Rétrospective de projet
Ce modèle a été conçu pour les grandes équipes, de 10 à 30 participants.
Ce modèle a été conçu pour des équipes importantes, de 10 à 30 participants. Nous croyons que si vous êtes plus nombreux, un format de rétrospective globale n'est peut-être pas la meilleure solution. Si votre équipe est plus petite, ce modèle pourrait être trop complexe, mais vous pouvez l'utiliser et le simplifier en supprimant des parties ou des sections selon le nombre de participants.
Taille de l'audience : entre 10 et 30 personnes
Quand utiliser ce modèle :
Fermeture de projet
Atteindre un jalon important
Fin d'un sprint
Revue de la dynamique des équipes
Durée recommandée : de 90 à 180 minutes
Commencer avec ce modèle maintenant.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Modèle de tableau KWL
Idéal pour:
Éducation, Brainstorming, Rétrospectives
Partager et apprendre de nouvelles connaissances est le carburant dans le réservoir de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un schéma KWL est un organisateur graphique qui dynamise le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Savoir, Vouloir savoir, et Appris. Ensuite, vous et votre équipe remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, documentez ce que vous souhaitez obtenir de votre session, et enfin, enregistrez ce que vous avez appris.
Rétrospective Agile
Idéal pour:
Rétrospective, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Agile offre un cadre dynamique et adaptable pour les équipes pratiquant les méthodologies Agile. Cela fournit des éléments pour réfléchir aux performances des sprints, identifier les goulets d’étranglement et planifier des améliorations. Ce modèle permet aux équipes d'adapter et d'affiner leurs processus en continu, favorisant une culture d'apprentissage et d'innovation. En favorisant l'agilité et l'adaptabilité, la rétrospective Agile permet aux équipes d'optimiser leurs workflows, de stimuler l'amélioration continue et de fournir efficacement de la valeur à leurs parties prenantes.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle Rétrospective de l'œuf de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, en incorporant des éléments de la fête de Pâques. Il propose des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en traitant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective de l'œuf de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Menez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle Rose, Bud, Thorn pour les rétrospectives. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à l'avenir.
Modèle Delta Plus
Idéal pour:
Rétrospectives, Développement de logiciels, Réunions
Le modèle Delta Plus est un outil simple mais puissant pour recueillir les critiques constructives d'un groupe. Le format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui s'est bien passé, ce que vous devriez répéter à l'avenir et ce que vous devriez viser à changer. Pour compléter un modèle Delta Plus , notez simplement les éléments qui fonctionnent et les éléments que vous souhaitez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes distinctes. Utilisez Delta Plus pour présenter les gains et les apprentissages de votre équipe, des parties prenantes, des employés et des patrons.