Modèle Présentation de projet

À propos du modèle Présentation de projet

Notre modèle de présentation personnalisable et professionnelle vous aide à planifier votre présentation de projet à venir à votre clientèle, à vos investisseurs et à vos parties prenantes. Grâce à notre design moderne, vous pouvez créer une présentation époustouflante qui décrit toutes les informations principales de votre projet. 

Pour créer votre présentation, vous pouvez personnaliser nos diapositives existantes en fonction de votre public cible. Ajoutez ou supprimez des diapositives, modifier leur ordre d’apparition et utilisez les actifs visuels de la marque de votre entreprise pour créer une présentation de projet professionnelle et efficace. 

Qu’est-ce qu’une présentation de projet ?

Une présentation de projet (qui peut aussi servir de présentation de lancement de projet) donne un aperçu du projet à venir. L’objectif d’une telle présentation est de tenir tout le monde informé de ce que vous planifiez pour vos projets : clientèle, investisseurs, parties prenantes et collègues. Discutez des modifications et des améliorations apportées par votre projet et obtenez les approbations nécessaire pour procéder à sa mise en œuvre. 

L’objectif est de mettre tout le monde sur la même longueur d’onde. Les investisseurs et les parties prenantes comprendront pourquoi vous dirigez ce projet et votre équipe de projet comprendra ce qu’elle a à faire pour le réaliser. 

Conseils pour réaliser la présentation de projet parfaite 

Créer une présentation de projet réussie et attrayante est plus facile à dire qu’à faire. Voici quelques conseils pour partir du bon pied. 

• Utilisez un modèle professionnel. Gagnez du temps et créez une présentation professionnelle visuellement attrayante avec un modèle de présentation de projet. Créez une présentation à partir de zéro peut prendre du temps et pourrait ne pas donner les mêmes résultats exceptionnels et professionnels qu’un modèle prêt à l’emploi. 

• Présentez le problème. Expliquez clairement pourquoi vous voulez lancer ce projet. Est-ce pour résoudre un problème auquel votre clientèle est confrontée ? Ou peut-être est-ce pour améliorer un processus interne ? Quelle que soit votre raison, présentez clairement le problème et montrez comment votre projet va le résoudre. 

• Communiquez clairement les objectifs de votre projet. Tout le monde doit savoir ce que vous voulez réaliser avec votre projet. Assurez-vous de définir clairement ses objectifs et comment vous comptez les mesurer. Pour vous aider, jetez un œil au cadre Objectifs SMART. Vos parties prenantes et vos investisseurs auront alors une meilleure idée de l’influence qu’aura votre projet sur leur entreprise (ce qui peut vous aider à obtenir leur adhésion et leur approbation pour le mettre en œuvre). 

• Décomposez le plan de votre projet. Montrez à tout le monde ce que comprend votre projet en décomposant clairement votre plan. Vous n’avez pas besoin de décrire chaque détail, seulement les étapes principales et l’aperçu général du plan. Un modèle de Portée de projet peut également vous aider à partager ces informations. 

• Privilégiez des diapositives courtes. Si vous placez trop de détails sur vos diapositives, vous risquez de vous contenter de lire votre écran tout au long de votre présentation. Pour améliorer votre présentation et conserver l’attention de votre audience, n’incluez que les informations générales nécessaires sur chacune de vos diapositives.

• Utilisez des éléments visuels et des outils de présentation de qualité. Donnez à vos parties prenantes, à vos clients et à vos investisseurs une bonne impression en utilisant des éléments visuels de qualité supérieure pour créer une présentation propre et professionnelle. Par exemple, n’utilisez que des images de qualité supérieure et utilisez des éléments cohérents avec votre marque. Des outils de présentation professionnels comme Miro peuvent également vous aider à réaliser une présentation bien conçue et attrayante.

Comment créer une présentation de projet avec le modèle personnalisable de Miro 

Servez-vous de l’espace de travail numérique de Miro pour organiser vos pensées, noter vos idées et les partager avec votre équipe de projet. Une fois que vous avez tout ce qu’il vous faut pour créer votre présentation, sélectionnez le modèle et commencez à le personnaliser selon vos besoins.  Vous pouvez y ajouter votre propre palette de couleurs, vos icônes vectorielles et tout autre élément graphique dont vous avez besoin.  

Nos diapositives interactives (ou cadres) peuvent facilement être modifiés. Vous pouvez ajouter ou supprimer des diapositives et réorganiser leur ordre d’apparition. Toutes les diapositives contiennent du texte de substitution que vous pouvez supprimer pour ajouter votre propre contenu de présentation.

Une fois que vous avez tout ce qu’il vous faut pour faire votre présentation, passez en mode présentation. Votre présentation passera automatiquement en mode plein écran et vous pourrez vous déplacer entre les diapositives à l’aide des touches directionnelles.

Comment structurer une présentation de projet ? 

Chaque présentation de projet est différente, il n’existe pas de méthode parfaite pour structurer votre présentation. Cependant, certains éléments communs se retrouvent dans la plupart des présentations de projet : 

• Des informations globales pour les parties prenantes : votre présentation ne doit pas trop entrer dans les détails de votre projet. Elle devrait plutôt fournir des informations globales que vos parties prenantes peuvent facilement intégrer. Par exemple, votre budget, vos attentes en termes de retour sur investissement et vos objectifs. 

• Calendrier : vous gagnerez à indiquer à votre audience quand vous voulez commencer le projet et combien de temps il durera. Donnez les grandes lignes du calendrier de votre projet pour qu’elle visualise ce que vous comptez faire et quand vous comptez le faire (mais n’oubliez pas, selon une vue d’ensemble). 

• Produits livrables : quels sont les résultats attendus ? Présentez à votre audience les produits livrables et les résultats de votre projet pour qu’elle sache à quoi s’attendre.

• Objectifs : expliquez à votre audience comment vous comptez mesurer la réussite. Comme nous l’avons déjà mentionné, servez-vous du cadre SMART pour créer des objectifs clairs et spécifiques.