Modèle de matrice d’Eisenhower
Hiérarchisez les tâches en fonction de l’urgence et déléguez comme un pro.
À propos du modèle de matrice d’Eisenhower
On a tous connu ça : vous vous asseyez pour commencer votre journée, et vous êtes tellement submergé par les tâches à accomplir que vous ne savez pas par où commencer. Les e-mails s’accumulent, vous avez des courses à faire… Comment gérez-vous le chaos ? Découvrez la matrice d’Eisenhower, un cadre décisionnel conçu par l'ancien président américain Dwight D. Eisenhower.
Le modèle de matrice de décision d’Eisenhower vous aide à hiérarchiser les tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Plutôt que de vous battre pour déterminer dans quel ordre accomplir vos tâches, décidez quelles sont urgentes, lesquelles peuvent être déléguées, et lesquelles sont facultatives.
Comment utiliser le modèle de matrice d’Eisenhower
Créer votre propre matrice d’Eisenhower est facile avec le modèle de Miro. Vous pouvez facilement visualiser les tâches dans chaque quadrant de la matrice, en ajoutant des images, des vidéos ou des documents pour suivre tout à un même endroit. Pour une vue d'ensemble dynamique, vous pouvez même intégrer des cartes Jira comme points d'action pour suivre l'état actuel de n'importe quelle tâche.
Voici un guide étape par étape pour utiliser efficacement le modèle de matrice d’Eisenhower :
Étape 1 : Remplissez le quadrant "À faire en priorité"
Les tâches du quadrant supérieur gauche sont les plus importantes. Elles doivent être faites aujourd'hui. Par exemple, répondez à un e-mail urgent de votre patron ou prenez un rendez-vous chez le médecin.
Étape 2 : Remplissez le quadrant « Programmer »
Les tâches dans le quadrant supérieur droit sont importantes, mais pas urgentes. Ce sont des choses que vous pouvez programmer pour l'avenir et que vous devez inscrire sur votre calendrier. Revoir un ami ou rencontrer votre collègue pour discuter d'un sujet non urgent peut être inclus dans cette catégorie. La majorité de vos tâches devrait appartenir à ce quadrant.
Étape 3 : Remplissez le quadrant « Déléguer »
Le quadrant inférieur gauche est destiné aux tâches qui ne sont pas aussi importantes que les tâches urgentes, mais qui doivent tout de même être effectuées rapidement. Assurez-vous de faire un suivi des tâches déléguées pour vous assurer qu'elles ont été exécutées correctement. Si quelqu'un vous appelle pour une réunion, par exemple, vous pourriez déléguer la tâche en demandant à un membre de l’équipe de prendre la réunion à votre place.
Étape 4 : Complétez le quadrant « À ne pas faire »
Le quadrant inférieur droit est réservé aux tâches que vous n'avez pas besoin de faire du tout. Pensez aux tâches qui vous permettent de procrastiner et vous empêchent d'accomplir vos objectifs. Des choses comme faire défiler les réseaux sociaux pourraient entrer dans cette catégorie.
Étape 5 : Réévaluez votre matrice et gardez-la à jour
Réviser votre matrice au besoin. Vos priorités peuvent changer au cours de la journée ou en fonction de l'apparition de nouvelles tâches, alors utilisez le modèle pour ajouter, déplacer ou modifier rapidement des tâches à mesure que votre planning évolue.
Pourquoi utiliser le modèle de matrice d’Eisenhower ?
Un modèle de matrice de décision d’Eisenhower peut être particulièrement utile pour diverses raisons :
1. Priorisation : Cela vous aide à vous concentrer sur les tâches les plus importantes, augmentant ainsi la productivité en gardant les tâches essentielles au premier plan.
2. Délégation : Le modèle identifie clairement les tâches qui peuvent être déléguées, favorisant ainsi un travail d'équipe et une gestion du temps efficaces.
3. Réduction du stress : En catégorisant les tâches, la matrice réduit le débordement des longues listes de tâches à faire, ce qui diminue l’anxiété et fournit un chemin clair pour l’action.
4. Gestion du temps : Il vous permet d’identifier les tâches qui ne devraient pas prendre de temps précieux, facilitant ainsi l'utilisation plus efficiente de vos heures de travail.
5. Planification stratégique : La matrice soutient la planification à long terme en distinguant entre les tâches qui nécessitent une attention immédiate et celles qui contribuent aux objectifs à long terme.
La matrice d’Eisenhower peut-elle être utilisée pour des projets en équipe ?
Absolument. La matrice ne se limite pas à la gestion des tâches individuelles. Il s'agit d'un outil puissant qui permet aux teams de s'aligner sur les priorités et de s'assurer que chacun se concentre sur les tâches appropriées.
La matrice est-elle adaptée à un usage personnel et professionnel ?
Oui, la matrice d'Eisenhower est polyvalente et peut être utilisée dans des contextes personnels et professionnels pour gérer efficacement tout type de tâche.
À quelle fréquence la matrice doit-elle être mise à jour ?
Il est recommandé de revoir et de mettre à jour la matrice régulièrement, idéalement au début de chaque journée ou de chaque semaine, afin de refléter l'évolution des priorités et des tâches.
Existe-t-il un format privilégié pour la présentation des informations dans le modèle ?
Il est essentiel que votre matrice Eisenhower soit organisée, claire et facile à lire. Miro vous permet d'ajouter des éléments visuels et de donner un code de couleur aux post-its virtuels pour une meilleure visibilité.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de matrice d'actions prioritaires
Idéal pour:
Cartographie
Vous et vos coéquipiers avez probablement plus d’idées que de ressources, ce qui peut rendre la hiérarchisation des tâches difficile. Utilisez une matrice d’actions prioritaires pour vous aider à choisir l’ordre dans lequel vous traiterez vos tâches, vous permettant ainsi de gagner du temps et de l’argent, et d’éviter de vous enliser dans un travail inutile. Une matrice d’actions prioritaires est un schéma simple qui vous permet d’évaluer les tâches en fonction de leur impact et de l’effort nécessaire pour les réaliser. Vous utilisez vos scores pour tracer chaque tâche dans l'un des quatre quadrants : succès rapides, projets majeurs, tâches de remplissage et tâches ingrates.
Modèle de matrice BCG
Idéal pour:
Planification stratégique
Utilisez le modèle de la matrice BCG pour prendre des décisions éclairées et stratégiques concernant les opportunités de croissance de votre entreprise. Attribuez votre portefeuille de produits à différentes zones de la matrice (vaches à lait, chiens, dilemmes, étoiles) pour prioriser où investir votre temps et votre argent afin d'obtenir les meilleurs résultats.
Modèle de matrice de segmentation du marché
Idéal pour:
Marketing, Planification stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et percutant commence et se termine par la connaissance de votre public : qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à les comprendre à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur des critères démographiques, géographiques, les besoins, les intérêts, les données psychographiques ou les caractéristiques comportementales. Vous pouvez ensuite utiliser ces insights et données pour réussir à coup sûr, en élaborant de meilleures stratégies de produit, de vente et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir une matrice de segmentation du marché avec facilité.