Modèle de positionnement de produit
Créez votre stratégie pour lancer un nouveau produit ou entrer dans un nouveau marché.
À propos du modèle de positionnement de produit
La réussite de votre entreprise dépend en grande partie du marché dans lequel vous opérez. Il est donc nécessaire de réaliser un exercice de positionnement de produit avant de commencer à concevoir des produits et à planifier des stratégies. Cet exercice a pour but de déterminer la position de votre entreprise et de son offre sur le marché. Bien que le format de ces exercices puisse varier, il est généralement conseillé d'avoir ces objectifs en tête :
Définissez votre client : Qui achèterait votre produit ou service ?
Définir le problème : Quel point de douleur résolvez-vous pour votre client ? Comment ce problème impacte-t-il vos clients ? Il peut également être utile de réfléchir à la manière dont vos clients vivent ce problème. Quelles émotions pourraient-ils ressentir lorsqu'ils rencontrent le problème ? Cela vous aidera à commercialiser et concevoir votre offre de produit.
Définir les caractéristiques clés du marché : Que vos clients achètent-ils d’autre habituellement ? Comment l'achètent-ils ? Qu'est-ce qui les pousse à changer de produit ?
Lister les autres entreprises de votre marché : Ces entreprises sont-elles vos partenaires potentiels ? Concurrents potentiels ? Quel est leur modèle économique ? Comment ont-ils réussi ? Comment ont-ils échoué ? Quel est leur plus grand point de douleur ?
Concevoir un pitch d'ascenseur : Votre pitch doit englober vos clients, leurs points de douleur, et la manière dont votre produit est unique pour résoudre leur problème.
Réduisez votre liste de concurrents : Maintenant que vous avez votre pitch, listez vos concurrents ainsi que leurs forces et faiblesses par rapport à votre offre.
Comment utiliser le modèle de positionnement de produit
Le modèle de positionnement de produit est entièrement personnalisable, vous pouvez donc l'adapter à vos besoins spécifiques. Voici une démarche étape par étape pour utiliser le modèle :
Étape 1 : Invitez les membres de votre équipe à collaborer sur votre tableau.
Étape 2 : Ajoutez le modèle de positionnement de produit. Faites un brainstorming et chargez toutes les informations pertinentes à ajouter à chaque section du modèle.
Étape 3 : Si nécessaire, utilisez un enregistrement pour partager des idées à l'avance et initier des discussions avec vos collègues de manière asynchrone.
Étape 4 : Rassemblez vos découvertes et organisez votre positionnement final du produit.
Étape 5 : Présentez le positionnement de votre produit directement depuis le tableau, imprimez-le ou partagez-le avec d'autres parties prenantes pour recueillir leurs retours.
Quand devriez-vous mener des exercices de positionnement de produit ?
Il est recommandé de mener des exercices de positionnement de produit lors du lancement d'un nouveau produit ou de l'entrée sur un nouveau marché. En outre, il est conseillé de réaliser périodiquement des exercices de positionnement de produit pour rester à jour avec les tendances du marché et être informé sur votre produit.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de positionnement de marque
Idéal pour:
Stratégie, Branding, Planification
Le modèle de positionnement de marque est un outil précieux qui aide les entreprises à établir une forte présence sur le marché. Il apporte clarté et concentration à l’identité et au message d’une marque en guidant les utilisateurs à travers un processus structuré. Cela garantit que tous les aspects du positionnement d'une marque sont alignés et pris en compte de manière réfléchie. Le modèle de positionnement de marque aide les entreprises à articuler leur proposition de valeur unique, garantissant que leur message résonne efficacement avec leur public cible et se démarque.
Modèle de canevas produit
Idéal pour:
Recherche documentaire, Design UX
Les canevas produits sont un outil concis mais riche en contenu qui transmet ce qu’est votre produit et comment il est positionné stratégiquement. En combinant Agile et UX, un canevas de projet complète les user stories avec des personas, des storyboards, des scénarios, des croquis de design et d'autres artefacts UX. Les canevas produits sont utiles car ils aident les responsables produit à définir un prototype. Créer un canevas produit est une étape cruciale pour déterminer qui peuvent être les utilisateurs potentiels, le problème à résoudre, les fonctions basiques du produit, les fonctionnalités avancées à explorer, l'avantage concurrentiel et le potentiel de gain pour les clients grâce au produit.
Modèle de présentation de la roadmap produit
Idéal pour:
Présentations
Utilisez le modèle de présentation de la roadmap produit pour esquisser votre plan de développement de produit. Que vous commenciez depuis zéro avec un nouveau produit ou que vous mettiez à jour un produit existant, une présentation de la roadmap permet d’aligner votre équipe et de tenir vos partenaires informés.