Modèle de Newsletter
Créez un design de newsletter accrocheur que vos abonnés adoreront.
À propos du modèle de Newsletter
Entreprises, influenceurs, créateurs, associations à but non lucratif... s'il semble que tout le monde a une newsletter ces jours-ci, c'est probablement parce que c'est vrai ! Les newsletters sont des outils populaires et efficaces pour rester en contact avec votre public. L'utilisation d'un modèle de newsletter peut aider votre équipe à gagner du temps et à fournir un contenu accrocheur. Notre modèle facilite la production de newsletters consistantes, attrayantes et brandées.
Qu'est-ce qu'une newsletter ?
Que vous vendiez un produit, commercialisiez un service ou défendiez une cause, vous voulez rester en contact avec vos clients actuels et potentiels. Une newsletter est un moyen facile et efficace de le faire.
Les newsletters sont des outils que vous pouvez utiliser pour communiquer avec des abonnés. Pour de nombreuses organisations (et individus !), les newsletters sont un moyen populaire de maintenir le contact avec leur audience. Les personnes ayant des blogs, des sites Web ou des sites de e-commerce électronique utilisent des newsletters pour amplifier leur message, communiquer des événements, diffuser du contenu et s'engager dans des campagnes marketing.
Pourquoi utiliser un Modèle de Newsletter ?
Créer une newsletter est plus compliquée que cela n'y paraît. Selon certaines estimations, 80 % des lecteurs suppriment immédiatement une newsletter si elle ne semble pas bonne. Cela signifie que votre newsletter doit engager le lecteur en un coup d'œil, en le saisissant dès la première phrase et en l'incitant à continuer à lire.
Utilisez le Modèle de Newsletter pour planifier et tester la conception de votre newsletter. Le faire dans Miro vous permet de la créer de manière collaborative et vous donne la possibilité de revoir et d'approuver sa conception avant de l'envoyer à vos clients.
Créez votre propre Modèle de Newsletter
Créer vos propres newsletters est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le Modèle de Newsletter, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Réfléchissez à votre contenu. Ajoutez un cadre sur votre tableau, sur le côté du modèle, et utilisez des pense-bêtes pour commencer à réfléchir à ce que à quoi vous voulez que votre contenu ressemble. Les newsletters doivent être relativement courtes, alors pensez à 3 à 5 points que vous souhaitez y inclure. Réfléchissez à du contenu qui sera pertinent pour votre public et qui plaira à vos cibles démographiques.
Si vous êtes bloqué, essayez d'utiliser une carte d'empathie. En envoyant une newsletter, vous visez à établir une relation avec votre public. Afin de mieux comprendre ce qu'ils peuvent penser et ressentir, accédez au sélecteur de modèles dans la barre de menu et ajoutez un modèle de carte d'empathie.
Écrivez votre copie. Une fois que vous avez défini votre contenu, il est temps de commencer à écrire. Tout le texte, les images et les couleurs du modèle sont personnalisables, alors ajoutez votre copie à votre conception. Utilisez des phrases courtes et percutantes pour garder le lecteur engagé.
Assurez-vous que votre voix est cohérente avec le style de votre marque. Votre public s'est abonné à votre newsletter parce qu'il a apprécié votre marque, alors donnez-lui plus de ce qu'il a aimé !
Ajoutez des images à votre newsletter. Vous pouvez télécharger vos propres images pour remplacer celles du modèle - assurez-vous d'ajouter quelque chose qui aidera à mettre votre contenu en valeur.
Décidez d'un sujet. Pour de nombreuses personnes, l'objet de l'email peut être la partie la plus difficile du processus de rédaction d'une newsletter. Vous voulez un objet qui attire l'attention de votre lecteur. Mais d'un autre côté, vous ne voulez pas avoir l'air peu sincère. Réfléchissez à quelques idées sur des pense-bêtes, puis utilisez les outils de Miro pour partager vos sujets avec votre équipe. Faites-leur voter pour celui qu'ils préfèrent, puis affinez-le ensemble.
Examinez votre produit fini. Maintenant que vous avez défini votre conception, vous pouvez la faire approuver par les parties prenantes ou simplement la créer dans votre boite de messagerie client pour l'envoyer à vos utilisateurs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Buyer Persona
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Expérience client
Vous avez un client idéal : le groupe (ou les quelques groupes) de personnes qui achèteront et aimeront votre produit ou service. Mais pour atteindre ce client idéal, toute votre équipe ou entreprise doit s'aligner sur qui il est. Les Buyer Personas vous offrent un moyen simple mais créatif d'y parvenir. Ces représentations semi-fictives de vos clients actuels et potentiels peuvent vous aider à façonner votre offre de produits, à séparer le « bon grain de l'ivraie, » et adapter vos stratégies marketing pour un succès garanti.
Modèle Opportunity Canvas
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Fonctionnalités et capacités : elles font ou détruisent un produit, c'est pourquoi les entreprises consacrent tant de temps et d'efforts à se concentrer sur elles. Ça vous parle ? Essayez avec un Opportunity Canvas. Ce document d'une page vous donne, à vous et à votre équipe, le pouvoir d'améliorer votre produit en explorant des cas d'utilisation, des revers potentiels, des stratégies, des défis et des mesures. Un Opportunity Canvas est idéal si vous avez déjà créé un produit, car vous n'avez pas besoin de considérer le modèle opérationnel ou de revenus.
Modèle Elevator Pitch
Idéal pour:
Leadership, Marketing
Réunissez-vous en équipe et créez un Elevator Pitch percutant grâce au modèle de Miro. Faites avancer vos projets et obtenez le financement de votre idée produit grâce à un récit percutant.
Modèle de positionnement de produit
Idéal pour:
Marketing, Gestion de produit, Desk Research
Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Le modèle de positionnement de produit vous guide dans l'examen de sujets clés tels que la définition de votre catégorie de produit et de marché, l'identification de votre segment cible et de vos concurrents et la compréhension de vos principaux avantages et de votre différenciation.
Modèle Service Blueprint
Idéal pour:
Desk Research, Opérations, Étude de marché
Introduits pour la première fois par G. Lynn Shostack en 1984, les service blueprints vous permettent de visualiser les étapes d'un processus de service du point de vue du client. Les service blueprints sont des outils utiles pour comprendre et concevoir une expérience de service – et trouver des moyens de l'améliorer. Les diagrammes de service blueprints permettent aux équipes de concevoir plus facilement de nouveaux processus ou d'améliorer les processus existants. Pour créer un service blueprint, cartographiez chaque processus et acteur qui contribue à l'expérience client, des contributeurs internes aux fournisseurs tiers.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.