Modèles de carte de processus
Améliorez la clarté et visualisez les workflows avec la collection de modèles de cartes de processus de Miro. Ces modèles personnalisables vous permettent de cartographier chaque étape d'un processus, d'identifier les goulets d'étranglement, et de clarifier les rôles et responsabilités.
Carte SIPOC du processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile
La carte SIPOC est un outil visuel pour documenter le flux de processus global d'un système ou d'un projet. Il aide les équipes à identifier les fournisseurs, les entrées, les processus, les sorties et les clients, facilitant ainsi une compréhension holistique de la chaîne de valeur. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les éléments clés du processus et leurs interdépendances, leur permettant ainsi d'identifier les axes d'amélioration et d'optimiser l'efficacité du workflow. En promouvant la transparence et la collaboration, la carte du processus SIPOC permet aux organisations de fournir de la valeur plus efficacement et de répondre aux besoins des clients.
Diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs offre un cadre visuel pour illustrer les étapes et les phases impliquées dans le processus d'approbation des effectifs au sein d'une organisation. Il fournit un cadre structuré pour documenter les workflows d'approbation, les rôles et les points de décision. Ce modèle permet aux professionnels des ressources humaines et aux gestionnaires de rationaliser le processus d'approbation des effectifs, d'assurer la conformité et d'améliorer la transparence et la responsabilité. En favorisant la clarté et l'efficacité, le diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs permet aux organisations de gérer efficacement leur personnel et de prendre des décisions éclairées en matière de dotation.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
Idéal pour:
Planification, Stratégie
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Processus marketing BPMN - Lancement de smartphone
Idéal pour:
BPMN
Le modèle de diagramme BPMN pour les processus marketing rationalise le lancement de nouveaux produits en organisant visuellement chaque étape, de l'étude de marché à l'exécution de la campagne. Idéal pour les équipes marketing, ce modèle garantit une communication efficace, des workflows optimisés et des résultats de campagne réussis en fournissant une feuille de route claire pour chaque étape du parcours marketing.
Organisation et cartographie des processus
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de cartographie d’organisation et de processus facilite l’analyse et l’optimisation des processus organisationnels. En visualisant les flux de processus, les goulets d’étranglement et les transferts, ce modèle aide les équipes à identifier les inefficacités et à rationaliser les workflows. Avec des sections pour documenter les étapes du processus et les opportunités d'amélioration, ce modèle permet aux équipes de mettre en œuvre des améliorations de processus et de favoriser l'excellence opérationnelle.
Diagramme de processus 20/80 - Compatible avec EOS®
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme du processus 20/80 - compatible avec EOS® est un outil visuel pour la cartographie des processus et des workflows alignés avec la méthodologie de l'Entrepreneurial Operating System (EOS®). Il fournit un cadre structuré pour identifier les processus clés et les activités principales qui influencent les résultats commerciaux. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser leurs opérations, de clarifier les rôles et les responsabilités, et d'améliorer la responsabilisation. En promouvant l'alignement avec les principes EOS®, le Diagramme de Processus 20/80 permet aux équipes d'atteindre l'excellence organisationnelle et de stimuler une croissance durable.
Diagramme du processus de recherche d'emploi
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme du processus de recherche d'emploi offre un outil visuel pour cartographier les étapes et les phases impliquées dans le processus de recherche d'emploi. Il fournit un cadre structuré pour organiser les tâches, suivre les progrès et gérer les ressources. Ce modèle permet aux chercheurs d'emploi d'optimiser leurs efforts de recherche d'emploi, de rester organisés et d'augmenter leurs chances de succès. En promouvant la clarté et l’efficacité, le Diagramme de processus de recherche d’emploi permet aux individus de naviguer efficacement sur le marché du travail et d'atteindre leurs objectifs de carrière.
Modèle Change Control Process
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Documentation, Gestion de produit
Vous pouvez prédire, rechercher, et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il aille dans un certain sens - puis vient un imprévu et des modifications sont nécessaires. C'est là qu'un processus de contrôle des modifications (Change Control Process) entre en jeu. Il aide à définir les bonnes mesures à prendre, donne aux parties prenantes une visibilité totale, et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace pour s'assurer que les modifications proposées sont examinées avant leur mise en œuvre, et pour permettre aux équipes de mettre leur veto sur des modifications qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbatrices.
Modèle Modélisation de Processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Cartographie
La modélisation de processus, également appelée process mapping, vous permet d'évaluer, de documenter et d'élaborer des stratégies autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir des blocages. Organisée par étapes, une modélisation de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et de recenser les éléments attendus et les activités à entreprendre à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les résultats attendus à n'importe quel stade d'un projet, vous pouvez savoir si vous êtes sur la bonne voie ou si vous travaillez efficacement sur un problème.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle Diagramme Swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Lorsque les processus commencent à devenir désordonnés, c'est une bonne idée de prendre du recul et de visualiser qui fait quoi et quand. Un diagramme Swimlane prend un endroit physique familier et quotidien (une piscine) et transforme l'idée de « couloirs de nage » en une métaphore pour l'organisation des processus au sein d'une équipe, d'un groupe de travail, d'un service ou d'une organisation à plusieurs niveaux. Cette représentation visuelle digeste et centralisée utilise la métaphore des couloirs dans une piscine pour clarifier un processus complexe. Utilisez un diagramme Swimlane pour clarifier les rôles avant un projet majeur, pour mettre à jour un nouvel employé ou votre structure organisationnelle, et bien plus encore.
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