Organigramme de société
Créez un guide visuel de la structure de votre organisation.
À propos du modèle d'organigramme de société
Un organigramme de société est un guide visuel de la structure de votre organisation. Il reflète généralement la structure hiérarchique (qui gère quelles équipes et quelles personnes) et peut être particulièrement utile pour les nouveaux employés qui s'habituent à votre entreprise.
Pourquoi utiliser un organigramme de société ?
En plus de montrer les relations entre les employés de votre entreprise, vous pouvez également utiliser un modèle d'organigramme de société pour représenter la structure des différents départements ou fonctions corporatives au sein de votre entreprise.
Quand utiliser un modèle d'organigramme de société ?
Vous pouvez utiliser votre organigramme de société pour planifier les parcours professionnels des employés, gérer les ressources RH, ou pour toute présentation que vous jugez appropriée.
Comment utiliser le modèle d'organigramme de société dans Miro ?
Créer un organigramme de société est un jeu d'enfant avec Miro ! Il vous suffit de suivre ces étapes simples pour créer un organigramme qui présente visuellement la structure de votre entreprise :
Commencez avec notre modèle d'organigramme de société prédéfini. Ensuite, personnalisez les éléments que vous souhaitez, en modifiant les tailles, les formes et les couleurs. Par exemple, vous pouvez utiliser des couleurs ou des formes pour indiquer le niveau d'autorité ou le département des personnes.
Écrivez les noms des personnes dans votre organisation, ainsi que leurs rôles et responsabilités. Vous pouvez soit le laisser sous forme écrite, soit ajouter des photos ou d'autres images pour représenter visuellement chaque personne dans votre organigramme de société.
Invitez vos collègues à collaborer avec vous sur le modèle de votre organigramme de société. Votre organigramme de société peut être un document évolutif, et toutes les modifications que vous ou vos coéquipiers y apporterez seront reflétées en temps réel.
Si vous êtes intéressé par l'apprentissage de tout sur les organigrammes, ainsi que sur les différents types et utilisations, vous pouvez lire notre guide complet.
What are the four types of organizational structures?
The traditional four types of organizational structures. Functional: C-level is on the top of the structure, followed by senior management, management, etc. Divisional: where product lines and geography organize teams and people. Matrixed: people are organized in teams depending on the project/product they are working on Flat: where hierarchies are little to none and teams self-manage themselves. These are traditional company organization structures, but as we live in a more dynamic and decentralized work environment, those structures have been challenged and disrupted by new agile teams and businesses.
Where can I find a company organizational chart?
You can find a company organizational chart in our Templates Library or Miroverse.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'organigramme de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Organigrammes
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles et des contraintes. Il est important d'avoir votre organigramme de projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre qui fait partie de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion et établir des attentes pour le groupe.
Modèle de carte stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou ceux de votre équipe s'alignent-ils sur la stratégie globale de votre organisation ? Une carte stratégique est une représentation stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Il est puissant car il offre un guide visuel clair sur la manière dont ces différents éléments fonctionnent ensemble. Les cartes stratégiques peuvent aider à aligner les différents objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Avec la carte stratégique en place, les équipes peuvent définir des KPI pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.