Modèle Product Market Fit Canvas
Identifiez comment votre produit correspond aux besoins des utilisateurs et du marché avec ce modèle
À propos du modèle Product Market Fit Canvas
Qu'est-ce qu'un Product Market Fit Canvas ?
L'ajustement produit/marché est une mesure de l'ajustement d'un produit au marché et aux besoins de l'utilisateur pour ce produit. Cette mesure combinée appréhende un produit de manière holistique, de la manière dont les clients utilisent et désirent un produit à la demande du marché. Le Product Market Fit Canvas est un outil qui vous permet de réfléchir à différents aspects de votre client et de votre marché pour vous aider à créer quelque chose qui est susceptible d'atteindre l'ajustement produit/marché.
Que pouvez-vous faire avec un Product Market Fit Canvas ?
Remplir le Product Market Fit Canvas peut vous aider à créer votre produit minimum viable (MVP), à transformer une idée brute en une opportunité commerciale, à décrire les forces et les faiblesses d'une idée et à identifier les métriques qui vous aideront à déterminer si votre produit ou service a du succès.
Qui devrait utiliser un Product Market Fit Canvas ?
Toute personne impliquée dans le cycle de vie complet du produit, de la recherche UX au marketing, peut bénéficier du Product Market Fit Canvas. Les informations de ce Canvas peuvent aider à tout éclairer, de la fonctionnalité du produit à votre stratégie de vente.
Quand utiliser le Product Market Fit Canvas
Vous pouvez utiliser le Product Market Fit Canvas à différentes étapes de croissance de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez l'utiliser avant de lancer votre produit ou service initial pour vous aider à définir vos clients et votre MVP. Si vous lancez un produit en phase bêta, vous pouvez utiliser le Product Market Fit Canvas à ce stade pour affiner votre produit et mieux comprendre le paysage concurrentiel. Et vous pouvez également utiliser le Product Market Fit Canvas lorsque votre entreprise est plus établie si vous envisagez de lancer un nouveau produit ou service.
Comment utiliser un Product Market Fit Canvas
Le Product Market Fit Canvas est en fait un simple tableau avec deux colonnes. Les colonnes de gauche représentent le client (marché) et les colonnes de droite représentent votre produit ou service.
Identifiez votre client
Commencez par remplir les informations sur votre client dans les colonnes de gauche. Notez que vous voudrez peut-être le faire avant de lancer un produit ou un service. Au cours de cette étape, vous voudrez répondre aux questions suivantes :
Qui est le client type de votre produit/service et qu'essaie-t-il d'accomplir ?
Pourquoi vos clients ont-ils besoin de votre produit ou service pour atteindre leurs objectifs ?
Comment les clients acquièrent-ils vos produits ou services ?
Que fait votre client avec le produit ou le service pour en obtenir une valeur réelle ?
Une autre façon de définir cela consiste à définir les caractéristiques de vos clients et les tâches à effectuer, les problèmes et les besoins, le canal et l'expérience utilisateur. Vous pouvez travailler à remplir ces sections individuellement ou en groupe.
2. Décrivez les informations de votre produit
Remplissez les informations sur votre produit ou service dans les colonnes de droite. Notez qu'il peut être plus judicieux de le faire après avoir lancé un produit ou un service. Au cours de cette étape, vous voudrez répondre aux questions suivantes :
Quelles approches les clients utilisent-ils actuellement pour faire leur travail et quels outils utilisent-ils ?
De quels éléments votre produit ou service a-t-il besoin pour répondre aux besoins de vos clients et résoudre leurs problèmes ?
Comment ce canal obtiendra-t-il de la valeur en proposant et en vendant votre produit ?
Que mesurerez-vous afin de déterminer si les clients obtiennent une valeur réelle ?
Une autre façon de cadrer cela consiste à définir vos alternatives, vos caractéristiques clés, la valeur du canal et les métriques clés de votre produit ou service. Vous pouvez également travailler sur ces sections individuellement ou en groupe.
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Wireframe de site Web
Idéal pour:
Wireframes, Expérience client
Le wireframing est une méthode de conception d'un site Web au niveau structurel. Un wireframe est une mise en page stylisée d'une page Web présentant les éléments d'interface sur chaque page. Utilisez ce modèle de wireframe pour parcourir des pages Web rapidement et à moindre coût. Vous pouvez partager le wireframe avec des clients ou des collaborateurs et collaborer avec vos parties prenantes. Les wireframes permettent aux équipes d'obtenir l'adhésion des parties prenantes sans investir trop de temps ou de ressources. Ils contribuent à garantir que la structure et le flux de votre site Web répondront aux besoins et aux attentes des utilisateurs.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.
Modèle Echelle de Likert
Idéal pour:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et hautement subjectives, comme ce que les gens pensent de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients existants ou potentiels de répondre à une affirmation ou à une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de « tout à fait d'accord » à « neutre », à « pas du tout d'accord » ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour les transformer en informations utilisateur exploitables et faciles à interpréter.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.
Modèle Charte de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Les chefs de projet s'appuient sur les chartes de projet comme source de vérité pour les détails d'un projet. Les Chartes de Projet expliquent les objectifs fondamentaux, la portée, les membres de l'équipe etc., impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension partagée des objectifs, des stratégies et des résultats attendus d'un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Sachez toujours où va votre projet, son objectif et sa portée.