Planification PI tout-en-un
Organisez votre planification PI innovante.
Ceci est le tableau modèle ultime "PI Planning All In One" pour tous vos besoins de PI Planning dans le Scaled Agile Framework.
Il comprend une zone de planification d’équipe avec des objectifs de PI, un vote de confiance de l’équipe et de l’ART, et des zones ROAM. Également inclus un calendrier PI configurable, un agenda de PI Planning pour multi-ART avec plusieurs fuseaux horaires et un tableau de solution pour la gestion des dépendances multi-ART. Tout ce dont un nouveau RTE ou coach Agile a besoin pour lancer un ART en utilisant Miro et le Scaled Agile Framework.
Le PI Planning prêt à l'emploi, c'est chouette, non ?
Zone de calendrier PI - Votre cadence visualisée
Le calendrier PI vous aide à planifier vos incréments de programme et itérations, à placer vos jours fériés et événements principaux dans ce calendrier annuel pour une meilleure visibilité dans votre ART.
Ordre du jour du PI Planning (multi ART)
Ce modèle d'agenda de PI Planning est utilisé pour la planification d'événements multi-ART et multi-localisations du PI Planning Event. Trouvez votre fuseau horaire et placez les sous-événements ci-dessous en fonction de leur durée.
Tableau Solution des Dépendances entre ART
Solution Tableau. Copiez et collez tous les couloirs nécessaires pour représenter vos ARTs ici. Ensuite, ajoutez leurs fonctionnalités et dépendances.
PI Planning - Zones d'équipe
Les zones d'équipe de PI Planning sont l'endroit où le travail est effectivement planifié par les équipes. Lorsqu'elles commencent leurs sessions de groupe, les équipes ajoutent leurs fonctionnalités et user stories afin de pouvoir les programmer de manière itérative et utiliser la planification de capacité pour former des Sprints/Itérations.
Tableau de planification
Tableau du programme Copiez et collez les couloirs nécessaires pour représenter vos équipes ici. Ajoutez ensuite leurs fonctionnalités et dépendances, et liez-les entre elles pour montrer comment elles ont été planifiées correctement.
Tableau ROAM des risques du programme
Gérez vos risques de programme ici. Rechercher une résolution, un responsable qui la résoudra, accepter le risque tel quel ou planifier une atténuation.
Vote de confiance ART
Faites votre vote de confiance ART ici. Votez avec une très grande confiance de 5, ou faites part de vos préoccupations à l'ART avec un vote de faible confiance de 1.
Une fois vos formes et objets placés et personnalisés, pour améliorer la vitesse du tableau, exportez les cadres sous forme d'images avec vos objets, importez-les comme PNG de taille moyenne en tant qu'arrière-plans pour chaque cadre, supprimez les objets et utilisez les images à la place, et le tableau devrait être beaucoup plus rapide lors de votre événement de PI Planning !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Planning-Rétrospective
Idéal pour:
Planning, Planification
Utilisez le modèle de rétrospective de frise chronologique pour examiner l'avancement et les résultats du projet. C’est idéal pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, facilitant ainsi l’amélioration continue. Ce modèle aide les équipes à réfléchir à leurs performances et à prendre des décisions éclairées pour les projets futurs.
Modèle de tableau d’étapes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
Lorsque votre équipe collabore sur un grand projet, garder une trace des nombreuses tâches et des échéances multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un tableau d’étapes. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Commencer est simple - il suffit de déterminer les principales étapes, d'utiliser notre modèle pour créer un tableau des étapes et de définir les dates clés et les livrables dont chaque étape aura besoin.
Modèle Programme de Travail
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des objectifs mesurables. Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir des résultats en collaborant avec votre équipe. Bien que les programmes de travail varient, ils contiennent généralement quatre éléments principaux : les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
PI Planning SAFe
Idéal pour:
Agile
Le PI Planning SAFe est un événement collaboratif pour que les Agile Release Trains planifient et s'alignent sur les incréments de programme. Il fournit un cadre structuré pour fixer des objectifs, identifier les dépendances et organiser le séquençage du travail. Ce modèle facilite les sessions de PI Planning, permettant aux équipes de visualiser leurs engagements et de coordonner efficacement les dépendances interéquipes. En promouvant la transparence et l’alignement, la planification PI SAFe permet aux organisations Agile de délivrer de la valeur à grande échelle avec prévisibilité et qualité.
Analyse des causes profondes avec le diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Résolution des problèmes, Stratégie
Utilisez le modèle de diagramme d'Ishikawa pour réaliser une analyse approfondie des causes profondes (RCA) pour tout problème. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes en catégories gérables, vous permettant d'identifier les causes sous-jacentes. C’est un outil efficace pour améliorer les processus, résoudre les problèmes et prévenir les problèmes futurs.
Modèle de Processus de Recrutement
Idéal pour:
Opérations, Organigrammes, Tableaux Kanban
Pour la plupart des organisations, embaucher les nouveaux employés parfaits est un processus multi-étapes, transversal, qui prend du temps et nécessite beaucoup de ressources et de patience. Ainsi la mise en place d'un processus d'embauche simplifie chaque étape : de l'identification des besoins à la formulation/finalisation des contrats, en passant par le recrutement pour le poste. Ce modèle simple et efficace vous donnera une vue d'ensemble immédiate sur la progression des employés du statut de candidat à celui de nouvelle recrue.