Modèle de suivi de financement
Suivez votre progression vers un objectif de collecte de fonds et inspirez les gens.
À propos du modèle de suivi de financement
Un suivi de financement – également connu sous le nom de thermomètre de donation, thermomètre d'objectif, thermomètre de collecte de fonds ou suivi de donation – est une partie intégrante de toute campagne de collecte de fonds. Les suivis de financement aident les organisations à but non lucratif et autres entités à suivre leur progression vers un objectif de collecte de fonds. En visualisant facilement vos jalons et objectifs, vous pouvez collecter plus d'argent et maintenir votre équipe sur la bonne voie.
Comment utiliser le modèle de suivi de financement
Le modèle de suivi de financement vous permet de collecter plus de fonds pour votre organisation. Il offre un format facile à utiliser pour toute personne qui doit suivre sa progression vers un objectif de collecte de fonds. Voici quelques facteurs à garder à l'esprit lors de l'utilisation de votre modèle de financement.
Étape 1 : Établir un objectif de collecte de fonds. Pour fixer un objectif de financement réaliste, vous devez examiner deux facteurs. Tout d'abord, réfléchissez à ce que vous voulez accomplir. Êtes-vous une organisation à but non lucratif cherchant à collecter des fonds pour une cause ? Êtes-vous une startup qui a besoin de revenus pour expédier un produit ? Ou essayez-vous de lancer votre petite entreprise ? Votre objectif de collecte de fonds peut varier en fonction de la nature de votre organisation. Ensuite, pensez à vos donateurs potentiels. Allez-vous solliciter vos amis et votre famille ? Le public ? Une société d’investissement ? Faites des recherches sur des organisations similaires qui ont cherché à obtenir des financements par le passé, et utilisez ces recherches pour ancrer vos objectifs.
Étape 2 : Esquissez un profil de donateur. Si vous avez établi un objectif de financement, alors vous avez commencé à vous faire une idée de votre donateur moyen. Étoffez cette image. À combien estimez-vous le don moyen ? Et que dire de la limite supérieure ? Limite inférieure ?
Étape 3 : Établissez des critères de réussites. La plupart des organisations conçoivent leur suivi de financement comme un thermomètre. Étiquetez le bas du thermomètre avec le montant de financement le plus faible que vous pourriez espérer recevoir. Étiquetez le haut du thermomètre avec la limite supérieure. Remplissez le reste du thermomètre avec des étapes clés pour le financement. Cela aidera à garder votre équipe sur la bonne voie – et si vous partagez le traqueur de financement avec le public, cela motivera les donateurs à financer votre projet.
Pourquoi créer un traqueur de financement ?
1. Suivez votre progression. Les traqueurs de financement sont un moyen facile de mesurer votre progression vers les objectifs de collecte de fonds. Si vous collectez des fonds pour une cause caritative, vous pouvez vous attendre à recevoir des dons de diverses sources : dons en ligne, e-mails, sms et courrier postal, pour n’en nommer que quelques-uns. Si vous collectez des fonds pour une startup, vous pouvez vous attendre à collaborer avec de nombreux investisseurs et organisations d'investissement. Les traqueurs de financement vous permettent de suivre votre progression sans perdre de vue vos objectifs.
2. Faites connaître votre cause. De nombreuses organisations choisissent de partager publiquement leur traqueur de financement. En partageant le traqueur, vous pouvez enthousiasmer vos donateurs et motiver les gens à donner. Les donateurs peuvent utiliser le traqueur de financement pour obtenir un aperçu de leur impact sur votre projet. Et au fur et à mesure que les personnes contribuent, elles peuvent partager le suivi sur les réseaux sociaux.
3. Fixez des objectifs clairs. Le modèle de suivi de financement vous permet d'établir des objectifs de collecte de fonds. Trouver des financements pour une organisation ou une cause peut être une tâche ardue. Établir et visualiser un objectif et des points de repère pour le succès peut vous permettre de rester sur la bonne voie et motivé. De plus, vous pouvez ajuster vos objectifs tout au long du processus de collecte de fonds, ajouter des jalons et garder une trace des donateurs.
4. Suivez vos donateurs. Que vous soyez une startup levant des fonds pour développer votre activité, ou une organisation à but non lucratif collectant de l'argent pour une bonne cause, vous devrez garder une trace de vos donateurs. Lorsque de nombreux donateurs contribuent en utilisant différentes méthodes, il peut être difficile de se rappeler qui a fait quoi et quand. Suivez vos donateurs afin de pouvoir exprimer votre gratitude lorsque la collecte de fonds sera terminée.
Quand utiliser le modèle de suivi de financement
Utilisez le modèle de suivi de financement chaque fois que vous devez collecter des fonds pour une organisation ou une cause. Vous pourriez le trouver particulièrement bénéfique lorsque vous avez plusieurs dons provenant de sources diverses.
Quel est un objectif de collecte de fonds réaliste ?
Afin d'élaborer des stratégies réalistes, veuillez utiliser notre modèle d'objectifs SMART pour les atteindre. Restez concentré et mettez votre équipe sur la voie du succès.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de cartographie d'impacts
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Cartographie, Workflows Agile
Lorsque vous concevez des produits, expédiez des marchandises (et tout ce qui se trouve entre les deux), rien n’est plus important que de rester organisé et concentré sur les tâches à accomplir. La cartographie d’impacts est un excellent moyen d’y parvenir. Cette technique de planification produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour atteindre chacun d’eux, vous permettant ainsi de communiquer clairement avec votre équipe, de vous aligner sur les objectifs commerciaux et de créer de meilleurs roadmaps. Notre modèle vous aidera à réaliser une cartographie d’impacts pour tout type de planification de projet.
Modèle de planification de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle de planification d'événements
Idéal pour:
Planification, Ateliers
Que vous planifiiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement marquant, le modèle de planification d'événements servira de liste de vérification visuelle et de carte pour tous les détails à considérer avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perde pas dans les détails. En cartographiant différentes sections - du plan marketing à l'agenda, en passant par les collations et cadeaux pour les invités - votre équipe et vous pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions, et collaborer au besoin lorsqu'il y a des chevauchements.
Modèle de rôles et responsabilités
Idéal pour:
Organigramme, Conception organisationnelle
Le modèle des rôles et responsabilités est un outil clé, agissant comme une boussole visuelle pour guider les équipes dans la délimitation et la compréhension des tâches spécifiques de chaque membre au sein d’un projet ou d’un cadre organisationnel. Son principal avantage est sa clarté, garantissant que chaque membre de l’équipe est aligné sur ses tâches, favorisant ainsi une collaboration accrue. En éliminant les ambiguïtés potentielles et les malentendus sur qui fait quoi, ce modèle devient un atout essentiel pour les équipes visant l’efficacité, la cohésion et une exécution de projet rationalisée. Que ce soit pour l’onboarding, les opérations quotidiennes ou la planification stratégique, ce modèle agit comme une carte claire pour comprendre les responsabilités de chaque membre de l’équipe.