Product Canvas

Modèle de canevas produit

Priorisez les bonnes fonctionnalités et créez des produits faciles à utiliser.

À propos du modèle de canevas produit

Les canevas produit aident les responsables produit à définir un prototype. Le canevas est une première étape importante pour déterminer qui pourraient être les utilisateurs potentiels, le problème à résoudre, les fonctionnalités produit de base, les fonctionnalités avancées qui méritent d'être explorées, l'avantage concurrentiel et le gain potentiel des clients par rapport au produit. 

Qu’est-ce qu’un canevas produit ?

Les canevas produit sont un outil concis mais riche en contenu qui transmet ce qu'est votre produit et comment il est stratégiquement positionné. Cet outil simple mais puissant vous aide à créer un produit avec une excellente expérience utilisateur et les bonnes fonctionnalités. Il combine Agile et UX en complétant les user stories avec des personas, des storyboards, des scénarios, des esquisses de design et d'autres artefacts UX.

Un canevas produit vous permet de créer un business case pour un produit et de vendre votre idée aux clients et aux investisseurs en utilisant une seule image. Si vous travaillez dans une grande organisation, cela peut aider les équipes à s'accorder sur ce que fait réellement leur produit. Le canevas est également conçu pour fonctionner avec Scrum, Lean Startup et Kanban. Il devrait également s'aligner avec votre Business Model Canvas, que vous avez peut-être créé auparavant.

Quand utiliser un canevas produit

Un canevas produit vous permet de faire plus que simplement formuler une vision. Il peut également vous aider à construire un incrément de produit ou un produit minimum viable, obtenir des feedbacks ou collecter des données des parties prenantes et utilisateurs, analyser les données, et aider le propriétaire du produit à tirer des leçons des nouvelles découvertes pour mettre à jour le canevas si nécessaire. 

Ce canevas peut également être utilisé lors d’ateliers de canevas de produit réguliers, où un propriétaire de produit et son équipe identifient les priorités majeures et mettent à jour les sections, que ce soit avant ou pendant les sprints de développement de produit.

Créez votre propre canevas de produit

Créer votre propre canevas de produit est facile. Le canevas infini de Miro est l’espace parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle de canevas de produit, puis suivez les étapes suivantes pour en créer un vous-même.

  1. Nommer votre produit. Le nom de votre produit vous aidera à définir comment il est positionné stratégiquement. Si le nom n’est pas évident, envisagez d’ajouter la fonction ou la version du produit au nom.

  2. Définissez vos objectifs. Quel est l'objectif du produit ou de la version ? Si vous avez une roadmap produit, vous pouvez copier les objectifs et les indicateurs de ce modèle.

  3. Définissez vos indicateurs. Il s'agit de mesures qualitatives ou quantitatives pour vous aider à comprendre si vos objectifs ont été atteints.

  4. Identifiez vos personas. Les utilisateurs les plus susceptibles d’acheter et d’utiliser le produit vous aideront à prioriser les fonctionnalités à livrer. Ce sont vos clients pour lesquels vous allez créer une excellente expérience utilisateur.

  5. Définissez la stratégie globale. Cela peut inclure des user stories générales, un aperçu du parcours utilisateur et une conception visuelle de haut niveau du produit.

  6. Ajoutez des détails sur le produit pour la prochaine itération. Vous n’aurez besoin que d’un nombre suffisant de tâches à accomplir pour atteindre le prochain objectif : traiter les risques potentiels, acquérir de nouvelles connaissances ou livrer une nouvelle fonctionnalité.

  7. Utilisez votre canevas produit pour informer la roadmap produit et le backlog produit. Les roadmaps vous aident à comprendre comment votre produit va évoluer pour non seulement réaliser votre vision, mais aussi atteindre un équilibre entre les objectifs des utilisateurs et les besoins de l'entreprise. Un backlog est plus orienté vers les objectifs, contenant des éléments à accomplir comme indiqué dans la roadmap. Connectez votre canevas produit à d'autres modèles pour évoluer et acquérir de nouvelles valeurs.

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