Feuille de route de la stratégie de recrutement
Ce modèle est un modèle de maturité organisationnelle pour le recrutement.
Il s'agit d'un modèle adapté de la base de données de modèles RL100 (https://resourcingleaders.co/).
Ce modèle est un modèle de maturité organisationnelle pour le recrutement. Cela vous permettra de concevoir et de bâtir votre stratégie à long terme, vos OKR et vos initiatives. L'élément visuel aide vos équipes à savoir à quoi s'attendre sur une période de deux ans.
Comment utiliser le modèle :
La Roadmap de la stratégie de recrutement est un outil puissant conçu pour aider les équipes des ressources humaines (RH) à élaborer et mettre en œuvre une stratégie de recrutement efficace. En suivant cette roadmap, les équipes RH peuvent optimiser leurs processus de recrutement, attirer les meilleurs talents et favoriser le succès de l'entreprise.
Suivez les étapes ci-dessous pour tirer le meilleur parti de ce modèle pour vous et votre équipe :
Étape 1 : Évaluer l’état actuel :
Commencez par évaluer les pratiques de recrutement actuelles de votre organisation. Utilisez le tableau fourni pour documenter votre état actuel à travers trois piliers principaux : Processus, Données et Technologie, et Personnes. Décrivez chaque étape de développement (de base, en développement, en maturation) pour chacun des cinq principaux piliers : Planification, Marque Employeur, Sourcing, Évaluation et Onboarding.
Chaque pilier représente un aspect clé du processus de recrutement, et les personnaliser vous permet de vous concentrer sur les domaines qui nécessitent le plus d'attention. Cela servira de guide pour les équipes RH afin de progresser et mesurer les avancées.
Étape 2 : Répéter le cadre pour l'état futur :
Ensuite, utilisez le même tableau pour définir clairement vos objectifs de recrutement pour les 12 et 24 prochains mois. Mettez en évidence où vous souhaitez être à chaque échéance et fournissez un contexte supplémentaire pour garantir la clarté et l'alignement avec les objectifs organisationnels.
Étape 3 : Suivre l'avancement et ajuster :
Examinez et mettez à jour régulièrement votre roadmap de stratégie de recrutement pour suivre les progrès et apporter les ajustements nécessaires. Utilisez le cadre de mesure et la section de rapport pour capturer les points de contact importants du parcours des candidats. Surveillez en continu l'efficacité de vos efforts de recrutement et adaptez vos stratégies en conséquence.
Après avoir complété les trois tableaux pour l'état actuel, 12 mois et 24 mois, vous pouvez utiliser vos objectifs pour l'état futur afin de définir des buts, des objectifs ou des OKR pour votre stratégie de recrutement.
Avantages de l'utilisation de la roadmap de stratégie de recrutement :
Alignement avec les objectifs organisationnels: La feuille de route garantit que votre stratégie de recrutement est étroitement alignée sur les objectifs stratégiques globaux de votre organisation.
Approche complète : Le modèle couvre tous les aspects essentiels du recrutement, y compris la planification, la marque employeur, le sourcing, l'évaluation et l'onboarding, offrant une approche holistique de l'acquisition de talents.
Suivi clair de la progression : En documentant votre état actuel et votre état futur souhaité, vous pourrez facilement suivre les progrès et identifier les domaines à améliorer.
Options de personnalisation : Le modèle vous permet de personnaliser des segments en fonction des besoins uniques de votre organisation, garantissant que votre stratégie de recrutement aborde des défis et opportunités spécifiques.
Prise de décision améliorée : La feuille de route permet aux équipes des ressources humaines de prendre des décisions fondées sur des données en intégrant la technologie, en tirant parti de l'analyse de données et en adoptant des pratiques d'évaluation innovantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Communauté Une feuille de route en 5 étapes
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Utilisez ce processus en cinq étapes pour créer une roadmap de développement communautaire.
IASA - Canevas de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle de Feuille de Route Technologique
Idéal pour:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Une feuille de route technologique aide les équipes à documenter la justification de quand, pourquoi, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à aller de l'avant. Également appelées feuilles de route informatiques, les feuilles de route technologiques montrent aux équipes quelle technologie leur est disponible, en se concentrant sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les failles ou les chevauchements entre les outils technologiques progressivement supprimés, ainsi que les logiciels ou programmes qui seront bientôt installés. D'un point de vue pratique, la feuille de route devrait également décrire les types d'outils pour lesquels il est préférable de dépenser de l'argent et le moyen le plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.
Modèle Plan de Cours
Idéal pour:
Education
Utilisez le plan de cours pour informer tout le monde des tâches à accomplir, pour clarifier la planification des leçons et pour aligner les attentes de vos élèves. De nombreux enseignants utilisent le modèle de plan de cours pour organiser leur matériel pédagogique et évaluer les expériences d'apprentissage et les progrès et intérêts des élèves. Le plan de cours est un excellent outil pour donner aux élèves une vue d'ensemble du programme d'apprentissage et les connecter plus profondément avec les sujets et les sessions d'étude.