Modèle Organigramme de Site Internet
Organisez et clarifiez le contenu de votre site Web à l'aide du modèle d'organigramme de site internet. Créez des expériences axées sur l'utilisateur et faites toujours revenir vos clients.
À propos du modèle d'organigramme de site internet
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, cartographie la structure et la complexité de votre site Web actuel ou à venir.
Un plan de site ou un organigramme bien structuré permet d'effectuer facilement des recherches sur votre site Web. Chaque élément de contenu devrait idéalement donner aux utilisateurs des résultats de recherche précis, basés sur des mots-clés liés à votre contenu Web.
Les équipes produit, UX et de contenu utilisent des organigrammes ou des plans de site pour comprendre tout ce que contient un site internet et planifier l'ajout ou la restructuration du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Continuez de lire pour en savoir plus sur les organigrammes de site internet.
Qu'est-ce qu'un organigramme de site internet ?
Un organigramme de site internet peut servir d'outil de planification pour organiser et clarifier le contenu existant et éliminer le contenu inutile ou en double. L'organigramme aide également votre équipe à identifier des lacunes pour le contenu à venir.
Les organigrammes de site internet vous aident à rester concentré sur votre utilisateur et sur vos objectifs lorsque vous travaillez sur des projets de site, qu'il s'agisse du lancement, d'audits ou de refontes de site.
Dans l'idéal, vos utilisateurs ne devraient pas être déroutés lorsqu'ils naviguent sur votre site Web (qu'il s'agisse d'une première visite ou d'une visite suivante) ou qu'ils interagissent avec un de vos contenus. Les organigrammes de sites internet vous aident à identifier des zones de friction ou les impasses dans la navigation des utilisateurs.
Créer votre propre organigramme de site internet
Vous pouvez créer votre propre organigramme de site internet facilement. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle d'organigramme de site internet, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
1. Clarifiez l'objet et les objectifs de votre site Web
Les sites Web doivent être ciblés et faciles à naviguer. Demandez à votre équipe d'articuler les objectifs et le but de haut niveau de votre site Web sur des pense-bêtes. Ceux-ci peuvent être décomposés en objectifs spécifiques et codés par couleur pour chaque page Web. Votre plan de site doit vous aider à déterminer si chaque page de votre site Web renforce réellement vos objectifs.
2. Ajoutez des wireframes de site Web et définissez le flux de votre site Web
Vous pouvez créer votre organigramme de site internet à partir d'un wireframe de site Web ou créer rapidement une maquette avec des formes et des images de notre bibliothèque. Veillez à ce que vous créez montre votre expérience utilisateur avec précision et indique la direction du flux avec des flèches.
3. Identifier le contenu dupliqué et le signaler afin qu'il soit examiné
Utilisez les étiquettes numérotées de chaque page Web pour cartographier le flux des utilisateurs ou pour classer la pertinence de chaque page par ordre décroissant. Signalez le contenu en double à l'aide de symboles adaptés, comme des emojis, pour signaler les informations potentiellement contradictoires ou les pages qui présentent un faible taux de conversion.
4. Simplifiez votre entonnoir de conversion
Après avoir ajouté les nouvelles pages nécessaires à votre plan de site, cartographiez et combinez toutes les étapes qu'un utilisateur doit suivre pour s'inscrire ou effectuer un achat. Moins il y a d'étapes, plus votre visiteur pourra se convertir rapidement en utilisateur. Dans cette étape, il est également utile de créer une carte des points de contact client.
5. Partagez la fonctionnalité transversale de votre plan de site
De nombreuses personnes sont impliquées dans le lancement, l'audit ou la refonte d'un site Web : concepteurs, chefs de projet, développeurs, rédacteurs, commerciaux et spécialistes du marketing (au minimum !). Pour que tout le monde s'aligne sur des objectifs communs et sur l'avancement de votre projet de site, veillez à ce que l'organigramme soit visible et facilement accessible à tous.
Pourquoi utiliser un organigramme de site internet ?
Un plan de site peut aider vos équipes produit, UX ou de contenu à :
Clarifier les thèmes ou les axes de création de contenu afin que chaque utilisateur comprenne votre produit et/ou service.
Réduire la quantité de liens rompus sur votre site web
Optimiser l'entonnoir de conversion pour que l'utilisateur ait moins d'étapes à franchir avant sa conversion.
Maintenir un meilleur classement dans les moteurs de recherche en planifiant des mises à jour régulières du contenu afin de conserver un avantage concurrentiel.
Lancer une nouvelle activité ou initiative, d'autant que les plans de site permettent de découvrir le contenu plus rapidement.
Encourager les contributions transversales et la collaboration, à mesure que les besoins des utilisateurs et l'architecture du site ou du contenu évoluent.
Utilisez également l'organigramme de votre site internet comme outil de suivi de projet de conception Web. Gardez un œil sur les éléments finalisés du site, les domaines à développer et les progrès de votre équipe.
Comment créer un organigramme pour un site internet ?
Il existe de nombreuses façons de créer un organigramme de site web, mais certaines des meilleures pratiques consistent à mener des recherches sur les utilisateurs pour comprendre les points de difficultés de vos clients, et à collaborer avec d'autres équipes telles que les équipes de conception, produit et de développement pour évaluer ce qui est faisable ou non. Enfin, testez vos prototypes pour vous assurer que votre organigramme de site internet est de qualité, qu'il est facile à utiliser et qu'il permettra d'atteindre les objectifs de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de diagramme de fabrication
Idéal pour:
Diagrammes de flux
Le modèle de diagramme de fabrication est un outil bien conçu qui représente clairement un processus de fabrication du début à la fin. Il décompose les procédures complexes en segments faciles à comprendre, ce qui permet aux parties prenantes d'appréhender plus facilement l'ensemble du processus. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est qu'il permet de clarifier les processus de production complexes. En cartographiant visuellement les opérations, les équipes peuvent identifier les goulets d'étranglement potentiels ou les inefficacités, ce qui facilite une prise de décision opportune et bien informée.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle de Diagramme de PERT
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier efficacement des projets. Il vous aide à établir un calendrier précis, à planifier des tâches et des dépendances, et à définir un chemin critique.
Modèle Service Blueprint
Idéal pour:
Desk Research, Opérations, Étude de marché
Introduits pour la première fois par G. Lynn Shostack en 1984, les service blueprints vous permettent de visualiser les étapes d'un processus de service du point de vue du client. Les service blueprints sont des outils utiles pour comprendre et concevoir une expérience de service – et trouver des moyens de l'améliorer. Les diagrammes de service blueprints permettent aux équipes de concevoir plus facilement de nouveaux processus ou d'améliorer les processus existants. Pour créer un service blueprint, cartographiez chaque processus et acteur qui contribue à l'expérience client, des contributeurs internes aux fournisseurs tiers.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Workflows Agile
Des opportunités commerciales peuvent devenir denses, lourdes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un Lean Canvas rationaliser les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle commercial d'une page vous donne une vue simple et de haut niveau de votre idée. Vous pouvez ainsi rester concentré sur une stratégie globale, identifier des menaces et des opportunités potentielles et réfléchir aux différents facteurs en jeu pour déterminer votre rentabilité potentielle dans une industrie.
Modèle Flux d'Ecran
Idéal pour:
UX Design, Gestion de produit, Wireframes
Un flux d'écran (ou wireflow) rassemble une disposition multi-écrans qui combine des wireframes avec des organigrammes. Le résultat est un flux de bout en bout qui cartographie ce que les utilisateurs voient sur chaque écran et comment cela affecte leur processus décisionnel dans votre produit ou service. En visualisant mentalement ce que vos clients regardent, vous pouvez communiquer avec les équipes internes, les parties prenantes et les clients sur les décisions que vous avez prises. Vous pouvez également utiliser un flux d'écran pour trouver de nouvelles possibilités permettant de rendre l'expérience utilisateur fluide et sans frustration du début à la fin.