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Modèle de brainstorming pour un brief produit

Miro

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Rapport

À propos du modèle de brainstorming pour un brief produit

Un excellent brief produit ne commence pas avec une page blanche. Il commence par une compréhension commune. Le modèle de brainstorming pour un brief produit offre un cadre clair pour que votre équipe s'aligne sur les éléments centraux d'une nouvelle fonctionnalité avant que le brief formel ne soit rédigé. Ce brainstorming structuré aide votre équipe à cerner le problème, à définir le public cible et à convenir dès le départ de ce que représente le succès.

Comment utiliser le modèle de brainstorming de l'avant-projet produit

  1. Définir le problème. Commencez par la question la plus importante : quel problème utilisateur ou quelle opportunité commerciale essayons-nous de résoudre ? Assurez-vous de vous aligner sur le « pourquoi » avant de discuter du « quoi ».

  2. Identifier le public. Pour qui développons-nous cela ? Cette section aide votre équipe à se concentrer sur le segment spécifique d'utilisateurs, leurs besoins et leurs défis.

  3. Établir des indicateurs de succès. Comment saurons-nous si nous avons réussi ? Définissez des KPI clairs et mesurables qui relient directement la fonctionnalité aux résultats commerciaux.

  4. Faire un brainstorming de solutions potentielles. Avec le problème, le public, et les indicateurs clairement définis, votre équipe peut maintenant générer des solutions ciblées déjà ancrées dans la stratégie.

Pourquoi utiliser le modèle de brainstorming de l'avant-projet produit ?

  • Créez une cohésion d'équipe dès le premier jour. Assurez-vous que tout le monde, des produits à la conception en passant par l'ingénierie, soit aligné sur l'objectif principal d'une nouvelle fonctionnalité.

  • Rédigez des briefs produit meilleurs et plus rapides. En effectuant ensemble les réflexions fondamentales, vous pouvez synthétiser un brief produit complet et exploitable en un temps record.

Concentrez-vous sur les résultats, pas seulement sur la production. Le modèle oblige votre équipe à définir le succès et à relier chaque solution à un objectif utilisateur ou business significatif.

Miro

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