Le storyboard produit
Très souvent, les idées développées lors des sessions d'idéation manquent d'aspects importants nécessaires pour répondre aux besoins des utilisateurs.
L'histoire derrière le Storyboard Produit
Souvent, les idées développées lors des sessions d'idéation manquent d'aspects importants nécessaires pour répondre aux besoins des utilisateurs. Le tableau de bord produit offre une manière ludique et facile à comprendre pour identifier certaines étapes dans le parcours utilisateur nécessitant davantage d'attention (par exemple, les fonctionnalités d'une solution). De plus, son format narratif offre un moyen accessible de présenter une idée à d'autres parties prenantes ou décideurs.
Qu'est-ce que le storyboard produit f
Le Storyboard Produit est un cadre permettant de développer davantage une idée initiale. La logique séquentielle dans les "scènes" permet aux membres de l'équipe de décrire chaque étape pertinente du parcours d'un utilisateur, de son besoin à la satisfaction de celui-ci, de manière créative et engageante, même s'ils ne sont pas habitués à créer des parcours clients complexes ou des diagrammes de processus.
Comment l'utiliser
Démarrer : Commencez votre Tableau de bord Produit en décrivant brièvement les défis, les personnages, le contexte et les outils qui sont pertinents pour l'histoire de votre idée.
Scènes : Dupliquez le 'cadre de scène' pour chaque scène de votre histoire. 3 à 6 scènes devraient suffire pour illustrer votre idée, montrer comment elle affecte les utilisateurs et résout leur défi.
Fin: Puisque votre solution doit répondre à des besoins spécifiques des utilisateurs ou atténuer leurs problèmes, utilisez le 'cadre final' pour démontrer comment les personnages de l'histoire de votre produit ont bénéficié de l'interaction avec votre idée.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de wireframe de site Web
Idéal pour:
Wireframes, Expérience utilisateur
Le wireframing est une méthode pour concevoir un site Web au niveau structurel. Un wireframe est une mise en page stylisée d'une page web présentant les éléments d'interface de chaque page. Utilisez ce modèle de Wireframe pour itérer sur les pages Web rapidement et à moindre coût. Vous pouvez partager le wireframe avec les clients ou les membres de l’équipe et collaborer avec les parties prenantes. Les wireframes permettent aux équipes d'obtenir l'adhésion des parties prenantes sans investir trop de temps ni de ressources. Ils aident à s'assurer que la structure et le flux de votre site web répondront aux besoins et attentes des utilisateurs.
Diagramme d'Ishikawa pour l'industrie manufacturière
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Dans la fabrication, identifier les causes profondes des défauts et des inefficacités est crucial. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour la fabrication vous aide à enquêter systématiquement sur les problèmes liés à la production. Catégorisez les causes potentielles dans des domaines tels que les machines, les méthodes, les matériaux et la main-d'œuvre. Cette approche structurée permet à votre équipe d'identifier et de résoudre collaborativement les problèmes sous-jacents, d'améliorer les processus et d'améliorer la qualité de la fabrication.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Roadmap produit x Marketing
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Alignez le développement de produit avec les stratégies marketing en utilisant la roadmap Produit x Marketing. Ce modèle vous aide à coordonner les lancements de produits, les campagnes de marketing et les étapes clés. Utilisez-le pour vous assurer que les deux équipes sont sur la même longueur d’onde, maximisant ainsi l'impact de vos lancements de produits. Idéal pour les chefs de produit et les équipes marketing visant à synchroniser leurs efforts et à réaliser des lancements de produits et des campagnes cohérents et réussis.
Roadmap produit simple trimestriel 🗺️
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Planifiez le développement de votre produit avec le modèle de roadmap produit trimestrielle. Cet outil vous aide à définir les objectifs clés et les tâches pour chaque trimestre. Utilisez-le pour définir des priorités claires, aligner votre équipe et suivre les progrès au fil du temps. Idéal pour les chefs de produit et les équipes visant à maintenir leur concentration et atteindre leurs objectifs trimestriels. Simplifiez votre processus de planification et assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d’onde avec ce modèle de roadmap facile à utiliser.
Stratégie de produit sur une page
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de stratégie produit sur une page condense des stratégies produits complexes en plans d'action concis et exploitables. En fournissant un cadre structuré pour définir les objectifs, les marchés cibles et les initiatives clés, ce modèle permet aux équipes produit de s'aligner efficacement sur les objectifs stratégiques. Avec des sections pour définir les propositions de valeur, les différenciateurs concurrentiels et les indicateurs de réussite, il facilite la prise de décision stratégique et l'exécution. Ce modèle sert de roadmap pour conduire les efforts de développement de produit et atteindre les objectifs commerciaux efficacement.