Organigramme de Société
Créez un guide visuel de la structure de votre organisation.
À propos du modèle d'Organigramme de Société
Un organigramme de société est un guide visuel sur la façon dont votre organisation est structurée. Il reflétera généralement la structure hiérarchique (qui gère des équipes et des personnes spécifiques) et peut être particulièrement utile pour les nouveaux employés pour savoir vers qui se tourner lorsqu'ils se familiarisent avec votre entreprise.
Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur le modèle ou pour découvrir d'autres façons d'utiliser les organigrammes en ligne.
Pourquoi devriez-vous utiliser un organigramme de société ?
En plus de montrer les relations entre les employés de votre entreprise, vous pouvez également utiliser un modèle d'organigramme de société pour représenter la structure de différents départements ou fonctions de votre entreprise.
Quand utiliser un modèle d'organigramme de société ?
Vous pouvez utiliser l'organigramme de société lors de la planification de plans de carrière des employés, de la gestion des ressources RH ou de toute présentation que vous pensez appropriée.
Comment utiliser le modèle d'organigramme dans Miro ?
Commencez avec notre modèle d'organigramme préconçu. Personnalisez tous les éléments que vous aimeriez changer : tailles, formes et couleurs. Par exemple, vous pouvez utiliser des couleurs ou des formes pour indiquer le niveau d'autorité ou le service.
Écrivez les noms des personnes au sein de votre organisation, ainsi que leurs rôles et leurs responsabilités. Vous pouvez soit le laisser sous forme écrite, soit ajouter des photos ou d'autres images pour représenter visuellement chaque personne dans l'organigramme de votre entreprise.
Invitez vos collègues à collaborer dans votre modèle d'organigramme de société. L'organigramme de votre société peut être un document vivant et tous les changements apportés par vos collaborateurs au diagramme seront reflétés en temps réel.
Ce modèle vous aidera à créer un organigramme de société de manière simple et intuitive. Si vous avez besoin de réaliser un autre type d'organigramme, nous disposons chez Miro de nombreux modèles d'organigramme :
Vous pouvez également en apprendre plus sur ce qu'est un organigramme en consultant notre page dédiée.
What are the four types of organizational structures?
The traditional four types of organizational structures. Functional: C-level is on the top of the structure, followed by senior management, management, etc. Divisional: where product lines and geography organize teams and people. Matrixed: people are organized in teams depending on the project/product they are working on Flat: where hierarchies are little to none and teams self-manage themselves. These are traditional company organization structures, but as we live in a more dynamic and decentralized work environment, those structures have been challenged and disrupted by new agile teams and businesses.
Where can I find a company organizational chart?
You can find a company organizational chart in our Templates Library or Miroverse.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Organigramme
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Qui compose votre équipe ? Quels rôles jouent-ils ? Qui est le supérieur de chaque membre ? Un organigramme peut y répondre en un seul coup d'œil. Idéaux pour l'intégration de nouveaux employés, ces diagrammes visuels tracent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider les membres de votre équipe à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle et comment ils s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure graphique et de tracer facilement les liens entre employés, rôles et services.
Modèle User Story Map
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Cartographie
Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des récits utilisateurs est un moyen agile de gérer les backlogs produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez tirer parti de la cartographie des récits utilisateurs pour planifier les versions de produits. Les User Story Maps aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et les fonctionnalités de lancement qui intéressent les clients. Le cadre aide à obtenir une compréhension partagée pour l'équipe transversale de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.
Modèle Matrice des Risques
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Une matrice des risques, également appelée matrice de probabilité, matrice d'évaluation des risques ou matrice d'impact, est un outil qui vous permet d'évaluer un risque global en visualisant des risques potentiels dans un diagramme. L'outil vous permet d'évaluer la gravité d'un risque potentiel en fonction de la probabilité que le risque puisse se produire. Les matrices des risques sont utiles pour la gestion des risques car elles montrent visuellement les risques impliqués dans une décision. Cela vous permet d'éviter les pires scénarios en préparant des plans d'urgence ou d'atténuation.
Modèle Diagramme de Composants UML
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Développement de logiciels
Utilisez notre modèle de diagramme des composants pour montrer comment les composants physiques d'un système sont organisés et câblés ensemble. Visualisez les détails de la mise en œuvre, assurez-vous que le développement planifié correspond aux besoins du système, et bien plus encore, le tout dans un environnement collaboratif.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Chaîne de Valeur
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Workflows
Créée pour la première fois par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l'analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer vos activités commerciales afin que vous puissiez trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. Une chaîne de valeur est un ensemble d'activités qu'une entreprise exécute afin de livrer un produit de valeur du début à la fin. L'analyse elle-même permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit et vous aide à identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les problèmes de communication au sein du processus.