Réunion de planification
Construire un planning avec vos pairs et les parties prenantes vous donne un aperçu des éléments sur lesquels réfléchir et tirer des leçons.
Quand vous cherchez un moyen structuré et collaboratif pour identifier les évènements pertinents et les insights dans les projets d'innovation et les expériences, une réunion de planning est ce qu'il vous faut.
Créer un planning ensemble avec vos pairs et parties prenantes vous donne une vue d'ensemble des éléments à réfléchir et à apprendre.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement agile. Cela permet une flexibilité et une adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et des plannings. En incorporant des boucles de retours et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et fournir de la valeur de manière incrémentale.
Planificateur d'atelier
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le modèle de planification d'atelier vous aide à organiser et planifier des ateliers efficaces. Il vous permet de définir les activités, de fixer des plannings et d'allouer des ressources, assurant ainsi que vos ateliers se déroulent sans encombre et atteignent leurs objectifs.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Création de planning de projet est un outil puissant pour planifier et gérer les calendriers de projet. Cela vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des échéances et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de mener à bien vos objectifs de projet efficacement.
Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente
Idéal pour:
Stratégie, Planification
Créer et exécuter une stratégie de vente nécessite une planification minutieuse. Le modèle de Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente vous aide à cartographier chaque étape de votre stratégie, de la définition des objectifs à la mise en œuvre et à l'évaluation. Visualisez les activités clés, établissez des plannings et attribuez des tâches pour assurer que votre équipe de vente reste concentrée et bien alignée. Ce modèle vous permet de suivre les progrès, de mesurer la performance et d'apporter des ajustements basés sur les données pour de meilleurs résultats commerciaux.
Diagramme de Venn : Travail et Blocage
Idéal pour:
Diagrammes de Venn
Le modèle de diagramme de Venn Working Stuck vous aide à identifier et résoudre les blocages de projet. Utilisez-le pour comparer les tâches, les ressources et les défis, en identifiant où le travail est bloqué. Ce modèle facilite la résolution de problèmes et la planification stratégique, aidant les équipes à surmonter les obstacles et à améliorer l'efficacité du workflow. Idéal pour les responsables de projet, les chefs d’équipe et toute personne cherchant à améliorer la productivité et à assurer la bonne exécution des projets.
Modèle de Feuille de Route Technologique
Idéal pour:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Une feuille de route technologique aide les équipes à documenter la justification de quand, pourquoi, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à aller de l'avant. Également appelées feuilles de route informatiques, les feuilles de route technologiques montrent aux équipes quelle technologie leur est disponible, en se concentrant sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les failles ou les chevauchements entre les outils technologiques progressivement supprimés, ainsi que les logiciels ou programmes qui seront bientôt installés. D'un point de vue pratique, la feuille de route devrait également décrire les types d'outils pour lesquels il est préférable de dépenser de l'argent et le moyen le plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.