Modèle de revue des performances
Rationalisez votre cadre pour évaluer les cotisations d’un employé et alignez les attentes.
À propos du Modèle de Revue des Performances
Chez Miro, nous comprenons l'importance des retours structurés dans la croissance et le développement des personnes et des organisations. Nous vous présentons donc notre Modèle de Revue des Performances : un outil conçu pour rendre les processus d'évaluation fluides, perspicaces et collaboratifs.
Qu'est-ce qu'un Modèle de Revue des Performances ?
Un Modèle de Revue des Performances est un cadre structuré utilisé par les gestionnaires et les professionnels des ressources humaines pour évaluer les performances d'un employé sur une période spécifique. Il aide à mettre en valeur les réussites, à identifier les domaines d'amélioration et à aligner les objectifs individuels avec ceux de l'entreprise. Les avantages de l'utilisation d'un Modèle de Revue des Performances incluent :
Retours structurés : Assure que les évaluations sont cohérentes, objectives et basées sur des paramètres définis.
Communication claire : Fournit un dialogue ouvert sur l'évolution de carrière, les attentes et les réussites entre les employés et les superviseurs.
Croissance continue : Aide à identifier les domaines d'amélioration et à établir des repères clairs pour les évaluations futures.
Comment utiliser le Modèle de Revue des Performances dans Miro
Le Modèle de Revue des Performances est conçu pour une évaluation approfondie tout en restant facile à utiliser :
1. Données de l’employé
Commencez par la base :
Nom : Mentionnez clairement le nom complet de l’employé pour une identification appropriée.
Poste : Spécifiez le rôle ou la désignation de l’employé au sein de l’organisation.
Période d'évaluation : Indiquez la période pour laquelle l'évaluation est effectuée.
Performance globale : Fournissez une évaluation ou note générale englobant la performance de l'employé sur la période d'évaluation.
2. Projets
Plongez dans un examen détaillé des projets auxquels l'employé a participé :
Projets terminés avec succès : Mettez en avant les projets qui ont été réalisés avec succès et qui ont répondu aux attentes.
Principaux projets en attente : Listez les tâches ou projets importants qui sont encore en cours ou en attente d'achèvement.
Projets livrés en retard : Signalez toutes les tâches ou tous les projets qui ont dépassé leur échéance.
Qualité des projets : Évaluez et décrivez la qualité globale des projets gérés par l'employé, en vous concentrant sur la précision, l'exhaustivité et l'alignement avec les normes de l'entreprise.
Aptitude : Discutez de la capacité de l'employé à comprendre de nouveaux concepts, à résoudre des problèmes et de ses compétences générales pertinentes pour son rôle.
Ponctualité : Évaluez la ponctualité de l'employé, sa capacité à respecter les délais et ses compétences générales en gestion du temps.
Coopération : Étudiez dans quelle mesure l'employé travaille bien au sein des équipes, sa volonté d'aider ses collègues et son esprit de collaboration global.
Adaptabilité : Évaluez la flexibilité de l'employé face aux changements, sa manière de gérer les nouveaux défis et son ouverture aux exigences évolutives de son poste.
3. Amélioration de la progression de la promotion des employés :
Comprendre et évaluer la trajectoire de croissance de l'employé :
Achèvement du projet : Analysez leur cohérence et leur efficacité dans la conclusion des projets.
Croissance des compétences : Identifiez les améliorations de leur ensemble de compétences et là où il y a de la marge pour le développement.
Développement personnel : Examinez leurs efforts d'auto-amélioration et leur développement personnel dans le contexte des besoins de l'entreprise.
Leadership : Évaluez leurs qualités de leadership, y compris la prise d'initiative, le mentorat, et leur capacité à guider et inspirer les équipes.
Plannings : Évaluez leur cohérence dans le respect des plannings, la planification des projets et la précision des prévisions des dates d’achèvement.
En utilisant le Modèle de revue des performances Miro, les gestionnaires peuvent obtenir une vue d’ensemble des forces d’un employé, des domaines d’amélioration et de ses contributions globales à l’organisation.
Can the template be customized to fit our organization's specific needs?
Yes, the Performance Review Template is flexible and can be adjusted to align with your company's specific review criteria and guidelines.
How can multiple reviewers provide feedback on the same template?
Miro allows collaborative input. Simply share the board with other reviewers; they can add their insights directly onto the template.
Can I use this template for team reviews or only individual evaluations?
While the template is primarily designed for individual evaluations, it can be adapted for team reviews by adjusting the parameters to fit team-based achievements and challenges.
How do I save or archive completed reviews for future reference?
Reviews can be easily saved within Miro. You can also export them for archival purposes or integrate with your HR management software.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».
Modèle À propos de moi
Idéal pour:
Réunions, Opérations, Gestion
Le modèle À propos de moi est un outil complet conçu pour aider les individus à compiler et présenter à la fois des détails personnels et professionnels. L’un de ses avantages principaux est le format structuré, qui assure non seulement une apparence soignée et professionnelle, mais permet aussi aux utilisateurs de partager leurs récits avec clarté et cohérence, laissant une impression mémorable sur les lecteurs.