Modèle de suivi de projet
Améliorez la transparence et gérez vos projets plus efficacement.
À propos du modèle de suivi de projet
Le modèle de suivi de projet simplifie la gestion de projet et améliore la collaboration d'équipe pour un suivi et une gestion efficaces de l'avancement.
Suivant un cadre dynamique, le modèle vous permet d'organiser et de suivre vos projets sans heurt. Voici un aperçu de ses composants clés :
Informations sur le projet :
Livrable : Définissez clairement l'objectif final ou le livrable du projet.
Phase du projet : Suivez la progression du projet à travers ses différentes étapes.
État du projet : Gardez tout le monde informé et sur la même longueur d’onde quant à l’état global.
Suivi de projet Kanban :
Tâches totales : Obtenez une vue d'ensemble de l'ensemble de la portée de votre projet.
Tâches effectuées : Célébrez les réussites et les étapes importantes.
En cours : Identifiez les tâches actuellement en cours.
Non assigné : Repérez rapidement les tâches qui nécessitent l'attribution de membres d'équipe.
Tâches attribuées : Attribuez des responsabilités aux membres de l'équipe.
En attente : Mettez en évidence les tâches qui sont temporairement suspendues.
En retard : Identifiez les tâches en retard qui nécessitent une attention rapide.
Comment utiliser le modèle de suivi de projet dans Miro
Utiliser ce modèle est un jeu d'enfant :
Modifiez facilement : Personnalisez le modèle sans effort en ajoutant ou en modifiant des tâches en double-cliquant sur les cartes.
Étendre le tableau Kanban : Améliorez facilement la vue d'ensemble de votre projet en ajoutant plus de cartes au tableau Kanban pour des tâches supplémentaires.
Artifacts contextuels : Renforcez la compréhension en incorporant des artéfacts sur le tableau Miro, fournissant ainsi un contexte essentiel.
Pourquoi devriez-vous utiliser un modèle de suivi de projet ?
Débloquez de nombreux avantages en intégrant le modèle de suivi de projet dans votre workflow :
Suivi clair des progrès : Suivez l'avancement de votre projet en temps réel, avec une transparence totale.
Collaboration transparente : Encourager une communication et une collaboration fluides entre les membres de l'équipe.
Gestion efficace des tâches : Simplifiez l'attribution, le suivi et l'accomplissement des tâches.
Résolution rapide des problèmes : Identifiez et résolvez rapidement les obstacles du projet.
Responsabilité accrue : Définissez clairement les responsabilités et assurez-vous que les membres de l’équipe sont responsables de leurs tâches.
Découvrez plus d'exemples de modèles de chartes de projet et simplifiez votre planification.
Can I customize the project tracking template to fit my project's unique needs?
Yes, the template is highly customizable, allowing you to tailor it to your project's requirements.
How do I add tasks to the Kanban board?
Simply click on the board and add new cards to the relevant sections, reflecting the status of each task.
Can I collaborate with team members in real time using this template?
Absolutely! The template is designed for real-time collaboration, allowing team members to collaborate seamlessly.
What happens if a task is marked as 'Past Due' in the template?
When a task is marked as 'Past Due,' it serves as a visual cue to prioritize and address overdue tasks promptly, ensuring project timelines are met.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Une Page
Idéal pour:
Gestion de projet
Les résumés de projet d'une page sont des outils essentiels pour synthétiser des informations complexes dans un format clair et concis. Ils offrent des avantages significatifs en améliorant l'alignement de l'équipe. En distillant les éléments essentiels d’un projet ou d’une idée sur une seule page, ces résumés facilitent une compréhension commune entre les membres de l’équipe et les parties prenantes. Cette compréhension commune est cruciale, surtout dans les environnements rapides où la clarté et la compréhension rapide des aspects clés du projet peuvent améliorer drastiquement la prise de décision et la coordination. La conception structurée mais flexible de ces résumés permet aux équipes de se concentrer sur l'essentiel, réduisant les malentendus et augmentant l'efficacité de l'exécution des projets.
Modèle de présentation de projet
Idéal pour:
Présentations, Gestion de produit
Utilisez notre modèle de présentation de projet pour fournir un aperçu de votre projet à venir. Obtenez l'adhésion des investisseurs, tenez les parties prenantes informées, et montrez à vos collègues votre plan d'action.
Modèle de rapport d’état de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Modèle de portée de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Prise de décision, Planification de projet
La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
Modèle de proposition de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Modèle de planification de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.