Modèle Rapport Qualité Prix
Donner la priorité aux epics et aux stories dans le cadre de votre workflow Agile.
À propos du modèle Rapport Qualité Prix
Qu'est-ce qu'un modèle Rapport Qualité Prix ?
Le modèle Rapport Qualité Prix est une stratégie pour faciliter la collaboration entre le chef de produit et les équipes de développement. L'objectif est de hiérarchiser les éléments du backlog. Plutôt que de parcourir votre agenda sans prioriser ce qui doit être fait, le modèle Rapport Qualité Prix vous permet d'identifier les coûts et les bénéfices associés à diverses tâches. Vous pouvez ensuite attribuer des notes à chaque tâche en fonction de la valeur que vous pouvez vous attendre à obtenir de la tâche. Avec vos scores en main, vous pouvez ensuite organiser vos tâches en fonction de l'ordre dans lequel vous pouvez les accomplir. Enfin, tracez chaque tâche en fonction de son coût et de sa valeur afin de pouvoir commencer à vérifier les éléments de votre liste de tâches.
Qui devrait utiliser le modèle Rapport Qualité Prix ?
Toute équipe qui suit un flux de travail sprint peut utiliser le modèle Rapport Qualité prix pour hiérarchiser des tâches pour un sprint à venir. L'équipe peut travailler ensemble pour décider des valeurs de différentes tâches, avec la contribution du chef de produit pour s'assurer que les tâches reçoivent la valeur correcte.
Comment fonctionne le modèle Rapport Qualité Prix ?
Le modèle Rapport Qualité Prix se compose d'un diagramme avec la valeur de vos articles sur l'axe des y et le coût sur l'axe des x. Chaque axe est organisé sous la forme d'une suite de Fibonacci. Notez les tâches dans votre backlog. Avec vos collaborateurs, discutez de la place de chaque élément sur le diagramme. Le travail du chef de produit consiste à se concentrer sur la valeur de la tâche, tandis que l'équipe de développement doit se concentrer sur le coût de la tâche. Ces différentes parties prenantes vous permettent d'avoir de multiples perspectives sur vos tâches. Lorsque votre diagramme est terminé, vous pouvez suivre vos éléments graphiques dans le sens des aiguilles d'une montre pour maximiser l'efficacité.
Pourquoi les équipes utilisent-elles la stratégie de Rapport Qualité Prix ?
Le modèle Rapport Qualité Prix est devenu un moyen populaire pour les équipes de développement de collaborer avec la gestion produit. Des organisations de différentes tailles l'utilisent pour hiérarchiser les tâches à court et à long terme. Adaptable à l'infini, la stratégie de Rapport Qualité Prix peut vous aider à penser différemment votre liste de tâches, à augmenter votre efficacité, à travailler de manière productive et à visualiser l'impact de vos actions.
Comment utilisez-vous le modèle Rapport Qualité Prix ?
Les membres de l'équipe peuvent créer des pense-bêtes pour représenter les tâches qu'ils ont pour un sprint à venir. Vous pouvez coder les pense-bêtes par couleur pour faciliter le suivi des tâches appartenant à chaque personne. Invitez les membres de votre équipe à collaborer sur le tableau, en utilisant les fonctionnalités @mention et le chat vidéo pour discuter des éléments plus en détail. Tout changement apporté au tableau sera visible en temps réel.
Qui devrait utiliser le modèle Rapport Qualité Prix ?
Toute équipe suivant un flux de travail de sprint peut utiliser le modèle Rapport Qualité Prix pour prioriser les tâches d'un prochain sprint. L'équipe peut travailler ensemble pour décider des valeurs des différentes tâches, avec l'aide du chef de produit pour s'assurer que les tâches ont la bonne valeur.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Canvas de Développement d'Applications
Idéal pour:
Market Research, Product Management, User Experience
Avez-vous déjà remarqué que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'acteurs et de pièces mobiles ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez certainement remarqué. Heureusement pour vous, un Canvas de développement d'applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune se concentrant sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper les problèmes potentiels en cours de route, ce qui se traduit par un cheminement plus fluide et un produit meilleur et plus précis.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Workflows Agile
Des opportunités commerciales peuvent devenir denses, lourdes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un Lean Canvas rationaliser les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle commercial d'une page vous donne une vue simple et de haut niveau de votre idée. Vous pouvez ainsi rester concentré sur une stratégie globale, identifier des menaces et des opportunités potentielles et réfléchir aux différents facteurs en jeu pour déterminer votre rentabilité potentielle dans une industrie.
Modèle REAN
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Réunions
Introduit pour la première fois dans Cult of Analytics, le modèle REAN est utilisé pour mesurer et comprendre l'efficacité des efforts marketing. REAN est l'acronyme pour Reach (Atteindre), Engage (Engager), Activate (Activer), et Nurture (Entretenir), les principales étapes vécues par le public d'un marketeur au cours d'un parcours typique. Le modèle REAN aide les équipes marketing à développer des KPIs utiles qui peuvent aider à évaluer le bon fonctionnement de leurs campagnes marketing ou publicitaires. De nombreuses équipes s'appuient sur le modèle REAN car il est adaptable à une variété d'efforts marketing, y compris la planification de cadres de mesure, la définition d'objectifs, la décision d'objectifs et la cartographie des canaux de marketing numérique.
Modèle de Jeu d'Estimation Mitch Lacey
Idéal pour:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Nom compliqué mais outil simple, le jeu d'estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail par taille et par priorité - afin que vous puissiez décider quoi aborder en premier. Dans ce jeu, les notes représentent vos éléments de travail et présentent le retour sur investissement, la valeur commerciale ou d'autres mesures importantes. Vous placerez chacun d'entre eux dans un quadrant (en les classant par taille et priorité) pour vous aider à les ordonner dans votre prochain calendrier. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produits de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Modèle de journal RAID
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de projet, Workflows Agile
Un journal RAID est un outil de planification de projet qui se concentre sur quatre domaines clés : les Risks (Risques), Assumptions (Hypothèses), Issues (problèmes) et Dependencies (Dépendances). Les risques sont des événements qui pourraient avoir un effet négatif s'ils se produisent, les hypothèses sont des choses qui, selon vous, contribueront au succès du projet (et qui auront des conséquences négatives s'ils ne se produisent pas), les problèmes sont des risques qui se sont déjà produits et ont un impact négatif sur le projet, et les dépendances sont des choses qui doivent commencer ou finir pour que votre projet puisse progresser. Les journaux RAID sont souvent utilisés lors du lancement d'un nouveau projet, mais sont également utiles pour promouvoir l'alignement et le statut de partage des projets déjà en cours.
Modèle Conversion Funnel Backlog
Idéal pour:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Si vous travaillez sur un produit qui a des taux de conversion clairs, cela peut aider à structurer votre backlog autour du funnel de conversion pour vous garantir d'atteindre votre public. La création d'un conversion funnel backlog permet de rassembler des informations sur les éventuelles difficultés rencontrées dans votre backlog et sur des opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de les hiérarchiser. Vous et votre équipe pouvez utiliser le conversion funnel backlog pour vous concentrer sur la conversion, la rétention et l'orientation de vos utilisateurs, ou pour ajuster votre flux de travail dans des produits plus développés.