Organigramme de Société
Créez un guide visuel de la structure de votre organisation.
À propos du modèle d'Organigramme de Société
Un organigramme de société est un guide visuel sur la façon dont votre organisation est structurée. Il reflétera généralement la structure hiérarchique (qui gère des équipes et des personnes spécifiques) et peut être particulièrement utile pour les nouveaux employés pour savoir vers qui se tourner lorsqu'ils se familiarisent avec votre entreprise.
Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur le modèle ou pour découvrir d'autres façons d'utiliser les organigrammes en ligne.
Pourquoi devriez-vous utiliser un organigramme de société ?
En plus de montrer les relations entre les employés de votre entreprise, vous pouvez également utiliser un modèle d'organigramme de société pour représenter la structure de différents départements ou fonctions de votre entreprise.
Quand utiliser un modèle d'organigramme de société ?
Vous pouvez utiliser l'organigramme de société lors de la planification de plans de carrière des employés, de la gestion des ressources RH ou de toute présentation que vous pensez appropriée.
Comment utiliser le modèle d'organigramme dans Miro ?
Commencez avec notre modèle d'organigramme préconçu. Personnalisez tous les éléments que vous aimeriez changer : tailles, formes et couleurs. Par exemple, vous pouvez utiliser des couleurs ou des formes pour indiquer le niveau d'autorité ou le service.
Écrivez les noms des personnes au sein de votre organisation, ainsi que leurs rôles et leurs responsabilités. Vous pouvez soit le laisser sous forme écrite, soit ajouter des photos ou d'autres images pour représenter visuellement chaque personne dans l'organigramme de votre entreprise.
Invitez vos collègues à collaborer dans votre modèle d'organigramme de société. L'organigramme de votre société peut être un document vivant et tous les changements apportés par vos collaborateurs au diagramme seront reflétés en temps réel.
Ce modèle vous aidera à créer un organigramme de société de manière simple et intuitive. Si vous avez besoin de réaliser un autre type d'organigramme, nous disposons chez Miro de nombreux modèles d'organigramme :
Vous pouvez également en apprendre plus sur ce qu'est un organigramme en consultant notre page dédiée.
What are the four types of organizational structures?
The traditional four types of organizational structures. Functional: C-level is on the top of the structure, followed by senior management, management, etc. Divisional: where product lines and geography organize teams and people. Matrixed: people are organized in teams depending on the project/product they are working on Flat: where hierarchies are little to none and teams self-manage themselves. These are traditional company organization structures, but as we live in a more dynamic and decentralized work environment, those structures have been challenged and disrupted by new agile teams and businesses.
Where can I find a company organizational chart?
You can find a company organizational chart in our Templates Library or Miroverse.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Prévision de la Demande Azure
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes
Le diagramme de prévision de la demande Azure montre l'architecture d'une prévision de la demande, ce qui vous permet de prévoir plus facilement la consommation de données, les coûts et les résultats des prévisions. Azure est la plateforme de cloud computing de Microsoft, conçue pour fournir des services basés sur le cloud tels que le stockage à distance, l'hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Azure offre également de nouvelles fonctionnalités telles que l'IA et l'Internet des objets (IoT).
Modèle Cartographie d'Impacts
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Cartographie, Workflows Agile
Lorsque vous fabriquez des produits et expédiez des marchandises, il n'y a rien de plus important que de rester organisé et concentré sur la tâche. La cartographie d'impacts est un excellent moyen de le faire. Cette technique de planification de produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour les atteindre. Vous pouvez ainsi communiquer clairement avec vos coéquipiers, vous aligner sur les objectifs commerciaux et créer de meilleures feuilles de route. Notre modèle vous aidera à établir une cartographie d'impacts pour tout type de planification de projet.
Modèle de matrice de priorisation 2x2
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Prioritisation
Prêt à fixer des limites, à hiérarchiser vos tâches et à déterminer les fonctionnalités, les correctifs et les mises à niveau à aborder ensuite ? La matrice de priorisation 2x2 est l'endroit idéal pour commencer. Basé sur l'approche de priorisation Lean, ce modèle offre aux équipes un moyen rapide et efficace de savoir ce qui est réaliste à accomplir et ce qui est crucial de séparer pour réussir (par rapport à ce qui est simplement agréable à avoir). Vous ne le croirez peut-être pas mais créer votre propre matrice de priorisation 2x2 est facile.
Modèle de Matrice Ansoff
Idéal pour:
Leadership, Opérations, Planification Stratégique
Continuez à croître. Restez au niveau du marché. Continuez à trouver de nouvelles opportunités sur de nouveaux marchés et de nouvelles façons créatives d'y atteindre des clients. Cela ressemble-t-il à votre approche ? Alors, ce modèle pourrait être parfait pour vous. Une matrice Ansoff (c'est-à-dire une grille d'expansion de produits ou de marchés) est divisée en quatre stratégies de croissance potentielles : pénétration du marché, développement du marché, développement produit et diversification. Lorsque vous parcourez chaque section avec votre équipe, vous aurez une vue claire de vos options pour l'avenir et des risques et avantages potentiels de chacune.
Modèle d'Analyse PESTEL
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Vous voulez garder votre entreprise sécurisée et performante ? Vous devez d'abord savoir comment vous serez affecté par des éléments et des facteurs extérieurs, en particulier ceux qui sont de nature politique, économique, sociale, technologique, environnementale et légale. Une analyse PESTEL vous aide à identifier ces facteurs et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PESTEL, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle Echelle de Likert
Idéal pour:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et hautement subjectives, comme ce que les gens pensent de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients existants ou potentiels de répondre à une affirmation ou à une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de « tout à fait d'accord » à « neutre », à « pas du tout d'accord » ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour les transformer en informations utilisateur exploitables et faciles à interpréter.