Réflexion sur le produit
Avant de passer au trimestre suivant, l'équipe produit devrait prendre du recul et réfléchir à son produit. La réflexion qu'ils font sur leur produit aidera à établir un meilleur sens de la propriété et à générer d'autres idées au fil du temps.
À propos de cet atelier
Avant de passer au trimestre suivant, l'équipe chargée des produits doit prendre du recul et réfléchir à leur produit. La réflexion qu'ils font sur leur produit aidera à établir un meilleur sentiment de propriété et à générer davantage d'idées au fur et à mesure.
À propos de cet exercice
Ce modèle vous aidera à rassembler votre équipe pour réfléchir collectivement au produit sous trois perspectives : l'état actuel, l'état futur et les actions à entreprendre pour atteindre le résultat futur.
Comment utiliser ce modèle ?
1) À la fin de chaque trimestre, choisissez une fonctionnalité et invitez toutes les parties prenantes qui ont un intérêt dans le produit.
2) En travaillant de gauche à droite en groupe, identifiez les problèmes que vous rencontrez avec votre produit et les performances de vos concurrents par rapport aux vôtres - accordez quelques minutes à chacun avant de passer à l'étape suivante ;
3) Une fois que vous avez identifié les problèmes, commencez à faire un brainstorming d'idées rapides pour vous responsabiliser, vous et votre équipe, face à ces problèmes et améliorer le sens de la propriété.
4) Créez un plan d'action très simple et reliez-le aux problèmes et idées que vous avez pour une amélioration potentielle au cours du prochain trimestre.
5) Une fois que vous avez terminé l'exercice, commencez à regrouper des autocollants similaires pour créer des motifs et utilisez le pense-bête du thème pour les nommer. Cela peut également être fait après l'atelier pour synthétiser les apprentissages en particulier.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Processus de recrutement Planning
Idéal pour:
Planning, Planification
Simplifiez votre processus de recrutement avec le modèle de planning du processus de recrutement. Cet outil vous aide à cartographier chaque étape de votre processus de recrutement, de la publication de l'offre d'emploi à l'onboarding. Visualisez les échéances, suivez la progression des candidats et assurez une expérience d'embauche fluide et efficace. Parfait pour les équipes RH qui cherchent à rationaliser et à améliorer leur stratégie de recrutement.
Diagramme d'Ishikawa pour le Marketing
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
L'optimisation des stratégies marketing nécessite d'identifier les problèmes sous-jacents. Le modèle de diagramme d'Ishikawa Marketing vous aide à explorer systématiquement les facteurs influençant vos campagnes. Catégorisez les causes potentielles en domaines tels que l'étude de marché, le positionnement de produit, les stratégies promotionnelles et les canaux de distribution. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'identifier et de résoudre les problèmes, améliorant ainsi l'efficacité du marketing et obtenant de meilleurs résultats.
Vision du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de déclaration de vision produit aide les équipes produits à définir des visions claires et inspirantes pour le développement de produits. En définissant des objectifs à long terme, des aspirations de marché et des propositions de valeur pour le client, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune de la réussite. Avec des sections dédiées aux objectifs stratégiques, aux principes directeurs et aux indicateurs de réussite, il apporte clarté et direction aux efforts de développement de produits. Ce modèle sert de boussole pour les équipes produits, les guidant vers des résultats significatifs et stimulant l'innovation et la croissance.
Modèle Plan d'Etage
Idéal pour:
Opérations, Workshops
Peut-être prévoyez-vous une grande occasion ou événement. Ou peut-être organisez-vous l'agencement de salles et de flux de circulation plus permanents. Quoi qu'il en soit, la création d'un plan d'étage (un diagramme à l'échelle aérienne de l'espace) est à la fois fonctionnelle et amusante. Ce modèle vous permettra de visualiser comment les gens se déplaceront dans l'espace et de savoir rapidement si l'arrangement vous convient avant d'engager du temps, de l'argent ou des ressources. Et vous pourrez obtenir autant de détails que vous le souhaitez, en trouvant les bonnes mesures et dimensions, et en ajoutant ou en supprimant des appareils et des meubles.
Diagramme fonctionnel croisé (Couloir)
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de Couloir de processus interfonctionnel offre un outil visuel pour la cartographie des processus ou workflows impliquant plusieurs parties prenantes ou domaines fonctionnels. Il fournit des couloirs pour organiser les tâches et les responsabilités par département ou rôle. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les flux de processus, d'identifier les transferts et d'améliorer la coordination et la collaboration entre les fonctions. En promouvant la transparence et la responsabilité, le tableau croisé fonctionnel (Couloir) permet aux organisations de rationaliser les workflows et de garantir un alignement transversal efficace.
Roadmap produit (Maintenant, Suivant, Plus tard, Corbeille)
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle Roadmap produit (Maintenant, Prochainement, Plus tard, Corbeille) permet aux équipes d'organiser leurs initiatives de développement de produit en quatre catégories distinctes : priorités actuelles, fonctionnalités à venir, plans futurs et idées écartées. En visualisant la feuille de route de cette manière, les équipes peuvent rester concentrées sur les objectifs immédiats tout en gardant un œil sur les opportunités futures et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes.