🤠 La chasse au produit
Introduire un nouveau produit avec un document de cadrage axé sur les problèmes aura du sens pour l'équipe chargée de fournir des solutions. Ce PRODUCT BRIEF vise à éclairer les raisons pour lesquelles il est important de travailler sur ce sujet, à fournir des éléments de contexte et à définir le problème à traiter.
QUE FAISONS-NOUS ICI ?
Introduire un nouveau produit avec un document d'encadrement axé sur les problèmes aura du sens pour l'équipe chargée de fournir des solutions. Cet APERÇU DU PRODUIT vise à faire la lumière sur les raisons pour lesquelles il est important de travailler sur ce sujet, à fournir des éléments de contexte et à définir le problème à traiter.
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🧐 POURQUOI SOMMES-NOUS LÀ ?
La finalité du PRODUCT BRIEF est d'aligner toutes les parties prenantes sur le besoin, de délimiter la portée d'intervention et de structurer le processus à mettre en œuvre. Comprendre le contexte aidera à définir le problème à aborder et les objectifs à atteindre.
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🧑🎤👨🎤 QUI DEVRAIT L'UTILISER ?
Animateurs, Équipes marketing, Chefs de produits, Équipes du service client/assistance, Équipes de vente, Designers UX (expérience utilisateur), Équipes de succès client, Analystes métier, Créateurs de contenu, Chercheurs de marché, Chefs de marque, Équipes d'insights clients, Équipes d'innovation, Équipes d'e-commerce, Équipes CRM (gestion des relations client), Équipes de développement commercial, Équipes d'assurance qualité/tests, Direction et cadres, Équipes interfonctionnelles.
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👨🏫 Comment l’exécutons-nous ?
Cet atelier est conçu pour être mené en 30 à 60 minutes en suivant les instructions :
A - CONTEXTE & PROBLÈME
Expliquez en quelques mots le contexte dans lequel le produit répondra,
Quels sont les principaux problèmes/opportunités que ce produit résout et quelles sont les opportunités ?
Exprimer l'objectif du produit à concevoir.
B - UTILISATEUR & IMPACT
Quels cibles et quels utilisateurs principaux du produit identifiez-vous ?
Quelles sont les premières hypothèses pour aider les utilisateurs?
Quels impacts et indicateurs de performance imaginez-vous ?
C - MISE EN ŒUVRE
Quel périmètre fonctionnel a déjà été identifié ?
Quelsacteurs seront mobilisés pour le développement du produit ?
Quels prérequis techniques et structurels ont déjà été identifiés ?
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👨🚀👩🚀 À PROPOS DU CRÉATEUR
Avec une base solide en conception centrée sur l'humain et en gestion systémique, Boris Petrovitch Njegosh apporte près d'une décennie d'expertise aguerrie en tant que responsable de produit. Renommé comme un expert de calibre mondial en design thinking, le parcours de Boris, de Sprint Master à animateur influent, l'a conduit à partager ses riches expériences à travers des keynotes, masterclasses et sessions de formation dans le monde entier. En 2022, Boris s'est imposé comme un créateur de premier plan pour Miro, en révolutionnant la collaboration à distance et distribuée avec le système d'ateliers R SPRINT. Sa quête incessante d’excellence lui a valu de nombreuses récompenses et nominations, consolidant ainsi sa réputation au sein de la communauté de facilitation. Les modèles de Boris ne reflètent pas seulement ses compétences aguerries en animation et design thinking, mais promettent également une expérience transformatrice pour les utilisateurs. Pour renforcer ses compétences, Boris a obtenu des certifications en Design de Produit et en Gestion de Produit en 2022 à la THIGA Academy, l'équipant avec les dernières méthodologies et outils pour diriger dans le paysage numérique dynamique d'aujourd'hui.
Il a finalement embrassé le domaine de l'intelligence artificielle en obtenant ma certification "AI Design Sprint" à l'agence A33, ce qui me permet de soutenir l'innovation générative ainsi que la gestion du prompt engineering pour les débutants.
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💙 EXPÉRIMENTEZ LA DIFFÉRENCE R SPRINT
Merci d'avoir choisi notre système d'atelier R SPRINT !
Nous avons conçu ces tableaux avec beaucoup de soin et les instructions vous aideront à réussir rapidement lors de votre atelier, qu'il soit à distance ou non.
QUE POUVEZ-VOUS ATTENDRE DE CE MODÈLE ?
Activités prêtes à l'emploi pour nourrir vos ateliers,
Modèle en marque blanche avec votre propre zone de logo,
Format de rapport A4/A3 pour imprimer votre modèle pour un atelier hors ligne,
Des activités de classe mondiale pour dynamiser votre pratique,
Personnalisable avec d'autres activités R SPRINT,
Politique de "satisfait ou remboursé" de 7 jours sur notre store.
Prenez le temps de lire attentivement les instructions et profitez de votre animation
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👋 RETROUVEZ-NOUS EN LIGNE
Rejoignez la communauté des créateurs et des animateurs pour élargir votre pratique avec des événements en ligne, des formations et des modèles.
La communauté R GENERATION : vivez votre travail à distance avec passion,
Le R SPRINT Store : découvrez notre expérience complète de modèles
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🎙️ ILS PARLENT DE NOUS
Si vous n'êtes pas porté sur la création à partir de zéro mais que vous souhaitez tout de même une expérience fonctionnelle et attrayante, l'équipe R SPRINT s'occupe de vous !
Nathy Ravez Animatrice d'atelier chez LA WORKSHOPPEUSE
Si vous n'êtes pas adepte de la création à partir de zéro mais que vous souhaitez tout de même une expérience fonctionnelle et visuellement attrayante, l'équipe R SPRINT est là pour vous !
Jonathan White, animateur d'atelier chez HIRO STUDIO
C'est un modèle incroyable, j'adore l'utiliser, bravo je sais à quel point il est difficile de créer un modèle simple mais brillant qui fonctionne tout simplement. Je le recommande sans hésitation à tout le monde."
Andrej Persolja - Marketing produitchez Tangible Growth
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de syllabus
Idéal pour:
Éducation
Un syllabus est un guide bref pour votre cours, incluant les attentes pour vos étudiants, les lectures qu'ils réaliseront tout au long du cours, et un énoncé de mission ou une description du cours. Le syllabus délimite les politiques que vos étudiants doivent suivre pendant le cours, les règles et règlements qui s'appliquent à eux, ainsi que tout autre élément qu'ils doivent connaître. Un syllabus est un outil précieux pour orienter vos étudiants, et il est important qu'il soit clair et facile à suivre. Utilisez le modèle de syllabus pour rationaliser le processus de création d’un syllabus simple et intuitif pour votre cours.
Persona de base & Carte d'empathie
Idéal pour:
Gestion de produit
Comprenez mieux vos clients grâce au modèle de carte Persona de base et d'empathie. Cet outil vous aide à créer des personas détaillés et des cartes d'empathie, en fournissant des insights sur les besoins, les comportements et les points de douleur des clients. Utilisez ce modèle pour adapter vos produits et services afin de mieux répondre aux attentes des clients. Parfait pour les équipes marketing et de développement de produits axées sur la conception centrée sur l'utilisateur.
Modèle de système de blogue ERD
Idéal pour:
Diagrammes entité-association
Le modèle ERD Blogging System dans Miro gère et organise efficacement le contenu numérique. Il intègre des entités clés telles que Utilisateur, Post, Commentaire, Catégorie, Étiquette et Fichier, qui sont essentielles pour gérer la création et la publication des articles de blog, interagir avec les utilisateurs par le biais de commentaires, et organiser le contenu via des catégories et des étiquettes. De plus, il prend en charge les pièces jointes multimédia via l'entité Fichier, les reliant au contenu pertinent. Ce modèle permet de rationaliser le processus de blogging, ce qui en fait un outil précieux pour la gestion et la publication de contenu.
Canevas Ops produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas Product Ops aide les responsables produit à aligner les stratégies produit avec les capacités opérationnelles. En cartographiant les processus opérationnels clés, les outils et les indicateurs, ce modèle favorise l'alignement entre les équipes produit et opérationnelle. Avec des sections pour identifier les goulets d’étranglement et optimiser les workflows, il soutient l’amélioration continue dans les opérations de produit. Ce modèle sert de guide pour accroître l'efficacité et l'extensibilité des processus de gestion de produit, permettant aux équipes de livrer des produits de haute qualité à grande échelle.
Canevas de stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Strategy Canvas aide les responsables produit à définir la direction stratégique et les priorités. En décrivant les composants clés, tels que les marchés cibles, les propositions de valeur et les stratégies de différenciation, ce modèle clarifie la vision et le positionnement du produit. Avec des sections dédiées à l'analyse des tendances du marché et des paysages concurrenciels, il facilite la prise de décision éclairée dans le développement de la stratégie produit. Ce modèle sert de plan d'action stratégique pour assurer le succès du produit et atteindre les objectifs commerciaux.
Backlog d'idées
Idéal pour:
Conception, Brainstorming, Workflows Agile
Un backlog du funnel d'idées vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments dans le backlog à son sommet. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans devoir participer à des réunions inutiles ou créer trop de charges opérationnelles. Pour utiliser le backlog du funnel d'idées, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une roadmap. Utilisez le backlog du funnel d'idées comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement compréhensible.