateliers
Le modèle de planification OKR vous permet de transformer des sessions OKR exhaustives en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKR plus interactive. Guidez votre équipe tout au long de la session avec des ice breakers et des séances de brainstorming créatifs, afin de pouvoir co-créer vos OKR et définir les résultats clés ainsi que les plans d’action pour les atteindre.
Modèle de rapport d’état de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Roadmap multi-produit
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap multiple produit permet aux responsables produit de visualiser et gérer efficacement plusieurs initiatives produits. En offrant une vue centralisée des plannings de projet, des dépendances et des étapes importantes, ce modèle favorise l'alignement et la transparence au sein des équipes. Avec des sections pour prioriser les initiatives, suivre les progrès et communiquer les mises à jour, cela permet aux équipes de coordonner leurs efforts et de favoriser la réussite collective. Ce modèle sert d'outil stratégique pour planifier et exécuter des roadmaps de produit alignées sur les objectifs de l'organisation et favorisant la croissance de l'entreprise.
Calendrier de travail ▪ Planning 2024
Idéal pour:
Planification, Planning
Le modèle de calendrier de travail Planning 2024 est idéal pour planifier votre année de travail. Il vous aide à organiser les horaires de travail, à suivre les échéances importantes et à planifier les vacances et événements. Ce modèle vous assure de rester productif et à jour dans vos engagements professionnels.
Modèle de budget mensuel
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification
Le modèle de budget mensuel de Miro est plus qu'un simple outil de budgétisation ; c'est un pas vers une planification financière plus stratégique et efficace. Commencez dès aujourd'hui et prenez le contrôle de votre avenir financier, en réalisant vos projets et objectifs.