Modèle Monthly Planner
Planifiez votre journée, votre semaine ou votre mois de manière visuelle.
À propos du modèle Monthly Planner
Un monthly planner peut s'avérer utile, surtout si vous avez de grands projets et objectifs à accomplir au cours du mois. Il est utile d'avoir une vue d'ensemble, c'est-à-dire une vue sur 30 jours. Utilisez notre modèle Monthly Planner pour créer une représentation visuelle qui vous permet de suivre et d'espacer chaque échéance et tâche, à la fois pour les individus et pour les équipes entières. Vous pourrez même le personnaliser à votre façon, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Vous pouvez également le télécharger et créer un Monthly Planner à imprimer.
Qu'est-ce qu'un Monthly Planner ?
Un Monthly Planner en ligne est un outil de planification visuelle qui vous permet d'ajouter des tâches et des événements à un calendrier mensuel, dans le but d'espacer correctement votre temps tout au long du mois et de vous assurer que les tâches sont terminées rapidement et efficacement. Il peut être utilisé par les entreprises, en tant que planificateur académique, un individu pour planifier son mois ou par des équipes avec la contribution de plusieurs membres de l'équipe pour planifier les tâches d'un projet donné. Vous pouvez utiliser un modèle comme le Monthly Planner en ligne de Miro, une application de bureau/mobile comme Google Agenda ou Microsoft Outlook pour tenir au courant vos coéquipiers, qui peuvent afficher et modifier des événements à partir de leur iPhone, Android ou ordinateur portable.
3 avantages d'utilisation du Monthly Planner en ligne pour la planification mensuelle
Un Monthly Planner en ligne présente plusieurs avantages par rapport à un Monthly Planner papier : il est plus collaboratif, plus visuel et plus facile à utiliser.
1. Donner vie à votre emploi du temps
Le Monthly Planner en ligne de Miro vous permet de télécharger des images telles que des logos et des icônes d'entreprise pour accompagner les tâches que vous créez. Cela rend votre planification mensuelle plus attrayante et vous permet de visualiser vos tâches plus facilement en un coup d'œil à partir de la vue du calendrier.
2. Tenir au courant les autres membres de l'équipe
Un planificateur personnalisé vous permet de taguer les membres de l'équipe sur certaines tâches, de leur attribuer des tâches ou de demander facilement des notes. Donnez à tous les membres de votre équipe l'accès au planificateur, afin que vous puissiez obtenir un aperçu de haut niveau de ce que chacun fait, des dates d'échéance et des ressources nécessaires.
3. Laisser des pense-bêtes et des commentaires
L'utilisation d'un Monthly Planner en ligne vous permet non seulement d'attribuer des tâches, mais également d'obtenir des retours et de mettre à jour le planificateur avec des pense-bêtes et des commentaires. Cela transforme le Monthly Planner en un document vivant et respirant qui évolue au fur et à mesure de l'évolution de votre projet.
Comment utiliser votre Monthly Planner visuel en ligne en 3 étapes
Voici un guide simple sur la façon d'utiliser et de tirer le meilleur parti de votre Monthly Planner en ligne.
1. Choisissez un modèle
Choisissez parmi une gamme de modèles dans la galerie de modèles de Miro et déterminez quel calendrier vous convient le mieux. Vous pouvez utiliser un semainier, un calendrier annuel, un calendrier éditorial ou social media ou bien créer un calendrier à personnaliser vous-même. Vous pouvez également utiliser plusieurs modèles simultanément pour planifier des périodes plus longues.
2. Ajoutez des événements ou des tâches à l'aide de pense-bêtes ou de textes
Une fois votre modèle choisi, vous pouvez ensuite commencer à ajouter des tâches individuelles, des événements ou des listes de tâches à l'aide de blocs de texte ou de pense-bêtes. Assurez-vous de taguer les bonnes personnes sur ces tâches afin que tout le monde sache quoi faire.
3. Ajoutez des visuels
Les logos et icônes de l'entreprise, les images et plus encore, apportent de la personnalité et du fun à votre travail. Ils constituent également un excellent moyen d'identifier rapidement des projets distincts dans votre agenda mensuel.
Astuce : n'oubliez pas de partager votre Monthly Planner visuel en ligne avec votre équipe. L'espace partagé vous permet de collaborer sur des tâches, d'organiser des réunions et d'atteindre des objectifs ensemble !
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Plan de Projet Simple
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
Un projet simple est comme un point de repère pour votre équipe, l'aidant à répondre à toutes les grandes questions sur un projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous le faites, comment vous allez y arriver, comment vous allez réaliser chaque étape du processus, et combien de temps chaque étape devrait prendre. Si vous êtes un chef de projet ou un chef d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un plan de projet simple, qui peut ensuite être adapté aux projets d'équipe internes ou aux projets de partenaires clients externes.
Modèle Structure de Répartition du Travail (SRT)
Idéal pour:
Workflows, Cartographie, Gestion de projet
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil de gestion de projet qui décrit tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Elle organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. La création d'une répartition du travail est une approche basée sur les objectifs à atteindre, ce qui signifie que vous vous retrouverez avec un plan de projet détaillé des objectifs que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez déconstruire le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle de Frise Chronologique
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. Les frises chronologiques aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir. Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez la frise chronologique comme point de référence pour les dates de début, de fin et les étapes importantes d'un projet.
Modèle Plan de Projet Simple
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
Un projet simple est comme un point de repère pour votre équipe, l'aidant à répondre à toutes les grandes questions sur un projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous le faites, comment vous allez y arriver, comment vous allez réaliser chaque étape du processus, et combien de temps chaque étape devrait prendre. Si vous êtes un chef de projet ou un chef d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un plan de projet simple, qui peut ensuite être adapté aux projets d'équipe internes ou aux projets de partenaires clients externes.
Modèle de Processus de Recrutement
Idéal pour:
Opérations, Organigrammes, Tableaux Kanban
Pour la plupart des organisations, embaucher les nouveaux employés parfaits est un processus multi-étapes, transversal, qui prend du temps et nécessite beaucoup de ressources et de patience. Ainsi la mise en place d'un processus d'embauche simplifie chaque étape : de l'identification des besoins à la formulation/finalisation des contrats, en passant par le recrutement pour le poste. Ce modèle simple et efficace vous donnera une vue d'ensemble immédiate sur la progression des employés du statut de candidat à celui de nouvelle recrue.