Planification PI tout-en-un
Organisez votre PI Planning "prêt à l'emploi".
Voici le modèle de tableau tout-en-un ultime pour le PI Planning adapté à tous vos besoins de planification dans le cadre du Scaled Agile Framework.
Elle comprend une zone de planification d'équipe avec des objectifs de PI, un vote de confiance de l'équipe et de l'ART, ainsi que des zones ROAM. Également inclus un calendrier PI configurable, un agenda de PI Planning pour plusieurs ART avec plusieurs fuseaux horaires, et un tableau de solution pour la gestion des dépendances de plusieurs ART. Tout ce dont un nouveau RTE ou coach Agile a besoin pour lancer un ART en utilisant Miro et le cadre Agile à grande échelle.
Planification PI prête à l'emploi, n'est-ce pas génial ?
Zone du calendrier PI - Votre cadence visualisée
Le calendrier PI vous aide à planifier vos incréments de programme et vos itérations, à placer vos vacances et principaux événements dans ce calendrier annuel pour une meilleure visibilité de votre ART.
Ordre du jour de PI Planning (Multi ART)
Ce modèle d'ordre du jour de PI Planning est utilisé pour la planification d'événements multi-ART et multi-implantations du PI Planning. Trouvez votre fuseau horaire et placez les sous-événements ci-dessous en fonction de leur durée.
Tableau de solution Dépendances inter-ART
Tableau de solution. Copiez et collez les couloirs nécessaires pour représenter vos ART ici. Ensuite, ajoutez leurs capacités et dépendances.
Zones de PI Planning - Équipes
Les zones de PI Planning sont l'endroit où le travail est réellement planifié par les équipes. Lorsqu'elles commencent leurs sessions de groupe, les équipes commenceront à ajouter leurs fonctionnalités et user stories pour qu'elles puissent être programmées de manière itérative et en utilisant la planification de capacité pour former des Sprints/Itérations.
Planification
Planification. Copiez et collez tous les couloirs nécessaires pour représenter vos équipes ici. Ajoutez ensuite leurs fonctionnalités et dépendances, et reliez-les entre elles pour montrer comment elles ont été planifiées correctement.
Tableau ROAM des Risques du Programme
Gérez vos risques de programme ROAM ici. Recherchez une résolution, un propriétaire qui s'en chargera, acceptez le risque tel quel, ou planifiez une atténuation.
Vote de Confiance ART
Effectuez votre vote de confiance ART ici. Votez avec une confiance très élevée de 5, ou faites connaître vos préoccupations à l'ART avec un vote de confiance faible de 1.
[Une fois vos formes et objets placés et personnalisés, pour améliorer la vitesse du tableau, exportez les cadres en tant qu'images avec vos objets et importez-les en tant que PNG de taille moyenne comme arrière-plan pour chaque cadre, supprimez les objets et utilisez les images à la place, le tableau devrait être beaucoup plus rapide lors de votre événement de PI Planning !]
Commencer avec ce modèle maintenant.
IASA - Canevas de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Recherche documentaire, Planification stratégique, Gestion de produit
Découvrez comment utiliser le modèle Rétrograde pour planifier, structurer et exécuter le lancement d’un nouveau produit. En utilisant le modèle, vous déterminerez si le produit vaut la peine d'être lancé.
Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas de tarification par niveaux - Forfaits aide les responsables de produits à concevoir des stratégies de tarification par niveaux de manière efficace. En cartographiant les niveaux de tarification, les fonctionnalités et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les modèles de tarification et de maximiser les revenus. Avec des sections pour analyser les segments de clientèle et les tarifs concurrentiels, il soutient des décisions tarifaires basées sur les données. Ce modèle sert de guide pour élaborer des forfaits tarifaires convaincants qui s'alignent sur les besoins des clients et les dynamiques du marché, stimulant la rentabilité et la satisfaction des clients.
Modèle de diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Roadmaps
Simplicité, clarté et puissance — c’est ce qui rend les diagrammes de Gantt si populaires pour organiser et présenter un plan de projet. Construit sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet dans le temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir le statut des tâches, à qui elles sont assignées et combien de temps elles prendront pour être terminées. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils pour la collaboration.
Calendrier
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Opérations
Une frise chronologique est un outil visuel qui trace les projets étape par étape. C’est un outil idéal pour que votre équipe puisse raconter des histoires (par exemple, un aperçu des événements dans votre entreprise), et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de workflow de planning est parfait pour tout projet qui repose sur du contenu visuel. Vous pourriez trouver cela avantageux de l'utiliser avec votre équipe et aussi de le partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir informés de vos progrès.
Modèle de PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Développement logiciel
PI Planning signifie « planification d’incrément de programme ». Faisant partie du Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision commune. Lors d'une session typique de PI Planning, les équipes se réunissent pour examiner le backlog du programme, s'aligner de manière transversale et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI Planning tous les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification pour l'adapter à vos besoins. Utilisez le PI Planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quelles histoires vous allez développer.