Création de calendriers de projet
Concevez un calendrier de projet en fonction des critères de réussite et des attentes des parties prenantes.
L’outil de création de calendriers PMGB permet aux équipes de projet d’établir une chronologie solide pour leur projet, alignée sur les critères de réussite du projet et les attentes des parties prenantes, en seulement 3 ateliers.
Il est utilisé au tout début de la planification d’un projet, juste après son lancement et avant que l’équipe ne passe à la mise en œuvre et à la gestion des tâches.
En tirant parti des connaissances collaboratives des parties prenantes clés et de l'équipe projet, cela rend le plan robuste, réalisable et augmente la responsabilité quant à la réalisation du plan.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de tableau d’étapes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
Lorsque votre équipe collabore sur un grand projet, garder une trace des nombreuses tâches et des échéances multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un tableau d’étapes. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Commencer est simple - il suffit de déterminer les principales étapes, d'utiliser notre modèle pour créer un tableau des étapes et de définir les dates clés et les livrables dont chaque étape aura besoin.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.