Rétrospective de projet
Ce modèle a été conçu pour les grandes équipes, de 10 à 30 participants.
Ce modèle a été conçu pour des équipes importantes, de 10 à 30 participants. Nous croyons que si vous êtes plus nombreux, un format de rétrospective globale n'est peut-être pas la meilleure solution. Si votre équipe est plus petite, ce modèle pourrait être trop complexe, mais vous pouvez l'utiliser et le simplifier en supprimant des parties ou des sections selon le nombre de participants.
Taille de l'audience : entre 10 et 30 personnes
Quand utiliser ce modèle :
Fermeture de projet
Atteindre un jalon important
Fin d'un sprint
Revue de la dynamique des équipes
Durée recommandée : de 90 à 180 minutes
Commencer avec ce modèle maintenant.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Œufs de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, intégrant des éléments de la fête de Pâques. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective Œufs de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion de l'équipe.
Modèle de réflexion sur les leçons
Idéal pour:
Éducation, Réunions
Le modèle de réflexion sur les leçons est un outil pour créer un espace d'auto-réflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les points clés à retenir d’une leçon et quels sont les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent la réflexion de l'élève sur la leçon, ils peuvent chercher des opportunités pour améliorer les méthodologies d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de réflexion sur les leçons peut vous aider à faciliter le processus éducatif, et il est facile à utiliser et simple.
Modèle de bilan de l'année
Idéal pour:
Rétrospectives
Le modèle Année en revue encapsule les moments pivots, les réalisations et les défis d’une année entière. L’un de ses avantages les plus remarquables est sa capacité à favoriser une introspection profonde. Avec ce modèle, les personnes ou équipes peuvent réellement réfléchir à leurs expériences, en veillant à ce que chaque leçon apprise et chaque étape atteinte soit reconnue et utilisée pour une croissance future.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Île de la Réflexion Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
L'île de la Réflexion : Le modèle de rétrospective de fin d'année de l'équipe offre une approche créative et thématique parfaite pour conclure l'année. Il offre des éléments pour réfléchir sur les réalisations, les défis et les objectifs en utilisant un thème d'île tropicale. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de fixer des intentions pour l'année à venir dans une ambiance détendue et agréable. En favorisant la réflexion et la célébration, l'île de la Réflexion : La rétrospective de fin d'année de l'équipe permet aux équipes de renforcer les liens, de remonter le moral et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées de manière efficace.
quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Le cadre vous permet d'identifier les lacunes dans votre compréhension et d'apprendre des points de vue des autres. Vous pouvez utiliser le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle pour vous guider, vous ou un groupe, à travers un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Pendant chaque phase, posez des questions directrices pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et expériences. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez alors utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.