Améliorez la préparation de votre programme Agile increment avec notre modèle détaillé de pré-planification PI, conçu spécifiquement pour une utilisation sur Miro.
Ce modèle aide les équipes Agile à orchestrer les étapes préparatoires cruciales nécessaires à la réussite des exécutions PI. Il couvre tout, des dispositions logistiques à l'établissement d'un programme visionnaire, garantissant que tous les aspects de votre prochain PI sont méticuleusement organisés et stratégiquement alignés.
Caractéristiques de planification complètes :
Coordination logistique : Optimisez l'organisation de votre session PI Planning en définissant si les teams collaboreront sur site ou à distance, y compris l'intégration d'outils et de liens pour une communication sans faille.
Élaboration de l’agenda : Créez un agenda dynamique qui guide votre session, avec des horaires et des indications de responsabilité pour chaque segment, garantissant clarté et structure tout au long du processus de planification.
Développement de la vision et de la stratégie : Utilisez des espaces dédiés pour réaliser une analyse SWOT et créer un canevas de portfolio, établissant une base stratégique solide dès le départ.
Domaines d’intérêt approfondis :
Feuille de route produit : Visualisez les fonctionnalités produit comme "Cartes postales du futur", offrant une vue claire de ce qui est à venir et établissant un backlog pour un déploiement efficace des fonctionnalités.
Perspectives architecturales : Intégrez un radar de santé DevOps pour évaluer les forces et faiblesses du système, orientant les décisions techniques critiques pour le prochain PI.
Avantages du modèle :
Préparation améliorée : Équipez votre team des outils pour aborder tous les aspects préparatoires de la PI Planning, des logistiques aux détails des produits.
Clarté stratégique : Définissez des objectifs et stratégies clairs avec des sections structurées pour la vision et le développement produit, favorisant l'alignement entre les teams.
Flexibilité collaborative : Que les teams soient sur place ou réparties, elles peuvent collaborer efficacement et partager des perspectives en temps réel, s'adaptant à tout environnement de travail.
Idéal pour :
Release Train Engineers (RTEs) agiles : Animer des sessions de PI Planning complètes qui s'alignent sur les objectifs organisationnels.
Responsables et propriétaires de produit : Exposer clairement les trajectoires du produit et les attentes en termes de fonctionnalités pour le prochain PI.
Architectes systèmes et solutions : Planifier stratégiquement les avancées architecturales et intégrations nécessaires au PI.
Notre modèle de pré-PI Planning est un outil essentiel pour toute équipe agile cherchant à optimiser ses préparations pour un Program Increment, en s’assurant que chaque détail est pris en compte avec précision et clarté.
Michael
Agile Leader @ Honest Agile
Agile coach, Trainer, consultant. I help organizations deliver more value, more often.
