Modèle de Réunion One on One
Organisez vos réunions one on one pour être plus productifs.
À propos du modèle de réunion One on One
Comment structurer une réunion One on One ?
Les réunions One on One peuvent être l'une des parties les plus productives de votre journée ou un obstacle. Tout dépend de la façon dont vous structurez la réunion et dont vous vous y préparez à l'avance. Le modèle de réunion One on One vous permet d'organiser de meilleures réunions, d'atteindre vos objectifs et de pousser vos coéquipiers à leur plein potentiel.
Pour organiser une réunion one on one efficace, utilisez le modèle pour créer un agenda de réunion. Vous n'êtes pas obligé de vous en tenir au plan, mais il peut être utile de définir une série d'objectifs, de sujets de discussion, de questions ou d'actions. Il n'est pas nécessaire d'écrire des phrases complètes, les puces fonctionnent bien aussi ! Le modèle vous permet de garder le fil de la conversation et de vous permettre de rester concentré sur votre tâche.
En général, vous pouvez commencer par revenir sur la semaine précédente. Identifiez ce qui s'est bien passé et ce qui aurait pu aller mieux. Une fois que vous avez fait une rétrospective rapide, vous pouvez passer aux sujets de discussion généraux.
Voici quelques sujets de discussion possibles pour votre modèle : Qu'avez-vous accompli au cours de la semaine dernière ? Quelles tâches avez-vous appréciées ? Laquelle préférez-vous ? Y a-t-il des choses que je pourrais faire pour rendre votre projet plus agréable ? Avez-vous des suggestions qui pourraient nous aider à mieux travailler en équipe ? Quels problèmes avez-vous rencontrés dans vos projets actuels ? Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? Que puis-je faire pour mieux accompagner votre croissance ?
Pourquoi choisir des réunions One on One ?
Les réunions one on one sont un élément essentiel de la relation entre managers et employés. Il est important pour les managers de développer une cadence régulière de suivi, de contacts, d'offre de retours et de réception de retours.
À court terme, les rencontres individuelles aident les managers et leurs employés à mieux fonctionner en équipe. Les managers peuvent donner leur avis sur les projets de leurs employés, tandis que les employés peuvent discuter des choses qu'ils aimeraient faire mieux. Les réunions One on One sont également un outil important pour découvrir les problèmes interpersonnels et les problèmes liés aux processus avant qu'ils ne se transforment en quelque chose de plus sérieux. La plupart des managers utilisent des réunions one on one pour vérifier l'avancement de projets et pour discuter des performances de l'employé.
Sur le long terme, les réunions one on one permettent aux managers d'aider leurs collaborateurs à réussir. De nombreux managers profitent de ces réunions pour interroger les salariés sur leur cheminement de carrière. Selon le cheminement que souhaitent suivre leurs employés, les managers peuvent donner des conseils et assigner des projets qui correspondent à leurs intérêts.
What are good questions to ask during one-on-one meetings?
Here are some possible discussion topics for your template: What have you accomplished over the last week? Which tasks have you enjoyed? Which do you prefer? Is there any I could help make your project more enjoyable? Do you have any suggestions that could help us work better as a team? What bottlenecks have you encountered in your current projects? Do you feel like you’re learning and growing at work? What can I do to better support your growth?
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Notes de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Meetings
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes seront formulées et des décisions seront prises. Assurez-vous de n'en manquer aucune. Utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Attribuez simplement un preneur de notes avant la réunion, identifiez les sujets de discussion et laissez le preneur de notes noter les participants, les points importants traités et toutes les décisions prises.
Modèle de Notes de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Meetings
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes seront formulées et des décisions seront prises. Assurez-vous de n'en manquer aucune. Utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Attribuez simplement un preneur de notes avant la réunion, identifiez les sujets de discussion et laissez le preneur de notes noter les participants, les points importants traités et toutes les décisions prises.
Modèle de Présentation
Idéal pour:
Présentations, Education
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de présentation en utilisant ce modèle de présentation pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut soulager la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez un jeu de diapositives, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle d'icebreaker roue des émotions
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Permettez aux personnes d’exprimer leurs émotions et de tisser des liens. Utilisez l'icebreaker roue des émotions pour construire les bases d’une conversation importante.
Modèle de Rétrospective rapide
Idéal pour:
Enseignement, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet de mener des réunions pertinentes et de faire le bilan de votre travail pour travailler plus efficacement à l’avenir. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes « débriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre. Certaines équipes qualifient ces réunions de « rétrospectives de sprint », de « rétrospectives d’itération » ou encore de « rétrospectives agiles ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant une méthodologie agile ou que vous réalisiez une rétrospective plus spécifique (comme la rétrospective « mad, sad, glad »), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui s’est bien passé, identifier la cause fondamentale des problèmes que vous avez rencontrés et trouver des moyens de faire mieux la prochaine fois.
Modèle Suivi de Subvention
Idéal pour:
Kanban Boards, Operations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organisations à but non lucratif, leur financement est leur pierre angulaire et atteindre des objectifs de collecte de fonds est un élément crucial de la réalisation de leur mission. Un suivi de subvention est un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et garder le cap. Et au-delà de vous aider à visualiser des jalons, ce modèle vous donnera un moyen efficace d'inspirer le public à faire un don et vous aidera à garder un suivi de vos donateurs. C'est particulièrement utile lorsque vous avez plusieurs dons provenant de diverses sources.