Organigramme de gestion de projet
Un workflow de gestion de projet est une séquence de tâches qui doivent être complétées afin qu'une équipe ou un individu puisse mener à bien un projet, atteindre un objectif ou terminer une étape d'un processus.
Un workflow de gestion de projet est une séquence de tâches qui doivent être accomplies pour qu'une équipe ou un individu puisse mener à bien un projet, atteindre un objectif ou terminer une étape d'un processus.
C’est une méthode pour décomposer des processus et projets complexes en étapes plus petites, puis séquencer ces étapes dans un ordre logique permettant à toutes les parties de réaliser leurs tâches avec succès.
Avoir des workflows de gestion de projet efficaces en place est essentiel pour les responsables de projet et les dirigeants qui souhaitent voir le travail se faire sans interruptions, confrontations, attentes concernant les dépendances, ou confusion sur qui fait quoi et quand.
En d'autres termes, si vous souhaitez que vos équipes fonctionnent sans accroc et rencontrent moins d'obstacles lors de l'exécution des projets, vous devez fournir des workflows de gestion de projet à ces équipes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Planification de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes clés du projet. Les plans de projet sont plus utiles lorsque vous exposez le « quoi » et le « pourquoi » du projet à toute personne qui a besoin de vous donner son adhésion au projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe ; les attentes ; et les lignes de base pour le calendrier, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Diagramme de Venn Perspicace
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Découvrez les insights et visualisez les relations de données avec le modèle Venn Insightful. Cet outil vous aide à comparer plusieurs ensembles de données, à identifier les intersections et à comprendre les éléments uniques et communs. Utilisez-le pour l'analyse de données, la recherche et les présentations afin de communiquer des informations complexes efficacement. Parfait pour les analystes, les éducateurs et les chercheurs qui souhaitent transmettre des insights axés sur les données de manière visuelle.
Guide visuel de l'unité organisationnelle
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle de guide visuel des unités organisationnelles offre une référence visuelle pour comprendre les unités organisationnelles et leurs relations. En cartographiant les départements, les équipes et les lignes hiérarchiques, ce modèle améliore la clarté et la transparence. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des annotations et des descriptions, ce modèle facilite la communication et l'alignement entre les unités organisationnelles.
Flux utilisateurs
Le modèle User Flows offre un outil visuel pour cartographier la séquence des étapes que les utilisateurs suivent pour accomplir une tâche spécifique ou atteindre un objectif au sein d'un produit ou service numérique. Elle fournit des éléments pour documenter les interactions utilisateur, les écrans, et les points de décision le long du parcours utilisateur. Ce modèle permet aux designers UX et aux équipes produit de comprendre les comportements des utilisateurs, d’identifier les points de friction et d’optimiser efficacement l’expérience utilisateur. En promouvant un design centré sur l'utilisateur et l'empathie, le modèle User Flows permet aux équipes de créer des expériences numériques intuitives et engageantes qui répondent aux besoins des utilisateurs et augmentent leur satisfaction.
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.