Modèle d'organigramme d'entreprise
Établissez un guide hiérarchique de la structure organisationnelle de votre entreprise.
À propos du modèle d'organigramme d'entreprise
Vous pouvez structurer votre organigramme d'entreprise de manière à ce qu'il ait du sens pour votre société et vos objectifs. Par exemple, certaines entreprises sont plus hiérarchisées, tandis que d'autres sont plus "plates" et basées sur des équipes.
Qu'est-ce qu'un organigramme d'entreprise ?
Les organigrammes d'entreprise sont utilisés pour représenter et clarifier la hiérarchie de responsabilité au sein d'une entreprise. Il montre la structure de l'organisation et la relation entre ses différentes parties. Les gens utilisent les organigrammes pour la gestion, la planification ou comme annuaire du personnel.
Pourquoi devriez-vous utiliser un organigramme d'entreprise ?
De nombreuses entreprises utilisent un organigramme d'entreprise pour clarifier les rôles et responsabilités. Dans l'ensemble, les organigrammes sont utiles pour construire et concevoir une structure organisationnelle qui répond aux objectifs de votre entreprise. Ils établissent les relations entre les membres du personnel et les équipes et montrent qui rend compte à qui. Les organigrammes permettent aux employés de connaître leurs collègues d'équipe, de découvrir des collaborateurs potentiels d'autres fonctions et de comprendre avec qui communiquer en cas de besoin spécifique.
Quels sont les différents types de graphiques de structure d'entreprise ?
Il existe quatre types de graphiques de structure d'entreprise.
Structure organisationnelle fonctionnelle descendante - Une structure organisationnelle fonctionnelle descendante vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à la structure d'entreprise traditionnelle. Le comité de direction se trouve au sommet, suivi de la haute direction, de la direction intermédiaire, et ainsi de suite. Le graphique est divisé en départements familiers tels que l'informatique, les finances, les ressources humaines, le marketing, l'équipe de vente et les opérations. Les équipes et les individus possédant des compétences similaires sont regroupés.
Divisionnaire - Un organigramme divisionnaire est utilisé par les entreprises organisées par ligne de produit ou géographie. Par exemple, dans une entreprise informatique, les divisions peuvent comprendre Matériel, Logiciel, etc. Chaque division a ensuite sa propre structure divisionnaire, telle que le marketing et les ressources humaines.
Matrice - Un organigramme matriciel est destiné aux entreprises où les employés sont répartis en équipes selon le produit sur lequel ils travaillent, mais ils relèvent également d'un responsable fonctionnel. Ces entreprises fonctionnent de manière transversale plutôt qu’en silos verticaux. De nombreuses entreprises utilisent une structure organisationnelle matricielle pour favoriser la collaboration et la communication ouverte.
Plate - Une structure organisationnelle plate contient peu ou pas de hiérarchie. Il y a peu ou pas de niveaux de gestion entre les dirigeants et les employés. Ce type de structure, bien que rare, permet aux individus et aux équipes de s'autogérer.
Comment créer un organigramme d'entreprise ?
Il est facile de créer un organigramme pour votre entreprise en utilisant Miro. Il vous suffit de suivre ces étapes et vous aurez un organigramme d'entreprise à partager et à présenter en un rien de temps.
Déterminez la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Est-ce hiérarchique ou plus matriciel ? Les individus ont-ils plusieurs rôles ? Une fois que vous avez déterminé cette structure, il est facile de créer une représentation visuelle de la manière dont les différents employés sont interconnectés.
Collectez les informations des personnes au sein de votre organisation et classez-les.
Décidez comment vous allez afficher les informations dans votre organigramme d'entreprise. Le modèle d'organigramme d’entreprise de Miro, entièrement personnalisable, est un excellent point de départ pour ajouter tous les détails.
Partagez-le au sein de votre organisation d'entreprise. N'oubliez pas que l'organigramme d'entreprise est un document vivant et qu'il peut et doit être modifié en fonction des changements au sein de votre organisation.
Qu'est-ce que la hiérarchie d'entreprise ?
La hiérarchie d'une entreprise repose sur la façon dont les personnes au sein de votre entreprise sont organisées en fonction de leur travail, du service, de la région et du niveau.
Quelle est la meilleure structure organisationnelle pour les petites entreprises ?
Une petite entreprise peut utiliser l'un des organigrammes de structure d'entreprise mentionnés ci-dessus : fonctionnel, divisionnaire, matriciel ou plat. Le rôle d'un organigramme de petite entreprise est principalement de cartographier la hiérarchie de l'organisation pour faciliter les opérations commerciales et l'efficacité d'entreprise.
Quelle est la différence entre structure organisationnelle et organigramme ?
Une structure organisationnelle montre ce que fait l'entreprise, elle est conçue autour de ses fonctions, par exemple, produit, marketing, finance, etc. Un organigramme d'entreprise concerne les personnes et les rôles au sein de l'organisation.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'organigramme
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Qui compose l’équipe ? Quels rôles jouent-ils ? À qui chaque membre rend-il des comptes ? Un organigramme peut répondre à toutes ces questions en un coup d'œil. Idéaux pour l'onboarding des nouveaux employés, ces diagrammes visuels schématisent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider vos équipes à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle, et comment elles s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure de diagramme et de tracer facilement les connexions entre les employés, les rôles et les départements.
Modèle d’un tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigramme, Conception d'organigramme
Le modèle d'un tableau de responsabilisation est une carte visuelle détaillant les divers rôles au sein d’une organisation et les responsabilités liées à chacun. Cette présentation systématique garantit la clarté de la définition des tâches et favorise l’imputation. L’un des principaux avantages de l’utilisation de ce modèle est sa capacité à éliminer l’ambiguïté des rôles. Le modèle d'un tableau de responsabilisation garantit que chaque membre de l’équipe comprend ses tâches en illustrant clairement qui est responsable de quoi. Cela améliore la productivité et réduit les chevauchements ou les attributions des tâches.
Modèle de charte d'équipe
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Réunions d’équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Modèle d'organigramme en pointillé
Idéal pour:
Organigrammes
Le modèle d'organigramme en pointillés favorise la transparence en démontrant une représentation dynamique des relations de reporting en pointillés. Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs d'afficher visuellement les connexions directes et indirectes au sein d'une organisation, offrant ainsi une meilleure compréhension de la manière dont les rôles s'entrecroisent et collaborent. En intégrant de manière fluide des lignes pointillées dans le schéma, ce modèle va au-delà des structures hiérarchiques traditionnelles pour s'assurer que les complexités des rapports sont pleinement communiquées.
Modèle d'organigramme circulaire
Idéal pour:
Organigramme
Le modèle Organigramme circulaire est une solution innovante qui aide à représenter et à visualiser facilement les structures organisationnelles complexes. Le principal avantage de ce modèle est sa capacité à présenter des hiérarchies complexes dans un format visuellement attrayant et facile à comprendre. En adoptant une disposition circulaire, le modèle offre une vue d’ensemble et holistique de l’organisation, rendant la compréhension des relations hiérarchiques aisée pour les équipes d'un seul coup d'œil. La clarté visuelle offerte par ce modèle favorise une communication et une prise de décision efficaces, offrant une expérience fluide pour permettre aux équipes de comprendre leur structure organisationnelle. Le design intuitif du modèle et son accent sur la représentation visuelle améliorent considérablement la transparence, favorisant une compréhension plus profonde des rôles et des relations organisationnels.