Modèles de réunions et ateliers
Apportez l’énergie du présentiel aux ice breakers, aux rétrospectives, aux design sprints, etc. Animez les réunions sans heurts et gardez tout le monde engagé à tout moment, favorisant ainsi la collaboration et la compréhension au sein de votre organisation.
Modèle de présentation QBR
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Utilisez le modèle de présentation QBR de Miro pour donner aux clients une vue d'ensemble de la performance de leur entreprise et montrer où vous pouvez ajouter plus de valeur. Passez en revue vos réussites des 90 derniers jours et créez un plan d'action pour le prochain trimestre.
Modèle de présentation de l’équipe
Idéal pour:
Documentation, Organigrammes, Réunions d’équipe
Une page "Présentation de l'équipe" est le meilleur moyen d'introduire chaque membre de l'équipe ou les dirigeants de l'organisation. Il comprend des photos de profil et des biographies avec leur expérience professionnelle, leurs réalisations et des liens vers leurs réseaux sociaux. Le modèle Présentation de l'équipe vous aide à concevoir une page qui reflète véritablement votre équipe.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Organisez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle de rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à venir.
Modèle de la fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre — c’est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à soi-même. Construite sur cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension au sein de l’équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils pourraient ignorer sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour réaliser un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous traversez une phase de croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions interfonctionnelles ou au sein des équipes, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l’empathie.
Modèle de réflexion sur les leçons
Idéal pour:
Éducation, Réunions
Le modèle de réflexion sur les leçons est un outil pour créer un espace d'auto-réflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les points clés à retenir d’une leçon et quels sont les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent la réflexion de l'élève sur la leçon, ils peuvent chercher des opportunités pour améliorer les méthodologies d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de réflexion sur les leçons peut vous aider à faciliter le processus éducatif, et il est facile à utiliser et simple.
Modèle de proposition
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
Créez la présentation de proposition parfaite pour vos prospects avec le Modèle de Présentation de Proposition Commerciale. Planifiez, structurez et présentez toutes les informations clés dans une présentation professionnelle et visuellement attrayante.
Atelier de la vision de l'entreprise
Idéal pour:
Leadership, Organigrammes
Trouvez le chemin vers l'innovation et la croissance avec le modèle du tableau de visualisation de la vision d'entreprise. Invitez tout le monde à se réunir et à décider de la direction et des objectifs de l'entreprise.
Conférences et exercices dynamisants
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Commencez chaque session en ligne en engageant immédiatement les personnes grâce aux dynamiseurs pour ateliers et réunions.
Modèle de présentation de la roadmap produit
Idéal pour:
Présentations
Utilisez le modèle de présentation de la roadmap produit pour esquisser votre plan de développement de produit. Que vous commenciez depuis zéro avec un nouveau produit ou que vous mettiez à jour un produit existant, une présentation de la roadmap permet d’aligner votre équipe et de tenir vos partenaires informés.
Modèle d'ordre du jour
Idéal pour:
Gestion d'entreprise, Réunions, Ateliers
Un ordre du jour détaillé et clair — c’est ce qui sépare les réunions qui déraillent totalement de celles où les objectifs sont atteints et les choses accomplies. Alors, utilisez ce modèle et préparez un ordre du jour de réunion qui fixe les attentes avant, pendant et après la réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous donnera les moyens de rester concentré sur la tâche et d'identifier quand la discussion est terminée. (Astuce : Planifiez à l'avance pour envoyer l'ordre du jour de votre réunion au moins 24 heures avant la réunion.)
Modèle de voilier
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
La rétrospective Sailboat est une façon détendue pour les équipes de réfléchir à la manière dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), les problèmes retardés (les ancres), l’aide des équipes (le vent), et l'objectif (la terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec une métaphore de voilier aide chacun à décrire où il veut aller ensemble en identifiant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Collection d'ice breakers pour atelier
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Utilisez ce modèle de collection d'icebreakers pour ateliers pour dynamiser, engager les personnes et favoriser la collaboration lors d'une réunion ou d'un atelier.
Modèle SCAMPER
Idéal pour:
Idéation, Opérations, Brainstorming
Votre équipe est-elle dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui semble insoluble ? Introduit pour la première fois en 1972, SCAMPER est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres sur la créativité pour les jeunes. Cette méthode astucieuse et facile à utiliser aide les équipes à surmonter les blocages créatifs. SCAMPER vous guide à travers sept questions conçues pour encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème en utilisant ce cadre, vous débloquerez des manières innovantes et nouvelles de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle de rétrospective rapide
Idéal pour:
Éducation, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet d'organiser des réunions perspicaces, de faire le point sur votre travail et d'itérer efficacement. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes plus courants « debriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre en termes de valeur que les autres termes. Certaines équipes appellent ces réunions « rétrospectives de sprint », « rétrospectives d'itération », « rétrospectives agiles » ou « rétrospectives d'itération ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant la méthodologie Agile ou que vous réalisiez un type spécifique de rétrospective (par exemple, une rétrospective mad, sad, glad), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui a bien fonctionné, identifier la cause profonde des problèmes rencontrés et trouver des moyens de mieux faire lors de la prochaine itération.
Modèle de résumé de réunion
Idéal pour:
Réunions, Planification
Êtes-vous déjà sorti d'une réunion en vous demandant "Qu'avons-nous réellement décidé ?" Notre modèle de résumé de réunion transforme ces sessions frustrantes, sans résultat, en conversations structurées avec des prochaines étapes claires. Conçu pour les documents Miro, ce modèle collaboratif permet aux équipes de définir ensemble des ordres du jour, de suivre les progrès des objectifs et de capturer des points d'action qui sont réellement réalisés. Que vous organisiez des réunions hebdomadaires en tête-à-tête ou des réunions d'équipe interfonctionnelles, vous aurez enfin une source unique de vérité qui maintient tout le monde aligné et responsable.
Échauffements & Réveils
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Commencez votre atelier ou réunion en mettant tout le monde en action et plein d’énergie avec ces 5 exercices d’échauffement. Ne laissez jamais l'ennui envahir vos sessions à nouveau.
Atelier Monster
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Stimulez la créativité de tout le monde avec le modèle Atelier Monstre. Apportez de l'énergie et du plaisir à vos réunions et ateliers.
Réunions efficaces
Idéal pour:
Réunions d’équipe
Organisez des réunions efficaces et gardez tout le monde concentré avec le modèle de Réunion Efficace de Zoom. Apportez de la structure et de la créativité à chaque réunion en ligne.
Modèle de présentation pour la gestion du changement
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
La résistance des employés au changement peut bloquer toute initiative positive. Vous n’aurez pas à vous en préoccuper si vous communiquez clairement ce que signifient les changements à venir et comment ils bénéficieront à votre entreprise à long terme. Utilisez notre modèle de présentation de gestion du changement pour définir votre stratégie de mise en œuvre et susciter l’enthousiasme parmi les employés.
Modèle de mots aléatoires
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Cartes mentales
Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de prompts de mots aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement repenser les problèmes sous un nouvel angle.
Service blueprint pour les services financiers
Idéal pour:
Service blueprint
Le modèle Service Blueprint pour les services financiers aide à cartographier et analyser les interactions client et les processus en arrière-plan au sein des banques, des compagnies d'assurance et d'autres institutions financières. Identifiez les domaines d'amélioration, améliorez la prestation de services et renforcez la confiance des clients. Parfait pour les gestionnaires de services financiers cherchant à rationaliser les opérations et à améliorer l’expérience client globale.
Modèle Ceci ou Cela
Idéal pour:
Marketing, Réunions, Workshops
Si vous êtes social media manager, community manager, designer ou simplement quelqu'un qui aime la photographie, alors vous avez probablement vu le jeu Ceci ou Cela sur Instagram. Le principe est simple : vous créez deux listes parallèles qui opposent une série de choix, comme « pommes ou oranges » ou « pizza ou hot-dogs ». L'utilisateur d'Instagram choisit entre les différentes options en encerclant celle qu'il préfère. Ensuite, ils partagent le jeu complété avec leurs abonnés. Bien qu'il ait été popularisé sur Instagram, vous pouvez également utiliser le jeu Ceci ou Cela sur d'autres plateformes de réseaux sociaux, ou même sur votre site Web ou votre blog.
Modèle d'agenda d'atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous êtes-vous déjà retrouvé face à une collection désordonnée de pense-bêtes, d'e-mails aléatoires, et de documents Google à moitié finis la veille d'un grand atelier ? Vous n'êtes pas seul. Lorsque le matériel de préparation est dispersé sur différentes plateformes et que les membres de l’équipe ne comprennent pas bien les objectifs, même les ateliers les plus importants peuvent dérailler avant de commencer. Ce modèle d'agenda d'atelier rassemble toute votre planification dans un espace organisé à l'aide des documents Miro. Que vous meniez des design sprints, des sessions de stratégie, ou des réunions d'alignement interfonctionnelles, vous aurez tout ce dont les participants ont besoin pour être préparés et engagés.
Résumé d’un atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous êtes-vous déjà retrouvé à sortir d'un atelier productif pour réaliser que la moitié des insights brillants sont enfouis dans des pense-bêtes aléatoires, des messages Slack fragmentés et l'écriture illisible de quelqu'un? Vous jonglez avec des notes de votre carnet, des captures d'écran du tableau blanc, et vous essayez de vous rappeler qui a dit quoi sur quelle décision. Imaginez si chaque insight d'atelier, décision et étape suivante étaient contenus dans un document organisé et accessible que toute votre équipe pourrait consulter et sur lequel s'appuyer. C'est là que le modèle de résumé d'atelier de Miro devient inestimable en tant que partie de notre puissante fonctionnalité de documents Miro. Créez cette source de vérité unique qui manquait à votre équipe.
L'Icebreaker d'enregistrement
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Animez une session en ligne dynamique avec le modèle Icebreaker d'enregistrement. Utilisez ce brise-glace avant votre réunion pour dynamiser l'énergie, connecter les personnes et chauffer l'atmosphère.
Design sprint à distance d'AJ&Smart
Idéal pour:
Recherche documentaire, Planification de sprint, Conception UX
Résolvez de grands défis, créez de nouveaux produits ou améliorez ceux existants avec ce modèle de design sprint. Créez de meilleurs produits avec des processus innovants et plus rapides.
Modèle de suivi de financement
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Opérations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organismes à but non lucratif, le financement est essentiel et atteindre les objectifs de collecte de fonds est une partie cruciale de la réalisation de leur mission. Un suivi de financement leur offre un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et rester sur la bonne voie. Et au-delà de vous aider à visualiser les étapes clés, ce modèle vous offrira un moyen efficace pour inciter le public à faire des dons et vous aidera à suivre ces donateurs. Il est particulièrement utile lorsque vous recevez plusieurs dons provenant de différentes sources.
Modèle de plan de cours
Idéal pour:
Éducation
Utilisez le plan de cours pour informer tout le monde des devoirs, obtenir de la clarté lors de la planification des leçons et aligner les attentes de vos élèves. De nombreux éducateurs utilisent le modèle de plan de cours pour organiser leur matériel pédagogique, évaluer les expériences d'apprentissage et obtenir des insights sur les progrès et les intérêts des élèves. Le plan de cours est un excellent outil pour donner aux élèves un aperçu du plan d'apprentissage et pour se connecter plus profondément aux sujets et aux séances d'étude.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Démarquez-vous et laissez une impression durable avec le modèle de pitch deck. Faites en sorte que les personnes s'intéressent à votre idée et gagnez des supporters partout.
Modèle de présentation Storyboard
Idéal pour:
Présentations, Design thinking
Utilisez ce modèle de Présentation Storyboard pour visualiser la structure, le contenu et le flux de votre présentation. Assurez-vous que votre présentation couvre tous les points clés et fait mouche.
Modèle de présentation Keynote
Idéal pour:
Présentations, Ateliers
Conçues pour susciter l'enthousiasme et renforcer la connaissance sur un sujet spécifique, les présentations keynote sont plus puissantes que ce que la plupart des personnes pensent. Grâce à elles, vous pouvez inspirer et unir un public autour d'un objectif commun. Nous vous proposons un moyen simple de le faire : utilisez simplement notre modèle de présentation keynote pour créer votre propre présentation captivante.
Vision du produit Canevas
Idéal pour:
Gestion de produit
Apportez de la valeur à vos utilisateurs et développez de meilleurs produits à l'aide de ce modèle de vision de produit. Aidez les équipes à élaborer une déclaration de vision produit percutante et à améliorer votre entreprise ainsi que l'expérience client.
Argumentaire de vente Modèle
Idéal pour:
Présentations, Marketing
Le modèle de Présentation de vente vous offre une structure simple et prête à l'emploi pour votre prochain argumentaire de vente — tout ce que vous avez à faire est d'insérer les informations spécifiques à votre acheteur et de vous concentrer sur votre présentation.
Dessinez votre personnage
Idéal pour:
Ice breakers
Transformez les traditionnelles présentations de réunion avec un modèle de dessin de personnage. Demandez aux personnes de se dessiner et de s'amuser.
Modèle REAN
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Réunions
Introduit pour la première fois dans Cult of Analytics, le modèle REAN est utilisé pour mesurer et comprendre l'efficacité des efforts marketing. REAN est l'acronyme pour Reach (Atteindre), Engage (Engager), Activate (Activer), et Nurture (Entretenir), les principales étapes vécues par le public d'un marketeur au cours d'un parcours typique. Le modèle REAN aide les équipes marketing à développer des KPIs utiles qui peuvent aider à évaluer le bon fonctionnement de leurs campagnes marketing ou publicitaires. De nombreuses équipes s'appuient sur le modèle REAN car il est adaptable à une variété d'efforts marketing, y compris la planification de cadres de mesure, la définition d'objectifs, la décision d'objectifs et la cartographie des canaux de marketing numérique.
Modèle À propos de moi
Idéal pour:
Réunions, Opérations, Gestion
Le modèle À propos de moi est un outil complet conçu pour aider les individus à compiler et présenter à la fois des détails personnels et professionnels. L’un de ses avantages principaux est le format structuré, qui assure non seulement une apparence soignée et professionnelle, mais permet aussi aux utilisateurs de partager leurs récits avec clarté et cohérence, laissant une impression mémorable sur les lecteurs.
Modèle du tableau de réunion
Idéal pour:
Réunions
Le modèle de tableau collaboratif est un outil numérique et interactif qui favorise une collaboration d'équipe sans faille. En imitant les tableaux physiques traditionnels utilisés dans les environnements de bureau, cela offre une plateforme visuelle où les équipes peuvent organiser les tâches, partager des mises à jour et suivre l'avancement. L’un des avantages remarquables de ce modèle est sa fonctionnalité de collaboration en temps réel. Avec cet outil, les membres de l'équipe peuvent instantanément partager des retours, modifier les tâches ou poser des questions, en veillant à ce que tout le monde soit aligné et à jour, réduisant ainsi considérablement les incompréhensions et rationalisant l'exécution du projet.
Modèle de présentation du portfolio
Idéal pour:
Présentations, Design UX
Présentez votre travail dans un format attrayant et visuellement séduisant avec le modèle de présentation de portfolio de Miro. Exposez votre meilleur travail et aidez votre public à visualiser vos designs.
Modèle de présentation de proposition marketing
Idéal pour:
Présentations, Marketing
Le modèle de Proposition marketing est un plan simple que vous pouvez utiliser pour structurer rapidement et facilement votre prochaine offre pour un projet.
Icebreaker 1 Vérité 2 Mensonges
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Rassemblez des personnes et aidez-les à en apprendre davantage les unes sur les autres avec le modèle de brise-glace "1 Vérité et 2 Mensonges".
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, idéation, Brainstorming
Vous savez qui avait le don de trouver des idées qui enflamment l’imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs — les rêveurs, les réalistes et les critiques — et donne à chacun l'espace pour réfléchir clairement. Votre équipe participera à un exercice engageant d'adoption des trois mentalités, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie créative Disney a une manière de produire des idées brillantes et de grands produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et tailles.
Modèle de présentation UX
Idéal pour:
Présentations, Design UX
Créez une superbe présentation UX avec le mémorable diaporama de Miro. Personnalisez votre diaporama pour présenter vos recherches UX dans le format idéal pour votre public. Ajoutez des graphiques, des images et des visuels pour présenter vos conclusions.
Modèle Love Bomb Icebreaker
Idéal pour:
Ice breakers
Encouragez les membres de l’équipe à montrer leur appréciation les uns pour les autres en utilisant le modèle gratuit Love Bomb Icebreaker de Miro. Les participants peuvent ajouter des mots ou des phrases qui montrent ce qu'ils apprécient chez leurs collègues.
Discussion virtuelle de type fishbowl
Idéal pour:
Ice breakers
Faites entendre chaque voix avec le modèle de discussion virtuelle en cercle de poissons. Animez des débats plus passionnants et organisés, en obtenant plus d'idées et de points de vue diversifiés.
Modèle Plus Delta
Idéal pour:
Développement logiciel, Réunions, Rétrospectives
Le modèle Plus Delta est un outil simple mais puissant pour recueillir des critiques constructives d’un groupe. Le format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui a bien fonctionné, ce que vous devriez répéter à l'avenir, et sur ce que vous devriez viser à changer. Pour compléter un modèle Plus Delta, notez simplement les choses qui fonctionnent et celles que vous aimeriez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes distinctes. Utilisez Plus Delta pour présenter les réussites et les apprentissages à votre équipe, vos parties prenantes, vos employés et vos supérieurs.
Design Sprint officiel de 5 jours à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Planification de sprint
L'objectif d'un design sprint est de construire et tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, libérerez l'emploi du temps pour une semaine, et passerez rapidement du problème à une solution testée en utilisant une checklist éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon de Design Sprint a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des experts du design sprint chez Google. Ce modèle de design sprint est conçu spécifiquement pour les sprints à distance, afin que vous puissiez mener des sprints productifs et efficients avec des collègues du monde entier.
Modèle Puzzle de vision globale
Idéal pour:
Icebreakers
Apprenez comment mieux collaborer et communiquer à l’aide de ce modèle ludique et unique.
Modèle de rétrospective 4 L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient vives. Prenez maintenant du recul et évaluez le sprint de manière honnête : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L signifient "liked" pour aimé, "learned" pour appris, "lacked" pour manqué, et "longed for" pour désiré) est un moyen inestimable d'éliminer l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et accroître l'engagement, tout en apportant les ajustements nécessaires pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle de note d’événement
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Planification de projet
Pour la plupart des organisations, organiser un événement majeur est… une affaire de grande importance. Un événement peut générer de la publicité, attirer de nouveaux clients et augmenter les revenus. Et sa planification peut nécessiter une part substantielle de vos ressources globales. C'est pourquoi vous voudrez l'aborder comme un projet à forts enjeux, avec des objectifs clairement définis, des parties prenantes, un planning et un budget. Un événementbrief regroupe toutes ces informations en une seule source fiable qui guide l'équipe événementielle, le coordinateur ou l'agence, et garantit que l'événement est bien planifié et bien exécuté.
Modèle Lean Coffee
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Réunions
Qu'est-ce qui rend une réunion exceptionnelle (à part les donuts) ? C'est apprécier les compétences, les ressources et le temps de chacun en les utilisant de manière optimale. C’est précisément à cela que sert l’approche Lean Coffee. Idéal pour les brainstormings d’équipe et les rétrospectives, Lean Coffee divise la réunion en trois étapes essentielles : ce qu’il faut discuter, ce qui est en cours de discussion, et ce qui a été discuté. Ce modèle vous permet de collecter facilement des pense-bêtes et de mettre à jour les colonnes au fur et à mesure que vous passez d'un sujet à l'autre.
Modèle de présentation de démonstration
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Présentez vos idées avec assurance et professionnalisme grâce à ce Modèle de présentation de démonstration. Utilisez-le pour montrer à vos clients potentiels et existants comment fonctionne votre produit ou service afin qu'ils puissent pleinement apprécier sa valeur.
Modèle de proposition de consulting
Idéal pour:
Présentations, Gestion d'entreprise
Utilisez ce modèle de proposition de consulting pour développer une relation de travail active avec vos prospects. Montrez-leur ce que vous faites, ce que vous pouvez livrer pour eux et pourquoi ils devraient travailler avec vous.
Modèle de planification OKR
Idéal pour:
Planification stratégique, Réunions, Ateliers
Le modèle de planification OKR vous permet de transformer des sessions OKR exhaustives en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKR plus interactive. Guidez votre équipe tout au long de la session avec des ice breakers et des séances de brainstorming créatifs, afin de pouvoir co-créer vos OKR et définir les résultats clés ainsi que les plans d’action pour les atteindre.
Modèle de présentation de formation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
Créer une présentation de formation engageante qui aide efficacement vos employés à se perfectionner n'est pas une tâche facile. Avec le modèle de Présentation de Formation, vous pouvez réduire le temps de développement de votre présentation et consacrer plus d'énergie aux éléments transformateurs de votre formation. De plus, il est très facile de collaborer avec d'autres membres de l'équipe de formation lorsque vous développez vos diapositives de formation dans Miro.
Modèle de présentation de stratégie
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
Présenter vos stratégies est le meilleur moyen de permettre aux personnes de comprendre sur quoi l'entreprise se concentrera à l'avenir. Utilisez ce modèle de Présentation de la Stratégie pour communiquer votre réflexion stratégique et encourager la collaboration.
Jeu de pizza Kanban
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le Kanban Pizza Game est un moyen interactif pour les équipes d'apprendre et d'appliquer les principes de Kanban. En simulant un processus de livraison de pizza, les équipes découvrent comment visualiser le travail, limiter le travail en cours et optimiser le flux. À travers des itérations et des réflexions, les participants acquièrent des insights sur l’amélioration continue et la pensée lean, favorisant la collaboration et stimulant l'efficacité. Préparez-vous à trancher dans l'inefficacité et à livrer de la valeur plus rapidement avec le jeu Kanban Pizza !
Modèle de points d'action de réunion
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Avez-vous déjà quitté une réunion productive pour voir de grandes idées disparaître dans le vide ? Le modèle de points d'action de réunion vous aide à consigner les décisions, à attribuer clairement les responsabilités et à suivre les progrès, et ce, dans un seul espace de travail visuel. Construit avec les tables de Miro, ce modèle transforme le chaos après réunion en responsabilisation organisée qui génère réellement des résultats.
Brise-glaces pour introvertis
Idéal pour:
Ice breakers
Engagez tout le monde avec un brise-glace pour introvertis. Ce modèle vous aide à transformer même les participants les plus passifs en acteurs actifs.
Modèle de présentation de projet
Idéal pour:
Présentations, Gestion de produit
Utilisez notre modèle de présentation de projet pour fournir un aperçu de votre projet à venir. Obtenez l'adhésion des investisseurs, tenez les parties prenantes informées, et montrez à vos collègues votre plan d'action.
Icebreaker du Roue des Émotions
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Permettre aux personnes d'exprimer leurs émotions et de se connecter les unes aux autres. Utilisez la Roue des Émotions pour poser les bases d'une conversation importante.
Modèle de vote par points
Idéal pour:
Prise de décision, Réunions, Ateliers
Le vote par points, également connu sous le nom de "vote par autocollants", "dotmocratie" ou "vote par points", permet aux équipes de mettre en évidence des tickets dans une série de solutions potentielles ou de hiérarchiser des tâches lorsqu'elles ont plusieurs options à leur disposition. Le vote par points est différent de la règle par défaut de « un-partage » ou « un-vote ». Au lieu de cela, chaque personne du groupe reçoit autant de votes (ou « points ») qu'il est possible de remplir. Ces votes peuvent tous être attribués à une seule idée ou être répartis parmi plusieurs idées. Vous pouvez utiliser le vote par points chaque fois que votre équipe doit prioriser des options ou s'accorder sur une direction à prendre pour un projet à enjeux élevés.
Storyboard, cartographie du parcours et alignement
Idéal pour:
Carte de parcours client
Ce modèle comprend trois activités idéales pour animer des ateliers dans des environnements d'équipes virtuelles.
Feuille de route de communication
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle Roadmap de communication permet aux équipes de planifier et exécuter des stratégies de communication efficaces. En définissant les messages clés, les canaux et les parties prenantes, les équipes peuvent garantir une communication cohérente et ciblée tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle favorise l'alignement et la transparence, permettant aux équipes de mobiliser efficacement les parties prenantes et de réduire les risques associés à la mauvaise communication.
Île de la Réflexion Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
L'île de la Réflexion : Le modèle de rétrospective de fin d'année de l'équipe offre une approche créative et thématique parfaite pour conclure l'année. Il offre des éléments pour réfléchir sur les réalisations, les défis et les objectifs en utilisant un thème d'île tropicale. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de fixer des intentions pour l'année à venir dans une ambiance détendue et agréable. En favorisant la réflexion et la célébration, l'île de la Réflexion : La rétrospective de fin d'année de l'équipe permet aux équipes de renforcer les liens, de remonter le moral et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées de manière efficace.
Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
Idéal pour:
Recherche et design
Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.
Atelier de plan d'action pour le service
Idéal pour:
Agile
Le modèle d'atelier de plan d'action de service aide les équipes à visualiser et améliorer les processus de service. Il comprend des ice breakers, un canevas de contexte, des cartes d’empathie et des plans d’action pour les transitions de service. Utilisez-le pour aligner les équipes, identifier les opportunités et prototyper la prestation de services du niveau macro au niveau microscopique, assurant ainsi une compréhension globale de l’orchestration des services et une collaboration fluide. Idéal pour les équipes à distance et dispersées.
Outil de priorisation des fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour prioriser les fonctionnalités de produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour capturer, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Avec des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produits d'optimiser leur roadmap produit et de maximiser la valeur livrée aux clients, favorisant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Conception du planning ⏳
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de conception de planning est parfait pour créer des plannings visuellement attrayants. Il vous aide à présenter les jalons du projet, les délais et les événements importants dans un format clair et attrayant. Idéal pour les présentations et les rapports, ce modèle garantit que votre planning soit à la fois informatif et visuellement attrayant.
Rétrospective dans l’île de Golocans
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective sur l'île des Golocans offre un cadre créatif et imaginatif pour les rétrospectives, transportant les participants dans un décor insulaire fictif. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, partager des insights et faire un brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de sortir de leur environnement habituel et d'aborder les rétrospectives avec un regard neuf. En favorisant la créativité et le storytelling, la rétrospective sur l'île des Golocans donne aux équipes les moyens de s'engager dans des discussions significatives, de générer de nouvelles idées et de promouvoir efficacement une culture de l'innovation.
Rétrospective d'Halloween
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle Rétrospective Halloween offre une approche thématique aux rétrospectives, parfaite pour la saison effrayante. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, identifier les problèmes effrayants et faire un brainstorming de solutions. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, en favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une ambiance ludique mais productive, la Rétrospective Halloween permet aux équipes de relever des défis, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Rétrospective de festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En favorisant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
Modèle de rôles et responsabilités
Idéal pour:
Organigramme, Conception organisationnelle
Le modèle des rôles et responsabilités est un outil clé, agissant comme une boussole visuelle pour guider les équipes dans la délimitation et la compréhension des tâches spécifiques de chaque membre au sein d’un projet ou d’un cadre organisationnel. Son principal avantage est sa clarté, garantissant que chaque membre de l’équipe est aligné sur ses tâches, favorisant ainsi une collaboration accrue. En éliminant les ambiguïtés potentielles et les malentendus sur qui fait quoi, ce modèle devient un atout essentiel pour les équipes visant l’efficacité, la cohésion et une exécution de projet rationalisée. Que ce soit pour l’onboarding, les opérations quotidiennes ou la planification stratégique, ce modèle agit comme une carte claire pour comprendre les responsabilités de chaque membre de l’équipe.
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations impliquent généralement de parler tout en utilisant une présentation de diapositives qui contient des visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de votre présentation en utilisant ce modèle pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut alléger la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez une présentation, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de présentation simple
Idéal pour:
Présentations
Conçu pour éliminer le superflu et communiquer les informations les plus importantes de manière claire et visuellement attrayante, notre modèle de Présentation simple gardera les yeux de votre public rivés sur l'écran et ses oreilles à votre écoute — sans avoir à ajouter des fioritures sophistiquées.
Théorie du changement
Idéal pour:
Leadership
Élaborez une feuille de route pour apporter des changements à votre organisation avec le Modèle de la théorie du changement. Devenez l'agent de transformation au sein de votre organisation.
Modèle de rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, Planification
Avez-vous déjà quitté une rétrospective plein d'énergie grâce aux insights de l'équipe, pour réaliser quelques semaines plus tard que rien n'avait vraiment changé ? Vous n'êtes pas seul. La plupart des conversations rétrospectives disparaissent dans le néant, laissant les équipes répéter les mêmes erreurs sprint après sprint. Ce modèle de rétrospective capture les insights précieux de votre équipe dans un format structuré qui garantit que les actions sont suivies, les réussites célébrées, et que des améliorations ont véritablement lieu. Créé avec les documents Miro, il s'intègre parfaitement à vos tableaux et workflows existants.
Modèle d’événements d’équipe Agile avec Jira
Idéal pour:
Agile , workflows Agile
Le modèle Événements d’équipe Agile avec Jira dans Miro est conçu pour rationaliser les workflows Agile et améliorer la collaboration d’équipe. Ce modèle s'intègre parfaitement à Jira, permettant aux équipes de gérer leurs événements Agile tels que la planification de sprint, les standups quotidiens, les revues de sprint et les rétrospectives directement au sein de Miro. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à fournir des mises à jour en temps réel. Toutes les modifications apportées dans Miro peuvent être synchronisées avec Jira, ce qui garantit que tous les membres de l’équipe sont sur la même longueur d’onde et que l’outil de gestion de projet reflète les dernières évolutions. Cette fonctionnalité aide à maintenir la cohérence et l’exactitude dans tous les processus Agile, réduisant le risque de malentendu et améliorant la productivité globale.
Réunion de démonstration du système du SAFe Modèle
Idéal pour:
Agile, Workflows Agile
Le modèle de réunion de démonstration système SAFe est conçu pour rationaliser et améliorer le processus de démonstration du travail intégré des équipes Agile. Ce modèle fait partie de la collection de modèles intelligents de Miro, qui exploite l'IA et des outils interactifs pour faciliter des workflows efficaces et engageants. La réunion de démonstration système est un événement essentiel dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe). Elle offre une plateforme aux équipes pour présenter leurs progrès, recueillir des retours et s'aligner sur les prochaines étapes.
Modèle de Réunion ART Sync du SAFe
Idéal pour:
Agile , SAFe
Le modèle ART Sync Meeting SAFe est conçu pour rationaliser vos réunions de synchronisation de l'Agile Release Train (ART) en combinant le Product Owner (PO) Sync et le Scrum of Scrums en un processus unique et efficace. Ce modèle intelligent vous aide à synthétiser les idées des réunions, à documenter les objectifs, à suivre l’avancement de l’équipe et à évaluer les risques du programme. Avec Miro IA intégré, vous pouvez regrouper les sujets par mot-clé ou par sentiment, mettre en lumière les thèmes clés, et créer des résumés pour les discussions de suivi. Ce modèle est personnalisable pour s'adapter à votre workflow et comprend des sections pour les objectifs PI, le Planner, et les risques du programme, soulignant ainsi qu'il simplifie les réunions SAFe.
Modèle de réunion PO Sync du SAFe
Idéal pour:
Agile, SAFe
Le modèle PO Sync Meeting SAFe est conçu pour rationaliser les réunions de synchronisation des Product Owners (PO) dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe). Ce modèle intelligent aide les équipes à rester organisées et concentrées sur leurs objectifs en fournissant un format structuré pour mettre à jour les agendas, suivre les tickets et gérer les dépendances. Il s'intègre parfaitement avec des outils comme Jira et Azure, ce qui facilite la conversion des pense-bêtes ou des cartes en éléments exploitables et le suivi du progrès au-delà de la réunion. Le modèle utilise également Miro IA pour regrouper les sujets par mot clé ou par sentiment, mettre en évidence les thèmes clés et créer des résumés pour les discussions de suivi.
Modèle Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle Rose, Bud, Thorn est une méthode structurée pour la réflexion et les retours d’équipe, conçue pour aider les équipes à identifier les aspects positifs, les opportunités potentielles et les défis au sein d’un projet ou d’une situation. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à promouvoir des retours équilibrés et des discussions productives, ce qui peut conduire à l'amélioration des processus et des résultats de l'équipe.
Modèle de réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d’équipe, Ateliers
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s’est pas déroulée comme prévu. Peut-être qu'elle a dévié de son cours, ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez prévu – ou peut-être que cela vous a simplement donné l'impression d'une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de préparer une réunion d’équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez préparer une réunion d’équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre workflow, vous vous assurerez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.
Modèle de rétrospective : boucle d’apprentissage
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est un outil puissant conçu pour aider les équipes à réfléchir sur leurs projets en reconnaissant les réussites et en identifiant les domaines d'amélioration. Ce modèle fait partie des modèles intelligents de Miro, qui rationalisent les workflows et maintiennent l'engagement des équipes en intégrant l’IA, des outils interactifs et des intégrations fluides. L'un des principaux avantages du modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est sa capacité à favoriser l'amélioration continue. En réfléchissant régulièrement à leur travail et en identifiant les domaines d'amélioration, les équipes peuvent constamment améliorer leurs performances et obtenir de meilleurs résultats.
Modèle de réunion d’inspection et d’adaptation du SAFe
Idéal pour:
Agile , Workflows Agile
Le modèle de réunion Inspect & Adapt SAFe est conçu pour aider les équipes à améliorer continuellement leurs processus et leurs résultats. Ce modèle fait partie de la collection de modèles intelligents de Miro, qui intègre l'IA, des outils interactifs et des intégrations fluides pour améliorer la collaboration et la productivité des équipes. Que vous soyez un praticien expérimenté du SAFe ou nouveau dans le framework, ce modèle offre une approche structurée pour mener efficacement les réunions Inspect & Adapt.
Modèle de Réunion de revue de direction SAFe
Idéal pour:
Agile, Workflows Agile
Le modèle de Réunion de revue de direction SAFe dans Miro est conçu pour rationaliser le processus d'évaluation de l'avancement de la planification de l'Agile Release Train (ART). Ce modèle intelligent aide les équipes à identifier ce qui a fonctionné, ce qui a été appris et ce qui doit être ajusté. Il inclut des fonctionnalités telles que la conversion de pense-bêtes ou de cartes en tickets Jira ou Azure pour un suivi au-delà de la réunion, et l'utilisation de Miro IA pour regrouper les sujets par mot clé ou par sentiment, mettre en évidence les thèmes essentiels et créer des résumés pour les discussions de suivi.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Modèle d'agenda
Idéal pour:
Gestion de projet, Réunions, Ateliers
Même lorsque vous organisez des réunions depuis des années, les organiser en ligne est différent. Leur assurer une structure, une finalité et un suivi est essentiel. Tout commence par avoir un ordre du jour détaillé, et ce modèle vous facilite grandement la création d’un tel document.
Modèle de graphique de l’équipe (XFN)
Idéal pour:
Organigramme, Collaboration
Le modèle de tableau d'équipe (XFN) dans Miro améliore la collaboration interfonctionnelle en visualisant les relations et les dépendances. Ce modèle aide à identifier les goulets d’étranglement, à rationaliser les processus et à favoriser un environnement de travail plus efficace et collaboratif, ce qui le rend inestimable pour les équipes cherchant à améliorer l’exécution des projets et l’efficacité grâce à une meilleure visualisation des relations d’équipe.
Modèle de charte d'équipe
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Réunions d’équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Rétrospective de l’équipe sur la durabilité
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Ce modèle de rétrospective est inspiré par le huitième principe Agile du Manifeste Agile : Les processus Agile favorisent un développement durable.
Charte de l'équipe Collaboration Cosmos
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle de charte d'équipe Collaboration Cosmos favorise la collaboration en définissant les objectifs et les valeurs de l'équipe. En visualisant les dynamiques et les normes de l'équipe, ce modèle aligne les membres de l'équipe et favorise la compréhension mutuelle. Avec des sections pour définir des directives de collaboration et documenter des accords d'équipe, ce modèle améliore la communication et le travail en équipe, permettant aux équipes d'atteindre efficacement des objectifs partagés.
Modèle d'organisation de l'équipe
Idéal pour:
Organigramme , Planification organisationnelle
Le modèle de planification d'organisation d'équipe du Projet de modèles intelligents est conçu pour rationaliser la planification organisationnelle et améliorer la collaboration d'équipe. Ce modèle offre une approche structurée pour configurer un organigramme, définir les priorités, identifier les obstacles et générer des documents à partir des sessions de brainstorming.
Modèle Icebreaker
Idéal pour:
Ice breakers
Il n’y a pas de meilleure façon de lancer une réunion ou un atelier qu’en établissant une ambiance de confort et de familiarité entre vos invités — pour les mettre à l’aise et les préparer à participer et à collaborer. C'est précisément ce type de connexion humaine que les brise-glaces créent, ce qui les rend parfaits pour les rassemblements à distance ou pour introduire de nouveaux membres de l’équipe. Il existe de nombreux brise-glaces parmi lesquels choisir, notamment : Décrivez-vous en un mot. Partagez une photo de vous bébé. Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Modèle de notes de réunion
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, Réunions
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes émergeront, et des décisions seront prises. Assurez-vous de ne pas en manquer une seule — utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Il vous suffit d'assigner un preneur de notes avant la réunion, d'identifier les sujets de discussion et de laisser le preneur de notes noter les participants, les points importants abordés et les décisions prises.
Modèle de diagramme en œil de bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Gestion de projet, Priorisation
Lorsque vous êtes une organisation en croissance, chaque décision peut sembler avoir des conséquences déterminantes, ce qui peut conduire à une paralysie décisionnelle, une incapacité à prioriser, des réunions inefficaces, et même un moral bas. Si cela vous ressemble, mettez un Diagramme en œil de bœuf à l'œuvre. Comme son nom l'indique, un Diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, prendre des décisions cruciales ou discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle de réflexion sur les réunions
Idéal pour:
Réunions, Brainstorming, Réunions d’équipe
Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de matrice parking
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative est en plein essor, un atelier ou une réunion peut produire de nombreuses nouvelles idées, mais elles ne sont pas toutes pertinentes ou réalisables pour le moment. Faites-les passer directement dans une matrice parking, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter davantage de recherches ou de discussions. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre matrice parking, qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et quand vous avez des collègues qui ont tendance à s'éloigner du sujet).
Modèle d'organisateur de réunion
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Planification de projet
Quand il s'agit des idées générées lors d'une réunion, vous voulez la quantité ET la qualité. Alors, pourquoi choisir ? Notre modèle d’organisateur de réunions maximisera les chances que votre réunion génère de nombreuses bonnes idées. Cela vous offrira un moyen simple et efficace de concevoir toute activité (y compris les réunions et la planification quotidienne) et de vous assurer que les collègues à distance sachent exactement ce que la réunion vise à accomplir. Et vous pouvez donner du pouvoir à votre organisateur de réunion en connectant Miro à vos applications et services préférés : JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox et OneDrive d’Atlassian.
Modèle de matrice RACI
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Organigrammes
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à suivre les rôles et les responsabilités, et peut éviter les confusions lors des projets. L'acronyme RACI signifie Responsable (la personne qui réalise le travail pour accomplir la tâche et est responsable de son exécution ou de la prise de décision) ; Responsable (la personne chargée de l'achèvement correct et complet de la tâche) ; Consulté (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il y a une communication bidirectionnelle) ; Informé (les personnes tenues informées de l'avancement et avec lesquelles il y a une communication unidirectionnelle).
Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
Idéal pour:
Leadership, La méthodologie Agile, Priorisation
Un nom assez long pour un outil simple, le Jeu d’estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail selon leur taille et leur priorité — afin que vous puissiez décider de ce qu'il faut aborder en premier. Dans le jeu, les cartes de notes représentent vos éléments de travail et offrent un retour sur investissement, une valeur commerciale ou d’autres indicateurs importants. Vous placerez chacun dans un quadrant (en les classant par taille et par priorité) pour vous aider à les organiser dans votre prochain planning. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produit de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Atelier de facilitation des rétrospectives Agile
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Agile, Réunions
Le modèle d'atelier Facilitating Agile Retrospectives fournit un cadre complet pour faciliter des rétrospectives efficaces au sein des équipes Agile. Il offre des conseils sur la structuration des rétrospectives, facilite les discussions et permet de recueillir des insights exploitables. Ce modèle offre aux animateurs des outils et des techniques pour promouvoir la collaboration, la réflexion et l'amélioration continue parmi les membres de l'équipe. En fournissant une approche structurée des rétrospectives, l'atelier Facilitating Agile Retrospectives permet aux animateurs de mener des sessions productives et engageantes, favorisant des résultats positifs et la croissance de l'équipe de manière efficace.
Storyboard pour la conception de jeux
Idéal pour:
Storyboard
Le modèle Storyboard pour la conception de jeux est un outil structuré permettant de visualiser le développement de votre jeu depuis le concept jusqu'à l'exécution. Il comprend des sections pour les rôles, le storyboarding, l'écriture de scripts et la gestion des ressources, assurant la clarté, la cohérence et l’alignement au sein de l’équipe. Idéal pour les concepteurs de jeux, ce modèle rationalise la planification, aide à gérer les ressources et favorise une expérience de jeu cohérente et captivante.
Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
Idéal pour:
Documentation, Réunions d’équipe, Ateliers
Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.
Modèle de lancement de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Réunions
Ce modèle de réunion de lancement de projet vous aide à rassembler toutes les informations liées à votre projet dans un espace partagé, comme un manifeste de projet. Ce modèle compte sept activités permettant de définir les buts et objectifs de votre projet, les rôles et responsabilités de l’équipe, ainsi que les étapes suivantes et les ressources documentaires pour une consultation ultérieure. Utilisez le modèle de réunion de lancement de projet pour gérer vos projets efficacement et garder tout le monde en phase.
Modèle de revue de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Revue de projet
Le modèle d'Examen Intelligent des Projets dans Miro est une révolution pour la gestion de projet. Il combine des insights enrichis par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de révision, le rendant ainsi plus efficace et collaboratif. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont alignées, favorisant ainsi une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.
Modèle de packs de pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Réunions, Ateliers
Utilisez le modèle de Packs de pense-bêtes de Miro pour faciliter vos séances de brainstorming et de groupe. Utilisez-les pour organiser vos idées, collaborer en équipe et encourager la participation de chacun.
Atelier sur la stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de stratégie produit facilite les sessions collaboratives pour définir et affiner les stratégies de produit. En fournissant des cadres pour analyser les dynamiques du marché, identifier les besoins des clients et définir des objectifs stratégiques, ce modèle favorise l'alignement entre les équipes interfonctionnelles. Avec des sections pour l'analyse SWOT, le développement de la proposition de valeur et la définition des objectifs, cela permet aux équipes de créer des stratégies produit complètes qui favorisent la croissance de l'entreprise et la satisfaction client.
Canevas de démarrage de la recherche utilisateur
Idéal pour:
Carte de parcours client
Le canevas de démarrage de la recherche utilisateur vise à ouvrir la conversation de recherche pour créer un alignement, des apports, une collaboration et un engagement avec les parties prenantes dès le début de votre parcours de recherche, ouvrant la voie à une recherche utilisateur impressionnante et percutante.
Atelier de cartographie de parcours utilisateur
Idéal pour:
Carte de parcours client
L'atelier de cartographie du parcours utilisateur offre un modèle d'atelier de 90 minutes et plus qui aide votre équipe à collaborer virtuellement et à créer des cartes de parcours utilisateur complètes.
Modèle de groupe de discussion
Idéal pour:
Éducation, Réunions d’équipe, Ateliers
Les sous-groupes offrent une excellente opportunité pour que les coéquipiers aient des conversations franches et se connectent à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsqu'on se trouve dans un grand groupe, il peut être difficile pour les personnes de se sentir en sécurité ou à l'aise pour prendre la parole. Dans un plus petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Puisque le groupe est plus intime, les équipes sont incitées à participer plutôt qu'à observer.
Normes d'équipe + Profils personnels
Idéal pour:
Agile
Le modèle Normes d’équipe + Profils personnels favorise l'alignement et la cohésion de l'équipe en définissant des normes partagées et en comprenant les préférences individuelles. Il fournit un cadre structuré pour établir de manière collaborative les normes, valeurs et protocoles de communication de l'équipe. De plus, cela permet aux membres de l'équipe de créer des profils personnels pour partager leurs points forts, préférences et styles de travail. En promouvant la transparence et le respect mutuel, ce modèle permet aux équipes de renforcer la confiance, d'exploiter la diversité et d'améliorer la collaboration, ce qui favorise le succès collectif et l'amélioration des performances.
Le Canevas de l'Équipe
Idéal pour:
Agile
Le canevas d'équipe est un outil polyvalent pour s'aligner sur les objectifs, les rôles et les processus. Il fournit un cadre structuré pour définir le but, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant une communication ouverte et une compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et augmente la cohésion de l'équipe, vous permettant de créer une vision commune et de favoriser le succès collectif.
Le canevas de l'équipe (Basic)
Idéal pour:
Agile
Le Canevas de l'Équipe (Basique) offre un cadre simplifié pour aligner les objectifs, les rôles et les processus au sein des équipes Agile. Il fournit une structure pour définir l'objectif, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant une communication ouverte et une compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et renforce la cohésion de l'équipe, vous permettant de créer une vision commune et de stimuler le succès collectif.
Storming d'événements
Idéal pour:
Agile
L'Event Storming est une technique d'atelier collaboratif pour explorer des problématiques métiers complexes et modéliser des solutions. Il favorise la communication, révèle les dépendances et aligne les parties prenantes en visualisant le flux d'événements dans un système. Ce modèle permet aux équipes de cartographier les processus, d’identifier les goulets d’étranglement et d’itérer vers des solutions plus efficaces, favorisant l’amélioration continue et l’innovation.
Design Thinking : Carte d’empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La carte d'empathie 1-2 capture des insights détaillés sur les utilisateurs en se concentrant sur leurs pensées, sentiments et comportements. Ce modèle vous aide à créer des produits centrés sur l'utilisateur en garantissant que vous comprenez et répondez aux besoins réels de vos utilisateurs.
Storyboard à des fins éducatives
Idéal pour:
Storyboard
Le modèle "Storyboard pour les fins éducatives" rationalise la création de cours en organisant le contenu en scripts, textes d'écran et notes de production. Ce modèle favorise la collaboration entre les concepteurs pédagogiques et les parties prenantes, garantissant des modules de formation efficaces et engageants. Parfait pour les éducateurs et les formateurs, il améliore la clarté, recueille les retours, et améliore les résultats d'apprentissage globaux en rendant la création de contenu systématique et transparente.
Bâtir des organisations inclusives (Diversité)
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Ce tableau a été réalisé après quatre mois de recherche sur la Diversité, l’Équité, l’Inclusion et le Sentiment d’Appartenance chez la licorne fintech Pleo, où nous avons appris ce qu’il faut pour construire une organisation véritablement inclusive.
Diagramme d'Ishikawa pour le Marketing
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
L'optimisation des stratégies marketing nécessite d'identifier les problèmes sous-jacents. Le modèle de diagramme d'Ishikawa Marketing vous aide à explorer systématiquement les facteurs influençant vos campagnes. Catégorisez les causes potentielles en domaines tels que l'étude de marché, le positionnement de produit, les stratégies promotionnelles et les canaux de distribution. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'identifier et de résoudre les problèmes, améliorant ainsi l'efficacité du marketing et obtenant de meilleurs résultats.
Diagramme d’Ishikawa pour les soins de santé
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Assurer une qualité de soins élevée dans les établissements de santé nécessite une compréhension approfondie des causes profondes derrière les problèmes. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le secteur de la santé vous aide à analyser les causes potentielles des problèmes dans des domaines tels que les soins aux patients, la performance du personnel et les processus administratifs. Cette approche structurée facilite l'analyse approfondie et la résolution collaborative de problèmes, conduisant finalement à de meilleurs résultats en matière de soins de santé et à une satisfaction accrue des patients.
Diagramme d’Ishikawa
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme d’Ishikawa, également appelé diagramme de cause et d’effet, est un outil visuel pour identifier et analyser les causes profondes de problèmes ou de tickets. Il fournit un cadre structuré pour catégoriser les causes potentielles en grandes catégories telles que les personnes, le processus, l'environnement et l'équipement. Ce modèle permet aux équipes de mener une analyse des causes profondes de manière systématique, facilitant ainsi la résolution de problèmes et la prise de décisions. En promouvant une approche structurée de l'analyse des problèmes, le diagramme d’Ishikawa permet aux équipes de traiter efficacement les tickets et de mettre en œuvre des actions correctives de manière efficiente.
Planificateur d'atelier
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le modèle de planification d'atelier vous aide à organiser et planifier des ateliers efficaces. Il vous permet de définir les activités, de fixer des plannings et d'allouer des ressources, assurant ainsi que vos ateliers se déroulent sans encombre et atteignent leurs objectifs.
Diagramme d’Ishikawa
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Identifiez et résolvez les problèmes efficacement avec le diagramme d'Ishikawa par Dave Westgarth. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes pour en identifier les causes profondes, permettant ainsi une analyse approfondie et des solutions ciblées. Utilisez-le pour le contrôle de qualité, l'amélioration des processus et le dépannage dans divers secteurs. Idéal pour les équipes axées sur l'amélioration continue et la résolution de problèmes.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des services
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Le diagramme d'Ishikawa basique, également connu sous le nom de diagramme de causes et effets, est un outil puissant pour identifier les causes profondes des problèmes. Utilisez ce modèle pour explorer et documenter systématiquement les causes potentielles d'un ticket, en les catégorisant dans des domaines clés tels que les personnes, les processus, les équipements et les matériaux. Cette approche visuelle aide les équipes à collaborer sur la résolution de problèmes, en s'assurant que tous les facteurs sont pris en compte et traités efficacement.
Diagramme d’Ishikawa pour le contrôle qualité
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Le maintien de normes élevées de qualité est essentiel dans n'importe quelle industrie. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le contrôle de la qualité vous aide à identifier et analyser les causes profondes des problèmes de qualité. Utilisez-le pour classer les causes potentielles dans des domaines tels que les matériaux, les méthodes, la main-d'œuvre et la machinerie. Cette approche structurée garantit un examen approfondi de tous les facteurs possibles affectant la qualité, menant à des solutions plus efficaces et à une amélioration continue.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
Idéal pour:
Planification, Stratégie
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Tonalité de la voix du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de ton de voix aide les équipes produit à définir et s'accorder sur le ton et le message de la marque. En facilitant les ateliers collaboratifs, l'exploration des traits de personnalité de la marque et la définition de lignes directrices en matière de ton, ce modèle garantit une communication cohérente et percutante. Avec des sections pour identifier les personas du public cible, articuler les valeurs de la marque et élaborer des principes de communication, il permet aux équipes de créer des voix de marque authentiques et captivantes. Ce modèle sert de base pour construire des identités de marque fortes et résonner avec les clients à travers tous les points de contact.
Carte d’empathie pour le secteur pourpre
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La carte d'empathie de Purple Sector est un outil innovant pour explorer les expériences utilisateur. En visualisant les pensées, les sentiments et les comportements des utilisateurs, vous pouvez créer des produits plus engageants et conviviaux. Idéal pour les équipes axées sur l'expérience utilisateur.
Métriques produit et analyses
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Offre de produit convaincante aide les équipes produit à définir et mesurer efficacement les indicateurs clés de leurs produits. En identifiant les indicateurs de performance, en définissant des repères et en suivant les progrès, ce modèle permet aux équipes d'évaluer objectivement le succès des initiatives produit. Avec des sections pour définir les KPIs, visualiser les données et analyser les tendances, il fournit des insights exploitables pour impulser des améliorations et optimisations produits. Ce modèle sert de tableau de bord pour surveiller la performance du produit et prendre des décisions basées sur les données qui améliorent l'offre globale du produit.
Atelier Lean Inception
Idéal pour:
Agile, Méthodologie Lean
L’Atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, l’étendue et les priorités. Il utilise les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant les exercices pour définir les personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et prioriser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et une pensée centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage de projet et assure l’alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de délivrer de la valeur client plus rapidement.
Atelier de service blueprint
Idéal pour:
Recherche et design
L'atelier Service Blueprint par Lidia Olszewska est conçu pour des sessions de conception de services collaboratifs. Ce modèle aide les équipes à visualiser les processus de service, à identifier les points de douleur et à faire un brainstorming de solutions. Utilisez-le pour aligner les équipes transverses, améliorer la prestation de services et assurer une expérience client fluide. Il est idéal pour les ateliers visant à optimiser les services, favoriser la collaboration et planifier stratégiquement la conception de services.
Carte d’empathie de l’utilisateur
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
Le modèle Carte de l’empathie utilisateur vous aide à visualiser les expériences et besoins des utilisateurs. C'est un outil essentiel pour les équipes qui cherchent à concevoir des produits qui résonnent avec leurs utilisateurs. Utilisez ce modèle pour développer l'empathie et améliorer la satisfaction des utilisateurs.
Charte d'équipe
Idéal pour:
Organigramme
Le modèle de charte d’équipe aide les équipes à établir des objectifs, des valeurs et des normes partagés. Ce modèle aligne les membres de l’équipe et guide la collaboration en définissant la mission de l’équipe, les rôles et les principes de fonctionnement. Avec des sections pour définir des objectifs et décrire les processus de l'équipe, ce modèle favorise la transparence et la cohésion, permettant aux équipes de travailler efficacement vers des objectifs communs.
Nouvel An et Noël
Idéal pour:
Ice breakers
Utilisez ce modèle Icebreaker amusant et doux pour enthousiasmer tout le monde pour les Fêtes de fin d'année. Idéal pour les équipes et les éducateurs.
Planning rétrospective
Idéal pour:
Planning
Réfléchir à la planification de votre projet peut fournir des informations précieuses. Le modèle de rétrospective de planification vous aide à revoir et analyser les étapes clés et les événements de votre projet. Identifiez ce qui s’est bien passé, ce qui pourrait être amélioré et comment optimiser les futurs projets. Ce modèle encourage la collaboration en équipe et la discussion ouverte, favorisant l'amélioration continue et de meilleures compétences en gestion de projet.
Carte d’empathie pour le marketing
Idéal pour:
Carte d’empathie
Le modèle de carte d'Empathie pour le marketing aide les équipes à comprendre les besoins et les émotions de leur public cible. Capturez ce que votre audience dit, pense, ressent et fait pour concevoir des stratégies marketing efficaces et résonnantes. Parfait pour les spécialistes du marketing qui souhaitent aligner leur communication sur les insights clients, améliorer l'engagement et obtenir de meilleurs résultats grâce à des décisions prises avec empathie.
Storyboard pour parcours client
Idéal pour:
Storyboard
Le modèle Storyboard pour le parcours client vous permet de cartographier chaque point de contact de l’expérience client, de la prise de conscience à l’après-achat. Capturez les actions, émotions et points de douleur des clients pour mieux comprendre leur parcours. Idéal pour les spécialistes du marketing et les équipes CX, il révèle des opportunités pour améliorer la satisfaction client, stimuler l'engagement et fidéliser en s'appuyant sur des insights stratégiques et des décisions fondées sur les données.
Carte d’empathie pour les équipes à distance
Idéal pour:
Carte d’empathie
Le modèle de carte d'empathie pour équipes à distance aide les équipes à comprendre les besoins et les expériences uniques des membres de l'équipe à distance. Recueillez des insights sur leurs défis, émotions et motivations pour améliorer la communication et la collaboration. Idéal pour les responsables cherchant à améliorer la culture du télétravail, cet outil soutient des stratégies axées sur l'empathie qui stimulent le moral et la productivité de l'équipe.
Service blueprint pour le service d’assistance
Idéal pour:
Service blueprint
Le modèle Plan de service pour l’assistance client visualise l'ensemble du processus d'assistance client, depuis le premier contact jusqu'à la résolution du ticket. Identifiez les goulets d’étranglement, améliorez les temps de réponse et offrez des expériences de service d’assistance exceptionnelles. Idéal pour les équipes de service d’assistance et les responsables cherchant à améliorer la qualité du service, à rationaliser les workflows, et à augmenter la satisfaction des clients grâce à des interactions efficaces et empathiques.
Héros de Fantaisie - Charte de l’équipe
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de charte d’équipe Fantasy Heroes offre une approche créative pour structurer votre équipe. En cadrant les rôles et les objectifs de l'équipe dans un thème fantastique, ce modèle engage les membres de l'équipe et encourage la collaboration. Avec des sections pour définir les missions et les superpouvoirs de l’équipe, ce modèle favorise un sentiment de but et de camaraderie, renforçant la motivation et la productivité de l’équipe.
Storyboard Agile Kata
Idéal pour:
Storyboard, Conception, Planification
Optimisez vos processus Agile avec le modèle de storyboard Agile Kata. Ce modèle est idéal pour les équipes Agile cherchant à améliorer leurs workflows et leurs techniques de résolution de problèmes. Cela vous aide à visualiser les étapes de l'Agile Kata, y compris l'identification du problème, le brainstorming de solutions et les tests itératifs. Utilisez ce modèle pour faciliter l'amélioration continue, renforcer la collaboration au sein de l'équipe et garantir que vos pratiques Agile sont efficaces et efficientes.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective facilite la réflexion de l’équipe et l’amélioration continue en fournissant un cadre structuré pour évaluer les itérations ou projets passés. Cela encourage une communication ouverte, identifie les réussites, les défis et les actions à entreprendre, favorisant une culture d'apprentissage et de collaboration. Les membres de l'équipe peuvent partager des retours, des idées et des suggestions, leur permettant de célébrer les réussites, d'aborder les problèmes et d'implémenter des changements positifs dans les projets futurs.
Modélisation de processus SIPOC
Idéal pour:
La méthodologie Agile
La modélisation de processus SIPOC est un outil visuel pour documenter le flux de processus global d'un système ou d'un projet. Il aide les équipes à identifier les Fournisseurs, Entrées, Processus, Sorties et Clients, facilitant ainsi une compréhension globale de la chaîne de valeur. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les éléments clés du processus et les interdépendances, leur donnant ainsi la possibilité d'identifier des points à améliorer et d'optimiser l'efficacité du workflow. En favorisant la transparence et la collaboration, la modélisation de processus SIPOC permet aux organisations de fournir de la valeur plus efficacement et de satisfaire les besoins des clients.
Rétrospective de Noël
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.
Les bases de Miro : Guide pour les nouveaux participants
Idéal pour:
Agile
Les bases de Miro : Le modèle "Guide pour les nouveaux participants" offre un aperçu complet des fonctionnalités essentielles de Miro et des meilleures pratiques pour les nouveaux utilisateurs. Il fournit des instructions étape par étape, des conseils et des exemples pour aider les participants à naviguer sur la plateforme Miro de manière sûre et efficace. Ce modèle permet aux nouveaux utilisateurs de tirer parti des fonctionnalités collaboratives de Miro et de libérer leur créativité dans la collaboration visuelle. En promouvant la compétence et l'engagement, les bases de Miro Le guide pour les nouveaux participants améliore la collaboration et la productivité au sein des équipes.
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Idéal pour:
Agile
Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Rétrospective Campsite
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective Campsite propose une approche métaphorique et axée sur le plein air pour les rétrospectives, assimilant le parcours de l’équipe à une excursion de camping. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées (histoires autour du feu de camp), identifier les défis (obstacles sur le chemin) et fixer des objectifs pour l'avenir (chemin à suivre). Ce modèle nourrit un sentiment de camaraderie, d'aventure et de but commun, encourageant les membres de l’équipe à explorer leur parcours et à surmonter les obstacles ensemble. En utilisant la métaphore du camping, la rétrospective Campsite permet aux équipes de renforcer leur résilience, de consolider leurs liens et de naviguer efficacement vers le succès.
Rétrospective Rocket-Space
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle Rocket-Space Rétrospective offre une approche métaphorique et imaginative des rétrospectives, en utilisant le thème de l'exploration spatiale. Cela fournit aux membres de l’équipe des éléments pour réfléchir sur leur parcours, identifier les obstacles (astéroïdes) et planifier leur trajectoire (chemin de la fusée) pour réussir à l'avenir. Ce modèle favorise la créativité, le travail d'équipe et la pensée prospective, encourageant les participants à explorer de nouveaux horizons et à relever ensemble les défis. En s'appuyant sur la métaphore du voyage spatial, la rétrospective Rocket-Space permet aux équipes de sortir des sentiers battus, de fixer des objectifs ambitieux et de naviguer efficacement vers l'excellence.
Rétrospective de la plage
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Beach Retrospective offre un cadre détendu et serein pour les rétrospectives, évoquant l'atmosphère d'une escapade à la plage. Il fournit des éléments pour réfléchir aux expériences passées, définir des objectifs et visualiser le parcours de l'équipe. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger leurs batteries et de s'aligner sur les priorités dans un environnement paisible. En favorisant la détente et la réflexion, la Beach Retrospective permet aux équipes de renforcer la camaraderie, de prendre du recul et de favoriser une amélioration efficace.
Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
Rétrospective WRAP
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective WRAP offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent à leur Travail, leurs Relations, leurs Réalisations et leurs Processus. Il fournit des éléments pour évaluer chaque aspect, identifier les forces et les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une communication ouverte et un apprentissage continu. En promouvant une approche complète, la rétrospective WRAP permet aux équipes d'améliorer le travail d'équipe, de renforcer le moral et de stimuler la performance de manière efficace.
Atelier de lancement de découverte produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de lancement de la découverte de produit accélère le démarrage des initiatives de découverte de produit. En facilitant des ateliers collaboratifs, en définissant des objectifs et en établissant des plannings, ce modèle garantit que les efforts de découverte de produits sont structurés et ciblés. Avec des sections pour définir les personas d'utilisateur, articuler les énoncés de problème et fixer des critères de réussite, il guide les équipes à travers les étapes initiales de la découverte de produit, posant ainsi les bases d'un développement produit réussi. Ce modèle sert de catalyseur pour aligner les équipes et lancer des parcours d'innovation produit.
Plan d’action avec l'IA
Idéal pour:
Recherche et design
Intégrez l’IA dans votre conception de service grâce au modèle Service Blueprint With AI. Cet outil vous aide à cartographier les processus de service et à identifier des opportunités pour l'amélioration par l'IA. Utilisez-le pour visualiser les interactions, rationaliser les workflows et améliorer les expériences client avec des solutions pilotées par l'IA. Parfait pour les équipes cherchant à innover et optimiser les services en utilisant une technologie avancée.
Ouvrir la rétrospective de l'équipe Box
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Open the Box offre une approche métaphorique des rétrospectives, comparant la session à l’ouverture d’une boîte mystérieuse. Il fournit des éléments pour découvrir des insights, relever des défis et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes d'explorer de nouvelles perspectives, de stimuler la créativité et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la curiosité et l'exploration, la rétrospective "Open the Box Team" permet aux équipes de libérer leur potentiel, de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs efficacement.
Jeu de Penny
Idéal pour:
Agile
Le jeu du penny est un exercice de simulation qui illustre l'impact de la taille des lots et du travail en cours sur le temps de cycle et le débit. En suivant le flux des pièces de monnaie à travers un système de production, les équipes apprennent à identifier les goulets d'étranglement, optimiser les processus et améliorer l'efficacité. Ce modèle offre un moyen pratique d'explorer les principes Lean et de favoriser l'amélioration continue, en permettant aux équipes de rationaliser leur workflow et de délivrer de la valeur de manière plus prévisible.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche ludique et informelle des rétrospectives, parfaite pour renforcer la camaraderie au sein de l'équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'une réunion décontractée sur le thème du taco. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue efficace.
Séance d'idéation pour la découverte de produit
Idéal pour:
Agile
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.
Style Instagram de rétrospective
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de style Instagram pour la rétrospective offre une approche visuellement engageante des rétrospectives, imitant la mise en page et l'esthétique de la célèbre plateforme de médias sociaux. Il fournit des éléments aux membres de l'équipe pour partager les points forts, les défis et les insights du projet ou de l'itération, en utilisant des images et des légendes. Ce modèle encourage la créativité et la réflexion dans un format familier à beaucoup, favorisant la participation et la collaboration. En exploitant l'attrait visuel d'Instagram, ce modèle permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière ludique et interactive, favorisant des discussions significatives et une amélioration continue efficace.
Rétrospective de l’aventure spatiale
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Ateliers
Le modèle de rétrospective de l’aventure spatiale offre une approche imaginative et thématique des rétrospectives, encadrant la session comme une mission d'exploration spatiale. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, naviguer à travers les défis et fixer une trajectoire pour les objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions créatives et constructives, en favorisant un esprit d'exploration et d'innovation. En favorisant l'imagination et le travail d'équipe, la Rétrospective de l’aventure spatiale permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'atteindre de nouveaux horizons et de réaliser efficacement leurs objectifs.
Puzzle Scrum
Idéal pour:
Agile
Le Puzzle Scrum est une activité collaborative qui renforce les rôles, les artefacts et les cérémonies Scrum. En assemblant un puzzle représentant le cadre Scrum, les équipes acquièrent une compréhension plus approfondie de ses composantes et de leurs interrelations. Ce modèle offre un moyen amusant et interactif de renforcer les connaissances Scrum et de promouvoir l'alignement de l'équipe, en permettant aux praticiens d'appliquer les principes Scrum efficacement et de délivrer de la valeur avec agilité.
Carte d’empathie améliorée par l'IA
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La carte d'empathie enrichie par l'IA combine la cartographie traditionnelle de l'empathie avec les insights de l'IA. Ce modèle innovant vous aide à rassembler et analyser les données des utilisateurs, menant à des expériences utilisateur plus précises et personnalisées. Idéal pour les équipes de développement de produits utilisant l'IA.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
S'inscrire gratuitement