Modèle de planning du plan de recherche UX

À propos du modèle de planning du plan de recherche UX

Coordonner la recherche UX au sein d'équipes produit rapides ressemble à jongler avec des torches en feu tout en faisant du monocycle. Vous gérez les plannings de recrutement, coordonnez avec les designers et les chefs de produit, suivez les échéances d'analyse et essayez d'une manière ou d'une autre de fournir des insights qui influencent réellement les décisions. Sans un planning visuel clair, les activités de recherche se dispersent entre différents outils, les dépendances sont manquées, et les parties prenantes perdent de vue quand elles obtiendront les informations nécessaires.

Notre modèle de planification de plan de recherche UX apporte de l'ordre à ce chaos. Créé à l'aide de la fonctionnalité Planning de Miro, ce modèle transforme votre planification de recherche, qui passe de feuilles de calcul éparses et d'entrées de calendrier à un espace de travail visuel dynamique où chaque phase de recherche, jalon et dépendance trouve sa place dans un espace collaboratif unique.

Les équipes transversales peuvent instantanément voir comment les entretiens avec les utilisateurs se connectent aux tests de prototypes, quand les phases d'analyse chevauchent les design sprints, et quels livrables de recherche doivent atteindre des étapes spécifiques du produit. La vue de planning visuel facilite la détection des conflits d'horaires, l'ajustement des plannings lorsque les priorités changent, et permet de garder tout le monde aligné sur les progrès de la recherche sans réunions de statut interminables.

Comment utiliser le modèle de planning du plan de recherche UX de Miro

Transformez le chaos de la coordination de vos recherches en une exécution de projet fluide grâce à ces 6 étapes stratégiques. Chaque phase contribue à la création d'un planning qui maintient réellement votre équipe transversale alignée et votre recherche sur la bonne voie.

1. Cartographiez vos phases de recherche et les étapes clés

Commencez par identifier les grandes phases de recherche nécessaires à votre projet. Menez-vous des entretiens exploratoires suivis de tests d’utilisabilité ? Planifier une étude de recherche complète avec plusieurs méthodes ? Utilisez le modèle pour tracer ces phases comme des segments distincts de planning.

Ajoutez des étapes clés qui comptent pour votre équipe interfonctionnelle. Pensez au-delà des livrables de recherche pour inclure les moments où les responsables produit ont besoin d'insights pour les décisions de roadmap, où les designers ont besoin de retours pour les cycles d'itération, et où l'ingénierie a besoin des exigences utilisateurs pour la planification du développement.

2. Décomposer les activités de recherche en tâches spécifiques

Dans chaque phase de recherche, détaillez les activités spécifiques qui nécessitent une coordination. Les phases des entretiens avec les utilisateurs peuvent inclure le recrutement des participants, la planification des entretiens, l'animation des sessions et l'analyse initiale. Les tests d'utilisabilité peuvent inclure la préparation de prototypes, le filtrage des participants, l'exécution des sessions de test et la synthèse des résultats.

Cette répartition détaillée vous aide à repérer tôt les goulets d'étranglement potentiels et garantit qu'aucune étape n'est oubliée lorsque les plannings se compressent.

3. Identifiez et visualisez les dépendances entre les activités de recherche

Les phases de recherche existent rarement isolément. Les insights des entretiens informent les scénarios de tests d'utilisabilité. Les résultats de l'enquête orientent les guides de discussion de groupe. L'analyse d'une étude influence la méthodologie de la suivante.

Utilisez les fonctionnalités de planning de Miro pour connecter visuellement ces activités liées. Lorsque les parties prenantes peuvent voir comment le recrutement retardé affecte les délais des analyses en aval, elles sont plus susceptibles de donner la priorité au soutien dont votre recherche a besoin.

4. Attribuez la propriété et coordonnez-vous avec des partenaires transverses

Le succès de la recherche dépend de collaborations au-delà de l'équipe UX. Les responsables produit aident à définir les critères de recrutement des participants. Les designers contribuent à la préparation du prototype. L'ingénierie fournit des informations sur la faisabilité technique pour les tests de concept.

Utilisez le modèle pour attribuer une responsabilité claire à chaque élément du planning et inviter les membres pertinents de l'équipe à collaborer directement sur le planning. Lorsque chacun peut voir son rôle dans le succès de la recherche, la coordination devient sans effort.

5. Intégrez du temps tampon dans votre planning et prévoyez des cycles d'itération

Les plannings de recherche se déroulent dans le monde réel où les participants annulent, les prototypes nécessitent des ajustements de dernière minute et les priorités des parties prenantes changent du jour au lendemain. Les chercheurs avisés planifient pour cette réalité plutôt que d'espérer qu'elle ne se produira pas.

Ajoutez un temps tampon entre les phases principales et intégrez des cycles d'itération où les résultats initiaux peuvent influencer les activités de recherche ultérieures. Cette flexibilité maintient votre planning réaliste et rassure vos parties prenantes.

6. Utilisez le planning pour la communication continue et les mises à jour

Votre planning de recherche devient un outil de communication vivant qui élimine le besoin de mises à jour de statut constantes. Les membres de l'équipe peuvent consulter les progrès de la recherche, les prochaines étapes et les échéances des livrables quand ils ont besoin de mises à jour.

Au fur et à mesure de l'avancement de votre recherche, mettez à jour le planning pour refléter les dates de réalisation réelles, les changements de périmètre et les nouvelles informations qui influencent les phases futures. Cette transparence en temps réel renforce la confiance et maintient tout le monde aligné sur la valeur de la recherche.

Que doit inclure un modèle de planning de plan de recherche UX ?

Chaque planning de recherche répond à des besoins de projet différents, mais les modèles réussis partagent des éléments communs qui maintiennent les équipes transversales alignées et les activités de recherche coordonnées.

1. Définitions et objectifs de la phase de recherche

Définissez clairement ce que chaque phase de recherche vise à accomplir et comment elle contribue aux objectifs globaux du projet. Effectuez-vous des recherches de découverte pour comprendre les problèmes des utilisateurs, des recherches de validation pour tester des solutions spécifiques ou des recherches d'évaluation pour mesurer l'efficacité du design ?

2. Activités et méthodologies spécifiques de recherche

Distinguez chaque phase en activités concrètes avec des méthodologies définies. Cela peut inclure des stratégies de recrutement des participants, le développement de guides d'entretien, des protocoles de tests d’utilisabilité, la conception et la distribution de sondages, ou des approches d'analyse et de synthèse.

3. Étapes clés et calendriers des livrables

Identifier les moments critiques où les insights doivent être disponibles pour les décisions de produit. Celles-ci peuvent inclure des réunions de révision de conception, des sessions de planification de produits, la planification de sprint de développement ou des présentations aux parties prenantes.

4. Exigences en ressources et coordination de l'équipe

Spécifiez les ressources nécessaires à chaque activité de recherche et qui doit être impliqué. Cela inclut les besoins en recrutement de participants, les exigences en matière de prototype ou d'actifs de conception, l'accès aux installations ou aux outils, et la participation de membres d'équipes transversales.

5. Dépendances et exigences de séquençage

Cartographiez comment les activités de recherche se connectent entre elles et aux activités plus larges de développement de produits. Certaines phases de recherche doivent être terminées avant que d'autres ne puissent commencer, tandis que d'autres activités peuvent être menées en parallèle pour accélérer les plannings.

6. Facteurs de risque et planification d'urgence

Identifiez les risques potentiels liés à la planification et envisagez des approches alternatives. Cela pourrait inclure des stratégies de recrutement de participants de secours, des méthodologies de recherche alternatives si les approches principales rencontrent des contraintes, ou des moyens de fournir des insights partiels si les phases de recherche complètes sont compressées.