Modèles OKR
Sélectionnez un modèle OKR et créez des OKR pour définir les principaux objectifs de votre équipe et comment les atteindre. Alignez tout le monde sur la vision de votre entreprise et préparez votre équipe à réussir.
Modèle de Planification OKR
Idéal pour:
Workshops, Réunions, Planification Stratégique
Le modèle de planification OKR vous aide à transformer des sessions OKR fastidieuses en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKRs plus interactive, en guidant votre équipe tout au long de la session avec des ice-breakers et des brainstormings créatifs, afin que vous puissiez co-créer vos OKRs et définir des résultats clés et des plans d'action pour les atteindre.
OKR Board for Product, UX and Engineering Teams
The OKR Board for Product, UX, and Engineering Teams template aligns cross-functional teams around common objectives using Objectives and Key Results (OKRs). By setting ambitious goals, defining measurable outcomes, and tracking progress collaboratively, this template fosters alignment and focus. With sections for defining team OKRs, prioritizing initiatives, and monitoring performance, it enables teams to work cohesively towards shared goals. This template serves as a catalyst for driving product innovation and delivering exceptional user experiences.
OKR Drafting Board
Idéal pour:
Agile
The OKR Drafting Board (New) is a visual tool for defining and tracking Objectives and Key Results (OKRs). It provides a structured framework for setting ambitious goals, defining measurable outcomes, and aligning teams around shared objectives. This template enables organizations to articulate their strategic priorities, track progress transparently, and foster accountability and alignment across teams. By promoting focus, alignment, and agility, the OKR Drafting Board empowers organizations to achieve breakthrough results and drive continuous improvement.
Objectives and Key Results (OKRs) Template
Idéal pour:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Clarity, focus, and structure — those are the key ingredients to feeling confident in your company’s directions and decisions, and an OKR framework is designed to give them to you. Working on two main levels — strategic and operational — OKRs (short for objectives and key results) help an organization’s leaders determine the strategic objectives and define quarterly key results, which are then connected to initiatives. That’s how OKRs empower teams to focus on solving the most pressing organizational problems they face.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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