Modèle OGSM
Élaborez des stratégies, rationalisez l'exécution et alignez les équipes au sein de votre organisation.
À propos du modèle OGSM
Le modèle OGSM est un cadre structuré pour faciliter la planification stratégique et l'exécution. En fournissant une ventilation claire des Objectifs, Buts, Stratégies et Mesures, cet outil aide les organisations à traduire des visions de haut niveau en plans d'action, assurant transparence et alignement à travers diverses initiatives et parties prenantes.
Qu'est-ce qu'un modèle OGSM ?
Le modèle OGSM signifie Objectifs, Buts, Stratégies et Mesures. C'est un outil de planification stratégique qui aide les organisations à définir des objectifs concrets, à concevoir des stratégies pour atteindre ces objectifs, et à déterminer des mesures qui permettront de suivre les progrès. Grâce à ce modèle, les complexités d’une stratégie peuvent être clarifiées sous un format visuel et précis, assurant que chaque partie prenante comprend son rôle et la vision d'ensemble.
Pourquoi utiliser un modèle OGSM ?
Le modèle OGSM est une approche systématique pour aligner la vision sur des résultats concrets dans la stratégie et la planification d'entreprise. Il offre une méthode structurée pour passer des objectifs globaux aux actions spécifiques, assurant clarté et alignement tout au long du processus. Voici les raisons fondamentales pour l'intégrer dans la planification stratégique :
Clarté et concentration : En décomposant votre stratégie en Objectifs, Buts, Stratégies et Mesures, le modèle garantit que chaque aspect de votre processus de planification est parfaitement clair et que tous sont concentrés sur les éléments les plus critiques.
Alignement entre les équipes : Il garantit que chaque membre de l’équipe, quel que soit son rôle ou son département, est aligné sur un objectif commun, assurant une collaboration sans faille.
Suivre la progression : Avec des paramètres mesurables, les organisations peuvent facilement suivre et évaluer leurs progrès par rapport aux critères établis.
Polyvalence : Quelle que soit la taille ou le secteur de votre entreprise, le modèle OGSM est suffisamment polyvalent pour répondre à divers besoins de planification stratégique.
Communication rationalisée : Il sert de point de référence unique pour toutes les discussions liées à la stratégie, garantissant que toute communication est cohérente et rationalisée.
Comment utiliser un modèle OGSM dans Miro
Exploiter la puissance du modèle OGSM rationalise la planification stratégique. Il garantit une représentation visuelle intuitive de vos objectifs et buts. Suivez ces étapes pour libérer son potentiel sans effort :
Personnalisez-le : Cliquez sur n’importe quelle section préremplie pour modifier le texte ou ajouter des détails. Miro garantit que la personnalisation est facile, rendant ainsi le modèle véritablement vôtre.
Donner du contexte : Faites glisser et déposez tous les fichiers, artefacts ou éléments pertinents sur le tableau. Qu'il s'agisse de documents, de liens ou d'autres visuels, les intégrer à votre cadre OGSM enrichit le contexte global.
Invitez d’autres à rejoindre : Partagez le lien du tableau directement avec les membres de l’équipe et les parties prenantes. Ajustez leurs autorisations pour qu'ils puissent soit consulter, soit modifier en temps réel.
Surveillez et mettez à jour régulièrement : Au fur et à mesure que votre stratégie évolue, consultez le tableau pour mettre à jour les objectifs, suivre les mesures et affiner les stratégies. Examiner régulièrement assure que votre roadmap stratégique reste pertinente et efficace.
En suivant ces étapes, vous serez prêt à transformer votre processus de planification stratégique, en assurant l'alignement, la clarté et l'exécution avec précision.
À quels types d'entreprises ou de projets le modèle OGSM est-il adapté ?
Le modèle OGSM est adaptable et convient aux entreprises, aux start-ups, aux PME ou aux grandes sociétés. Utilisez ce modèle chaque fois que vous devez élaborer une stratégie, qu'il s'agisse du lancement d'un produit ou d'une campagne marketing.
How frequently should I update my OGSM board?
This largely depends on the nature of your objectives and the timeframe of your strategies. However, reviewing and updating the board regularly, such as quarterly or half-yearly, is a good practice to ensure alignment and relevance.
How do I share my OGSM board with stakeholders?
Sharing is easy. Once you've set up your board, you can send a link or invite stakeholders directly, allowing them to view or collaborate in real time, depending on the permissions you set.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de stratégie diamant
Idéal pour:
Leadership, Opérations, Planification stratégique
Pour atteindre des objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de l'élaboration d'une stratégie ? Un diamant de stratégie est un ensemble d’éléments formant une stratégie d’entreprise cohérente. Ces éléments comprennent : Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging et Conomic Logic. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments seulement, créant des lacunes qui pourraient poser problème à votre entreprise par la suite. Un diamant de stratégie peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez à tous les besoins de votre entreprise plutôt qu'à un ou deux.
Modèle d’arbre des KPI
Idéal pour:
Stratégie et planification
Le diagramme d'arbre des KPI est un outil visuel qui illustre hiérarchiquement les objectifs d'une organisation et les décompose en stratégies, tactiques, et KPI mesurables. En disposant ces composants dans une structure en forme d'arbre, le diagramme saisit les interrelations et les dépendances entre les objectifs généraux et les étapes spécifiques pour les atteindre.
Modèle de planification OKR
Idéal pour:
Planification stratégique, Réunions, Ateliers
Le modèle de planification OKR vous permet de transformer des sessions OKR exhaustives en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKR plus interactive. Guidez votre équipe tout au long de la session avec des ice breakers et des séances de brainstorming créatifs, afin de pouvoir co-créer vos OKR et définir les résultats clés ainsi que les plans d’action pour les atteindre.
Modèle de lancement de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Réunions
Ce modèle de réunion de lancement de projet vous aide à rassembler toutes les informations liées à votre projet dans un espace partagé, comme un manifeste de projet. Ce modèle compte sept activités permettant de définir les buts et objectifs de votre projet, les rôles et responsabilités de l’équipe, ainsi que les étapes suivantes et les ressources documentaires pour une consultation ultérieure. Utilisez le modèle de réunion de lancement de projet pour gérer vos projets efficacement et garder tout le monde en phase.