Planification d'implémentation de Salesforce
Ce modèle de planification d'implémentation de Salesforce est une feuille de route complète et interactive conçue pour simplifier le déploiement de Salesforce au sein d'une organisation.
Ce modèle de plan d'implémentation de Salesforce est une feuille de route complète et interactive conçue pour simplifier le déploiement de Salesforce au sein d'une organisation. Il est conçu pour les chefs de projet, les consultants Salesforce et les équipes d'implémentation, offrant une manière intuitive et visuelle de suivre les progrès à travers chaque phase du projet.
Le modèle inclut un planning détaillé, divisant l'implémentation en phases gérables telles que l'initiation du projet, les besoins et la conception, la construction du noyau de Salesforce, la sécurité, les intégrations et les tests. Chaque phase est décomposée en tâches spécifiques avec des barres codées par couleur indiquant la durée et la séquence, garantissant une compréhension claire des jalons du projet.
Pour la documentation de projet et l'allocation des ressources, le modèle propose des espaces dédiés où les membres de l'équipe peuvent charger des documents essentiels tels que le plan de projet, la déclaration de travail (SOW) et le plan de ressources. Cet environnement collaboratif est idéal pour les équipes cherchant à assurer l'alignement et la transparence tout au long du processus d'implémentation.
Les analystes business, les professionnels de l'informatique et les parties prenantes bénéficient de ce modèle en ayant une vue centralisée de tout le cycle de vie du projet. Il aide non seulement à une planification et une exécution efficaces, mais sert aussi d'outil de communication, permettant des mises à jour et ajustements en temps réel. La communauté Miroverse trouvera ce modèle précieux pour sa facilité d'utilisation, son adaptabilité et son accent sur la facilitation d'un déploiement réussi de Salesforce.
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Conception de voix de produit toolkit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le kit de conception de la voix de produit facilite le développement d'une communication produit cohérente et percutante. En définissant les attributs de la voix de la marque, les lignes directrices du ton et les principes de communication, cet outil garantit que la communication produit résonne avec les publics cibles. Avec des sections pour élaborer des cadres de messagerie, des modèles de narration et des directives de contenu, il permet aux équipes produit de créer des récits de produits convaincants et cohérents. Cet ensemble d'outils est une ressource précieuse pour améliorer les stratégies de communication produit et construire de solides identités de marque.
Modèle de Canevas d’opportunités
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification stratégique
Les fonctionnalités et les capacités font ou défont un produit. C’est pourquoi les entreprises consacrent tant de temps et d’efforts à s’y concentrer. Cela vous ressemble ? Essayez-le avec un Canevas d’opportunités. Ce document concis d'une page donne à vous et à votre équipe le pouvoir d'améliorer votre produit en explorant les cas d’utilisation, les obstacles potentiels, les stratégies, les défis et les indicateurs. Un canevas d'opportunité est idéal si vous avez déjà construit un produit, car vous n'avez pas besoin de prendre en compte le modèle opérationnel ou de revenus.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Le modèle de Roadmap produit Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement Agile. Il permet la flexibilité et l'adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et du planning. En incorporant des boucles de rétroaction et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et livrer de la valeur de manière incrémentale.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Cause et effet participatif
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa, Résolution des problèmes
Le modèle de cause à effet crowdsourcé exploite l'intelligence collective pour identifier les causes profondes des problèmes. En impliquant plusieurs membres de l'équipe, vous pouvez recueillir des perspectives variées et découvrir des insights qui pourraient être négligés. Cette approche collaborative garantit une analyse exhaustive et favorise l'engagement de l'équipe.