Modèle de Mots Aléatoires
Générez de nouvelles idées et résolvez des problèmes avec cette technique d'association.
À propos du modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires
Qu'est-ce qu'un brainstorming de mots aléatoires ?
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent.
Le moyen le plus simple de trouver des mots est d'utiliser un générateur de mots aléatoires en ligne, mais votre équipe peut également utiliser d'autres sources (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, extrayez ses principes sous-jacents, puis appliquez-les à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Quand utiliser un brainstorming de mots aléatoires
Lorsque vous vous concentrez sur un problème ou une question spécifique, votre cerveau associe immédiatement ce défi à des obstacles similaires que vous avez rencontrés dans le passé. Bien que cela puisse être une façon efficace de penser, ce n'est pas toujours un chemin vers la créativité. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de résoudre des problèmes commerciaux, de créer de nouvelles inventions, d'améliorer des idées existantes ou simplement de réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Avantages du brainstorming avec des mots aléatoires
La technique des mots aléatoires est un moyen puissant d'accéder aux parties de votre cerveau qui dorment habituellement. Il vous permet de penser au-delà de votre zone de confort, vous aidant à puiser dans un niveau de créativité sans limites ni structures ni règles.
Commencez votre propre brainstorming de mots aléatoires
La première chose dont vous avez besoin est le mot aléatoire lui-même, qui est classé comme le stimulus initial. Ensuite, vous établissez une idée de transition basée sur le stimulus. Cela relie le stimulus et les nouvelles idées que vous pourriez ajouter à votre solution.
Pour trouver un nouveau mot, utilisez un générateur de mots aléatoires en ligne, ou toute autre source (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, appliquez ses principes sous-jacents à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Commencez avec le modèle de Mots Aléatoires
Le modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires de Miro vous offre une structure pour mener des séances de brainstorming en ligne et générer de nouvelles solutions créatives avec votre équipe. Notre outil de tableau blanc simple est le canvas parfait pour créer et partager vos idées de brainstorming avec des mots aléatoires. Commencez par sélectionner ce modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires puis suivez ces étapes :
Étape 1 : Découvrez ce que vous souhaitez accomplir. Vous voulez résoudre un problème ? Répondre à une question ? Ou générer des idées ?
Étape 2 : Générez des mots. Il y a plusieurs façons de le faire. Tout d'abord, vous pouvez ouvrir un dictionnaire, fermer les yeux et mettre votre doigt sur n'importe quelle page. Écrivez le mot sur lequel votre doigt a atterri. Vous pouvez également utiliser un générateur de mots aléatoires trouvé en ligne ou demander à un membre de l'équipe de choisir un mot au hasard.
Étape 3 : Passons maintenant à la partie importante : essayez de trouver des idées ou des concepts qui relient votre mot aléatoire à votre problème ou à votre question. N'essayez pas de donner trop de sens à ces connexions. Au lieu de cela, laissez libre cours à votre créativité.
Étape 4 : Répétez le processus !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle des six chapeaux de la pensée
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming
Les Six Chapeaux de la Pensée du Dr Edward de Bono ont été créés comme une alternative à l'argumentation, ils sont conçus pour aider les équipes à explorer et développer des idées en collaboration. Utilisez ce modèle pour stimuler la pensée créative et obtenir des perspectives différentes afin que vous et votre équipe puissiez prendre des décisions plus éclairées.
Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ?
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le cadre Quoi ? Alors ? Et maintenant ? vous permet de découvrir les failles dans votre compréhension et d'apprendre du point de vue des autres. Vous pouvez utiliser le Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ? pour vous guider ou guider un groupe dans un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Au cours de chaque phase, posez des questions d'orientation pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et leur expérience. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.
Modèle Diagramme d'Affinité
Idéal pour:
Desk Research, Cartographie, Gestion de produit
Vous pouvez utiliser un diagramme d'affinité pour générer, organiser et consolider les informations issues d'une session de brainstorming. Que vous créiez un produit, résolviez un problème complexe, établissiez un processus ou démontiez un problème, un diagramme d'affinité est un cadre utile et simple qui donne à chaque membre de l'équipe la possibilité de participer et de partager ses réflexions. Mais ce n'est pas seulement idéal pour les sessions de brainstorming. C'est un excellent modèle et outil lorsque vous devez parvenir à un consensus ou analyser des données telles que les résultats d'une enquête.
Modèle de Charte d'Equipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Réunions, Workshops
Une charte d'équipe est un document qui décrit le but et les objectifs de votre équipe, ainsi que les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs. La charte d'équipe illustre l'orientation et la direction de tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée en collaboration, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe pour la première fois, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux vous aligner, quelle que soit la fonction de votre équipe.
Modèle de Parking à Idées
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative circule, un atelier ou une réunion donnera lieu à de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas d'actualité ou réalisables actuellement. Transférez-les directement sur un parking à idées, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter plus de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre parking à idées, ce qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque vous avez des coéquipiers qui ont tendance à sortir du sujet).
Modèle Agenda de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Réunions, Workshops
Un programme détaillé et clair : c'est ce qui sépare les réunions qui dérivent complètement de leur agenda initial de celles où les objectifs sont atteints et où les choses avancent. Alors prenez ce modèle et établissez un agenda de réunion qui définit vos attentes avant, pendant et après votre réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous permettra de rester concentré sur vos tâches et d'identifier quand la discussion est terminée. (Conseil : prévoyez d'envoyer l'agenda de votre réunion au moins 24 heures avant celle-ci.)