Planificateur d'atelier
Le planificateur d'ateliers contient deux sections pour vous aider à créer des ateliers dynamiques et efficaces.
Planificateur d'atelier
Le planificateur d'ateliers contient deux sections pour vous aider à créer des ateliers dynamiques et efficaces.
Section A : la première section comprend trois étapes pour vous soutenir, vous et les autres facilitateurs, à réfléchir aux détails de l'atelier, aux activités et aux stratégies de facilitation.
Section B : la deuxième partie contient un modèle pour organiser les idées générées dans la section A et visualiser le plan final de l'atelier.
Cette planification peut être utilisée pour des ateliers petits ou grands. Vous pouvez l'utiliser pour construire rapidement une vision partagée avec votre équipe et créer une expérience engageante pour les participants !
Remerciements : Grâce à la Professeure Deb Polson, qui a généreusement fourni des retours lors de la création de ce modèle.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations impliquent généralement de parler tout en utilisant une présentation de diapositives qui contient des visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de votre présentation en utilisant ce modèle pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut alléger la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez une présentation, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, La méthodologie Agile, Planification stratégique
Votre modèle d'affaires : Rien n’est plus fondamental pour ce que vous êtes, ce que vous créez et vendez ou, en fin de compte, pour votre succès ou non. En utilisant neuf blocs de construction clés (représentant neuf éléments fondamentaux d’affaires), un BMC vous fournit un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle d'affaires. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan, et il crée un espace pour inspirer l'idéation.
Modèle de gestion des relations avec la clientèle (CRM) ERD
Idéal pour:
Diagrammes entité-association, Gestion de la relation client
Le modèle ERD Customer Relationship Management (CRM) rationalise et améliore la gestion des relations clients au sein des entreprises. Il se concentre sur l'organisation des informations et des interactions des clients de manière visuellement intuitive. Des entités clés telles que Client, Interaction, Opportunité de vente, Produit et Ticket d'assistance sont centrales dans le modèle, facilitant le suivi des relations clients, des activités du tunnel de vente, des achats de produits et des interactions avec le service client. Cette approche structurée est essentielle pour accroître la satisfaction des clients et optimiser les stratégies de vente, rendant le modèle ERD CRM un atout inestimable pour les entreprises cherchant à améliorer leurs processus CRM.
Modèle de diagramme de mandala
Idéal pour:
Planification, Brainstorming, Fixation d’objectifs
Le modèle Mandala Chart vous aide à visualiser les relations entre un thème central et ses sous-thèmes. L’un des principaux avantages est qu’il favorise une compréhension holistique de n’importe quel sujet. Cette perspective garantit que chaque détail est remarqué, ce qui en fait un atout inestimable pour ceux qui visent une compréhension approfondie et une planification minutieuse ou une meilleure compréhension de leurs objectifs.
Modèle de diagramme en œil de bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Gestion de projet, Priorisation
Lorsque vous êtes une organisation en croissance, chaque décision peut sembler avoir des conséquences déterminantes, ce qui peut conduire à une paralysie décisionnelle, une incapacité à prioriser, des réunions inefficaces, et même un moral bas. Si cela vous ressemble, mettez un Diagramme en œil de bœuf à l'œuvre. Comme son nom l'indique, un Diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, prendre des décisions cruciales ou discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Inspiré : Créer des produits que les clients aiment
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Inspiré : Le modèle "Creating Products Customers Love" guide les responsables de produits dans le développement de produits innovants et centrés sur le client. En mettant l'accent sur l'empathie, l'idéation et la validation, ce modèle favorise une compréhension approfondie des besoins et préférences des clients. Avec des sections pour le brainstorming d'idées, la définition des fonctionnalités et la validation des concepts, il facilite la création de produits convaincants qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de roadmap pour offrir des expériences client exceptionnelles et assurer le succès du produit.