Modèle de transformation du parcours de service
Un modèle de transformation de parcours de services basé sur le comportement, spécialement conçu pour la santé, qui utilise le cadre PPP (Personnes / Produit / Processus).
Un modèle de transformation du parcours de service basé sur le comportement, conçu spécifiquement pour les soins de santé, utilisant le cadre PPP (Personnes / Produit / Processus).
Cependant, ce modèle est assez flexible pour être utilisé comme modèle général de parcours de service basé sur le PPP afin d'analyser les lacunes et d'identifier les capacités nécessaires pour combler ces lacunes.
Inclut un espace pour l'analyse des écarts de services.
Des questions ou si vous souhaitez m'embaucher pour animer des ateliers : PersonifyHX@gmail.com.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Projet - Planning & Informations clés
Idéal pour:
Agile, Gestion de projet
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.
Modèle de Story Map visuelle
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Cartographie
Certaines personnes aiment penser à une carte de récit visuelle comme une liste de tâches stylisée, mais c’est beaucoup plus puissant que cela. La cartographie de récits visuels permet à votre équipe de gestion de produit de visualiser plusieurs dimensions d'information.
Modèle d’analyse des parties prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes est essentielle pour mener à bien un projet en respectant les délais et les attentes, voici comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre aux attentes et de terminer les projets dans les délais en identifiant les individus, groupes et organisations ayant un intérêt dans un programme ou processus. Dans une analyse des parties prenantes typique, vous prioriserez les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et vous chercherez à comprendre comment interagir au mieux avec elles tout au long du projet.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Cartographie
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie. SIPOC identifie les boucles de rétroaction et de rétroaction avancée entre les clients, les fournisseurs et les processus, incitant l'équipe à réfléchir en termes de cause à effet.
Modèle de cartographie des résultats
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Gestion de projet
Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.
Modèle de diagramme de flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un workflow à votre équipe, ou simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, la meilleure façon est de le visualiser, et c’est là que vous créez un diagramme de flux. En utilisant des formes communes (en général juste des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un diagramme de flux vous montre la direction qu'un processus ou un workflow emprunte et l'ordre des étapes. Au-delà de la compréhension claire qu'il vous apporte, vous pourrez également voir les défauts potentiels et les goulets d'étranglement, ce qui vous aidera à affiner et améliorer votre processus et à créer un meilleur produit de manière plus efficace.